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领导文萃

领导文萃

2026年01期

《领导文萃》为广大处于管理阶层的人提供借鉴与引导。前事不忘，后事之师。这里，我们谈古论今，打开一扇扇窗户，让历史的教训，让今日的经验，从此一览无余。本刊还告诉您如何最佳运用人力资源，如何更好的成为一名成功的管理者。

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雅文慧语 | 好的坚持

雅文慧语 | 好的坚持

有些坚持真的很好。有人黎明即起，洒扫庭除，日复一日。勤勉的清晨，水亮亮地贯穿漫长的一生。有人每日临帖三炷香，寒暑不辍，人和笔，都有精神。有人每天跑步一小时，雷打不动，如同一个隐喻，融进自由的风里。重复，规律地重复，持久地重复，像在时间的织物上，织着均匀分布的花样，有一种秩序在其中。这个过程，如此有魅力：每完成一次，时间被标记一处，抵达一个生动的细节。这些细节的排布，环环相扣，井然、岿然、盎
高端访谈 | 跨越时空的周恩来外交风范

高端访谈 | 跨越时空的周恩来外交风范

习近平总书记在《纪念周恩来诞辰120周年座谈会上的讲话》中指出：“周恩来同志是新中国外交事业的主要奠基者之一，卓有成效领导了党和国家外事工作。”从1949年新中国成立到20世纪70年代中期，周恩来同志将马列主义、中华民族的优良传统与中国社会主义建设的实践有机结合，在外交战线进行了卓有成效的创造性工作，开创了中国外交新局面。他的外交思想、外交实践及所倡导和体现的独具特色的新中国外交风格，都是中国
今日时政 | 大家反感的，不是PPT

今日时政 | 大家反感的，不是PPT

“最近开会时有一个变化，不再需要做PPT了”……近来，多地开始推动公务政务活动中的PPT、视频“减量减负”，引发基层干部广泛点赞。客观来说，PPT也好，视频也罢，本身只是信息载体，一些相对复杂的问题和项目通过图表、图片、视频等形式来汇报、展示，可能比文字更加直观。如果用这种形式能够真正提高公务政务活动的沟通效率，何乐不为。可问题是，不知从何时起，PPT、视频似乎成了公务政务活动的标配，不管
今日时政 | 农村养老“钱从哪儿来”

今日时政 | 农村养老“钱从哪儿来”

我以为农村养老问题的关键，在于资金来源的缺乏以及资金配置的结构性失衡，简而言之，首先要解决“养老钱从哪儿来”的问题。资金配置失衡体现为三重偏差：一是城乡投入偏差。2024年城乡居民养老金财政补贴约4790亿元，职工养老金财政补贴约1.02万亿元，合计约1.5万亿元，农村养老财政支出占比32%。2024年城乡居民养老金月均约为246元，城镇职工养老金约为3500元，差距在14倍左右。二是生命周期
今日时政 | 相比于负债总额，更重要的是债务结构

今日时政 | 相比于负债总额，更重要的是债务结构

适当的债务，是推动经济增长的有益力量。我们听过“既无内债，又无外债”的自豪的话，其实，从经济发展的角度来看，这种情况并不是一种好的状态。因为，它所对应的往往是经济的封闭与落后，就像美国桥水基金创始人达利欧所言：“债务/信贷增长过缓引发的问题，可能比债务过剩更严重——其代价会以错失发展机遇的形式显现。” 政府承担适度的债务，是能够促进经济发展的：债务用于基础设施领域，可以带动社会投资，激发经济
今日时政 | 中美颠覆性创新能力对比

今日时政 | 中美颠覆性创新能力对比

一、颠覆性技术竞争格局：中美主导，欧洲落后科技博弈已进入深水区，人工智能（AI）、半导体、量子计算等颠覆性技术成为中美战略角力的核心。AI凭借广泛应用场景渗透数据洞察、国防等领域，半导体为其提供算力支撑，而量子计算被视为跨代突破的潜在引擎，可能重构现有技术体系。从全球创新力看，美国在量子计算、AI生成式技术及半导体设计等高附加值环节仍占主导，尤其量子计算领域“一骑绝尘”。中国紧随其后，
今日时政 | 西方国家与以色列关系恶化的虚与实

