“市场在我们手里,品牌是我们的,资金是我们的,现在关键技术也掌握在我们手里。从中国工厂到海外市场,整个产业链条都在我们掌控之中,所以我们能给合作伙伴提供全产业链、全生命周期的高价值服务。”李开勋一语道破“伟达出海模式”稳扎稳打三十余年的底层逻辑:扎根全球市场,跑通了条由“进出口贸易”向“工贸技结合”转型的“中国智造”供应链整合之路。 总部位于安徽芜湖的方正国际商务集团,其前身是成立于20世纪
2026年的中国汽车市场,增长正在变慢。 中国汽车工业协会年初预测,2026年汽车总销量为3475万辆,同比仅增长1%。其中新能源汽车销量预计为1900万辆,同比增长15.2%。相比过去几年动辄翻倍的增速,行业正在从“狂飙”进入“稳走”阶段。 增速放缓意味着什么? 意味着水落石出。过去几年,谁都能在这条赛道上讲故事、拿融资、卖预期。但2026年,当购置税政策调整导致1月多家车企销量环比下滑、
提起新能源赛道的狠角色,余承东必是其中之一。这位被网友称作“余大嘴”的企业家,向来是说到做到的行动派。 2026年1月,鸿蒙智行交付57915辆,同比增长65.6%,登顶新势力月度销量榜首。销量环比去年12月虽有回落,但同比的强劲增长,足以印证生态的力量。其实,鸿蒙智行内部“五界”发展并不均衡,问界独挑大梁,智界仍处在爬坡阶段。而这样的格局,也让余承东为鸿