今日时政 | 西方国家与以色列关系恶化的虚与实

当前，西方世界与以色列的关系降至自1948年以色列建国以来的最低点，这一变化将产生何种影响？集体性地缘政治调整？本轮巴以冲突爆发以来，西方国家与以色列的关系在整体上呈现出从象征性恶化向实质性恶化转变的特点。首先，承认巴勒斯坦国的西方国家数量迅速增加，这是双方关系恶化的重要表现形式。目前，西班牙是与以色列关系恶化最严重的西方国家，其不仅在本轮巴以冲突爆发后持续抨击以色列，还于2024
领导艺术 | 你希望谁是一位乐观主义者

领导艺术 | 你希望谁是一位乐观主义者

我们人类非常乐观，但这也使我们变得过度自信。绝大多数汽车司机都以为自己的驾驶技术高于平均水平；大多数小企业主都坚信，即便大多数小企业都会失败，自己的新企业也会成功；吸烟者都认为自己患肺癌的风险比其他吸烟者低。在心理学文献中，类似的例子不胜枚举。这说明乐观主义和过度自信是普遍存在的，二者对个人和集体都是有用的，有大量的研究和经验支持这一结论。我们当然需要乐观精神和“我能行”的态度来激励自己开
领导艺术 | 坚韧不拔，找到自己的舒适点

领导艺术 | 坚韧不拔，找到自己的舒适点

危机不仅是一家机构的关键时刻，也是其领导者的关键时刻。当灾难袭来，卓越领导者知道，利益相关者的怒火很可能冲他们烧来，而且会影响到他们的家人和朋友。因此必须做好心理准备，直面片面的新闻报道、社交媒体上的恶搞、家门外可能出现抗议者以及家人可能遭遇网暴等情况。这种状况通常不会在几天、几周或几个月内结束，往往会持续数年。 2014年，运动服装制造商阿迪达斯受到一系列事件的冲击，业绩暴跌。首先是高尔夫
领导艺术 | 项羽和刘邦：坏老板与好老板

领导艺术 | 项羽和刘邦：坏老板与好老板

区别老板的好坏，有一个标准：能不能对员工的需求感同身受。在中国历史上，项羽和刘邦恰恰是坏老板和好老板的代言人。员工正当的需求能否得到满足，决定了他们的成败。一项羽是含着金汤匙出生的，从小就入读贵族学校，即便楚国灭亡后家道中落，他仍有一个很牛的叔叔当监护人。项羽跟随叔叔走南闯北，去咸阳见识过秦始皇的威严，结交过秦国官员司马欣，最后落户会稽，也很快混成地头蛇。虽然阶层跌落，
领导艺术 | 高明的说服技巧往往从拉家常开始

领导艺术 | 高明的说服技巧往往从拉家常开始

秦军攻打赵国，赵威后的应对之计是向齐国求援。齐国的反馈是：“我们可以出兵，但你们要把长安君送来当人质才行。” 长安君是赵威后的小儿子，最受疼爱。赵威后舍不得孩子，赵国群臣急了，连番规劝；太后也急了，撂下一句狠话：“再有来劝我送长安君做人质的，老妇我就直接啐他的脸。” 事情就这样陷入僵局。怎样才能破局呢？触龙进门的时候，太后还是气鼓鼓的，心态完全处于戒备状态。所以，触龙要做的第一件事，就是让
领导艺术 | 自制才能制人

领导艺术 | 自制才能制人

曹操杀了吕布后回到许昌，谋士程昱说曹操：“明公威名日盛，何不乘此机会行王霸之事呢？”曹操说：“朝廷股肱还很多，不可轻举妄动。”为了测试一下自己在朝中的威望，于是与天子及众将到许田围猎。曹操骑着大马与天子并肩而行，前后只差一个马头的样子，背后都是曹操的心腹将校，朝廷的文武百官远远地跟在后面。到了许田，天子对刘备说：“我今天想看看皇叔的功夫。” 刘备领命，欣然上马，看见草丛中窜出一只兔子，一箭射
人物 | 毛泽东的漫游生涯

人物 | 毛泽东的漫游生涯

1910年秋，17岁的毛泽东借助亲戚和同族长老，说服了一心要把他送到县城一家米店当学徒以继业发家的父亲，同意他到离家50里的湘乡东山小学堂继续读书。这位即将摆脱父辈因循的传统生活的青年，临行前改写了一首诗留给了父亲，留给了一个封闭的世界：“孩儿立志出乡关，学不成名誓不还；埋骨何须桑梓地，人生无处不青山！” 从此，毛泽东开始了他一生的漫游生涯。走出乡关，事实上就是要摆脱空间和心理上的那种被局限
人物 | 闻一多：一个时代的鼓手

人物 | 闻一多：一个时代的鼓手

1946年7月15日，我的老师，西南联合大学教授闻一多先生在参加完李公朴教授追悼大会后，返家途中突遭国民党特务的枪击，身中数弹，不幸遇难。我已逾百岁，但闻一多先生的音容形貌却还那么鲜活地留在我脑子里。那些过往，仿佛就在昨天。闻一多先生风尘仆仆地从老远的昆明乡下下马村步行进城，到西南联大来给我们中国文学系的学生上“唐诗”来了。他的个儿不很高，有几分清瘦的身子装在那宽大的褪了色的蓝布大
人物 | 中兴之主的别样人生

人物 | 中兴之主的别样人生

刘秀这个人，打小就透着一股与寻常宗室子弟不一样的气质。当同辈的刘姓子弟忙着舞刀弄枪、吹嘘祖上荣光时，他正蹲在自家田埂上研究谷穗的饱满程度，手指捻着泥土，眼里映着成片的禾苗。旁人笑他没出息，说他不像汉高祖的后裔，倒像个地道的庄稼汉，他也不恼，只是嘿嘿笑两声，转身继续侍弄那些在他看来比什么都珍贵的庄稼。谁能想到，就是这样一个看似只会与土地打交道的年轻人，后来踩着乱世的烽烟，将倾颓的汉室重新扶起。
人物 | 夏尔·戴高乐：一个领导者的秘诀

人物 | 夏尔·戴高乐：一个领导者的秘诀

戴高乐是一个令人倾倒的人物，这不仅仅由于他在历史上的重要地位，而且还由于他在有关领袖人物所需具备的条件和技能方面向我们提供了非凡的见解。在他先是出名而后当权以前很久，他就写了《剑锋》一书。在这本书中，他提出了一个领袖人物必须具备的关键性的品质：为了指出正确的道路，他需要有智慧和天赋；而为了引导人民遵循这条道路，他需要有权威。他论证说，只有当一个领袖做到了在智慧与天赋之间保持很好的平衡时，他
政界叙事 | 海瑞与张居正的不同命运

政界叙事 | 海瑞与张居正的不同命运

比较海瑞与张居正在同一时代下的不同命运，我们可以获得一个观察权力、道德与“贞节牌坊”政治之间的暧昧关系的有趣视角。海瑞从隆庆四年（1570）辞官归田，到万历十三年（1585）起复，整整在家赋闲了十六年。这十六年，掐头去尾，正是张居正当国柄政的时期。张居正与海瑞都是有匡国济时大情怀之人，两人也有私交，有时还所见略同。但是，张居正不喜欢海瑞这个道德楷模，他曾在一封私函中委婉地批评海瑞不通人情世
政界叙事 | 夏侯胜这书生

政界叙事 | 夏侯胜这书生

夏侯胜是西汉时期的经学大家，《今文尚书》“大夏侯学”的开创者，曾被征为博士、光禄大夫。可就是这位饱读诗书、满腹经纶的大学者，却好似读书读坏了脑子，书生气十足，多次因为不合时务的言论丢官罢职，还差点搭上性命。汉昭帝驾崩后，顾命大臣霍光挑选昌邑王刘贺做了皇帝。谁知这个刘贺，却是个烂泥扶不上墙的主，不到一个月，就坏事做尽。一向老成持重的霍光，在挑选新皇帝这样的大事上竟看走了眼，懊悔不迭，遂生废立
政界叙事 | 一片江山尽姓韩

政界叙事 | 一片江山尽姓韩

唐代有个宪宗皇帝十分迷信佛教，在他的倡导下国内佛事大盛。公元819年，他又搞了一次大规模的迎佛骨活动，就是将据称是佛祖的一块朽骨迎到长安，修路盖庙，人山人海，官商民等舍物捐款，劳民伤财，一场闹剧。韩愈在上书前思想好一番斗争，最后还是大义战胜了私心，终于实现了勇敢的“一递”。谁知奏折一递，就惹来了大祸，而大祸又引来了一连串的故事，成就了他的身后名。韩愈是个文章家，写奏折自然比一般为官者也要讲
政界叙事 | 做官赔本

政界叙事 | 做官赔本

嘉庆八年（1803）二月，告老还乡的大学士王杰离开京城前，给仁宗颙琰上了道奏疏，坦陈王朝亟须面对的两大难题：第一是地方财政亏空。他指出，乾隆前期“无所谓亏空之说”，养廉银能满足州县官必需的办公和生活支出，官员基本上“廉洁公正”；乾隆后期亏空则成了普遍现象——“一县如此，通省皆然；一省如此，天下皆然。”为了弥补亏空，州县“横征暴敛”，百姓苦不堪言，而且成了恶性循环，每况愈下。第二是驿站。驿站
历史宽带 | 大宋的封桩库

历史宽带 | 大宋的封桩库

在中国的历史长河中，宋朝常被贴上“富而不强”的标签。但鲜为人知的是，在这个王朝的国库深处，曾静静地躺着一笔天文数字般的“巨款”。它承载着一个王朝最深的执念，也引发了数不清的朝堂博弈与战略困局。这笔钱，就是“封桩库”，也可以说是大宋王朝的“焦虑储蓄金”。设立封桩库的初衷，是赎回或用武力收复燕云十六州。然而，这笔钱最终成了烫手山芋——一笔想花而不敢花、当用却又争议不休的“烦恼基金”。那么，
历史宽带 | 王安石和司马光，到底谁更懂经济

历史宽带 | 王安石和司马光，到底谁更懂经济

王安石变法，国富不等于民富富国、强兵，是王安石变法的主要目的。正是因为他的方案，契合了宋神宗以武力收回燕云十六州的心愿，才得到了这位不到20岁的青年皇帝的大力支持。在当时，收回燕云十六州，不仅是一位帝王开疆拓土的雄心，也关乎北宋的国防问题。这就是王安石变法的基本背景。王安石变法主要包括十几条举措，其中6条和理财有关，2条兼具理财和强兵的功能，另有2条直接与强兵有关，剩下2条则与选拔人才
历史宽带 | 张謇的“华盛顿汤”

历史宽带 | 张謇的“华盛顿汤”

1925年冬，刚刚通过武力掌控东南五省的“五省联军总司令”孙传芳来到南通，向张謇，也是向东南绅商“示好”，以巩固自己的统治。张謇的事业虽早已规模宏大，但在军阀纷争的年代，也亟须此时的“东南王”孙传芳维持治安、支持实业发展，自然热烈欢迎、热情接待，不敢稍有怠慢。为显尊重，张謇特遣专轮到上海码头恭迎孙传芳一行；南通报纸《通海新报》特意改成红色，并增发号外，正中位置是孙的戎装照；南通的剧场特地在
竞争时代 | 如何应对内部竞争

竞争时代 | 如何应对内部竞争

在电影《赛德克·巴莱》中，部落的人一起去狩猎，头领莫那·鲁道就和一个伙伴为了同时射杀一只鹿而发生了冲突。团队大多时候是用来协作的，但很多时候也会有内部竞争。内部竞争的难度在于，我们不得不在争取自己利益的时候，还要兼顾其他成员的感受。这在职场中，是一个很难的地方。如果你到一个新的团队，发现成员对你并没有那么热情，甚至充满了敌视，很有可能因为这个团队存在着内部竞争。有些销售团队，领
竞争时代 | 在游轮上采访

竞争时代 | 在游轮上采访

美国作家马克·吐温曾在一家报社做记者。有一次，报社想采访一位商业巨贾，可先后派出了几名记者，都没有采访到有价值的内容。记者们都说，这位商业巨贾气场非常强大，甚至有些倨傲，与他对话，总会不由自主地处于弱势，无法掌握主动权，自然也挖掘不出有价值的信息。马克·吐温自告奋勇，表示愿意去采访。上司给了马克·吐温一些同事们的采访提纲，供他学习和参考。看着那些千篇一律的夸赞和敬仰之词，他笑了笑，随手放在
竞争时代 | 帝国饭店为什么要拼死保持品质

竞争时代 | 帝国饭店为什么要拼死保持品质

有人经常会问，经济低谷了，形势转弱了，我该怎么经营？产品的性能是不是要降低一些？其实无论外部的情况怎么变，基本的规律和经济法则都没有变。只不过这些逻辑和经营法则的应用环境发生了变化。下面，我就试着以帝国饭店为案例来分享一下，面对经济危机的时候，究竟应该怎么思考打法和选择。东京帝国饭店应该是全日本最奢华、最昂贵的酒店。毫无疑问，在经济低谷时期，依然日进斗金、大手大脚消费的人数会下降，所以
竞争时代 | 跟拍总经理

竞争时代 | 跟拍总经理

很多年前，不为人所知的管理学者约翰·科特拿着一台手持相机，跟踪拍摄了一群总经理的生活，看看实际上他们每天都在做什么，和大家以为他们每天所做的恰恰相反，最令他惊讶的是，最成功的管理者看起来反而是最没有效率的那个。他们大多数时候的工作地点并不是在计划好的会议上，甚至不在自己的办公室或会议室。很多时候，他们的工作看起来并不像真正意义上的工作。他们会到处走动，不时地出现在各个办公室里，与重要客户在
竞争时代 | 学会“入伙式”求职

竞争时代 | 学会“入伙式”求职

在工业时代，企业对新员工的要求，就像军队招人，身高、视力、体力、智力，这些都要求明确。现在也有部分公司、部分职位是这样的，看看公司内部现有的架构还缺什么样的人，哪里没有就补哪里。这种关系的本质是做现有结构的填补，应对的是“非创新”的需求。你要是到这种公司求职，我们称为“入伍式求职”。但是现在很多创新型企业的处境，有点像水泊梁山招纳好汉。你要是想上山，坐一把交椅，你不仅得有能力，而且这种能力
边缘趣味 | 呼名

边缘趣味 | 呼名

“我叫你一声，你敢答应吗？” 银角大王这么跟孙悟空说，孙悟空就跟他玩起了文字游戏：孙行者，行者孙，者行孙，来回折腾。银角大王都愣了：该死的猴头，怎么这么多名字呢？孙悟空的名字，确实太多了。悟空、行者、猴头、大圣、孙长老…… 妙就妙在，听名字，就能听出是谁叫的。悟空，那只有唐僧、观世音等几个长辈老熟人可以叫。沙僧就不会叫。大师兄，这只有猪、沙、龙三位队友会叫。泼猴，那就是
边缘趣味 | 《清明上河图》中的一艘船

边缘趣味 | 《清明上河图》中的一艘船

北宋画家张择端绘制的《清明上河图》，誉满中外，堪称千古绝唱，和唐人韩滉创作的《五牛图》并称为画苑“国宝”。《清明上河图》全卷采用散点透视构图法，将繁杂的景物纳入统一而富于变化的图画中。所绘城廓市桥屋庐之远近高下，草树牛驴驼之大小出没，以及居者行者，舟车之往还先后，皆曲尽其仪态，显尽其风味。画卷场面浩大，内容丰富，构图严谨，笔法细致，充分展现了画家对社会生活的深刻洞察力和高超的艺术表现能力。
边缘趣味 | 商鞅之死与李斯之叹

边缘趣味 | 商鞅之死与李斯之叹

商鞅离开卫国到秦国去——具体说，商鞅是卫国诸侯的后代，他离开弱小的卫国，先到了战国前期的第一强国魏国，后来看没有发展机会，才又去了秦国。商鞅能阐明实施他的治国之术，使秦孝公强盛称霸——严格说来，“强霸”是两件事，强是指国力增强，霸是指天子承认秦孝公是诸侯领袖。后世遵循其法度——指商鞅被杀，但是其法未废。司马迁《商君列传》里的一些故事，因为太贴合经典故事模板了，是否可信也是存疑的。如公叔痤建
边缘趣味 | 民意调查的玄机

边缘趣味 | 民意调查的玄机

“盖洛普”是一家全球知名的民调公司。这家公司的创办人是乔治·盖洛普，他的崛起有一段有趣的传奇故事。 1930年代，美国当时最畅销的杂志《文学文摘》开始进行最早的民意调查。每次总统大选前，这家杂志会整理监理所的汽车登记与电话公司的用户数据，依照数据广泛寄送问卷。问卷发送的数量大得吓人。有一年一共寄发了两千万份问卷，而且回收了五百万份。有那么大量问卷回答作根据，《文学文摘》对总统大选结果的预测应
思与想 | 采英拾贝

思与想 | 采英拾贝

有些人要借外界的认可来壮大自己的内心，其实这是矛盾的，因为外面的世界绝大部分是来弱化内心世界的。 ——朱德庸了解一个人，不能只看他得到或知道什么，同样也要看他错过或忽略了什么，有时候后者更能反映一个人的特性。 ——[法]西蒙娜·德·波伏瓦很多人在宏观上缺乏耐心，在微观上却有足够的耐心，浪费着每一天的时间，却为几年后的时光担忧。 ——[美]蒂姆·费里斯人生的路，靠自己一步步走去
思与想 | 审问·慎思

思与想 | 审问·慎思

1.现在很多干部在做工作的时候热火朝天，大汗淋漓，每天都很努力，但是却一点进展都没有，请你谈谈对这种“跑步机干部”的看法。这种“忙而无功”的状态，本质是能力不足引发的假作为、不实干，不仅浪费行政资源，更透支群众信任、贻误发展时机，必须找准病灶，系统纠治。“跑步机干部”的症结，在于未能将“努力”转化为“实效”，核心表现为三重短板叠加。第一，理想信念根基不牢，滋生“避责心态”。第二，工作方
纸上俱乐部 | 漫画2则

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都在“努力” 冯军荣/画（摘自《杂文月刊》）分工明确李肖飏/画（摘自《幽默与笑话》）
纸上俱乐部 | 小幽默4则

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底层问：“能用一句话证明你处于公司的最底层吗？” 神回复：“他们好像都去开会了。” 解释我爸陪我做作业，突然发火了：“你解释一下，什么叫‘醉翁之意不在酒’？错了没收你的手机。”我委屈地说：“你表面上是要我解释，其实是想没收我的手机。” 吸引领导：“小王，最近工作表现不错，继续努力啊！” 小王：“谢谢领导夸奖，我会继续努力的。不过，领导，您知道吗？我最近发现，每当我努力工作的
纸上俱乐部 | 智珠2则

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何谓高明？精明减一点，开明加一点。郑辛遥/画（摘自《漫有意思》）术理漫画/画（摘自“术理漫画”微信公众号）
拾遗 | 清流惠风

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东晋的一天，孝武帝司马曜邀请大臣们一起围谈《孝经》。在座的有谢安、谢石、袁乔、车胤等人。为了这次讲谈，谢安、谢石兄弟在家里准备得很充分。在此之前，车胤遇到疑难问题想求教谢安，但又有些犹豫，于是跟好朋友袁乔说：“不问吧，《孝经》中的有些精粹我恐怕会错过；问吧，又担心增加谢安、谢石兄弟的辛劳。”袁乔说：“你担心的事肯定不会出现！”车胤问：“为什么呢？”袁乔说：“你什么时候见过镜子因为人老是照而感到疲倦
拾遗 | 曾国藩谈为学之道

拾遗 | 曾国藩谈为学之道

同治七年（1868）三月二十五日夜间，曾国藩与曾纪泽谈为学之道，他不仅告诫儿子“不可轻率评讥古人”，而且明确提出要求：“惟堂上乃可判堂下之曲直，惟仲尼乃可等百世之王，惟学问远过古人乃可评讥古人而等差其高下。”正因如此，所以对“今之讲理学者，动好评贬汉唐诸儒而等差之；讲汉学者，又好评贬宋儒而等差之”，曾国藩一概痛斥为“狂妄不知自量之习”。（摘自“文史博览”微信公众号）
拾遗 | 你是团队里的“时针”“分针”“秒针”

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有个工人跟朋友抱怨说：“我们不停地赶工，受表扬的是领班，最后成果却属于厂长。” 朋友说：“这有什么不对？” 工人说：“动得多的不被重视，动得少的却得到最大的功劳。” 朋友说：“这有什么奇怪？你看手表时不是先看时针，再看分针，而很少去关心动得最多的秒针吗？” 在一个体系里，运动量与职位成反比，职位越大，运动量越小。（摘自《意林》）

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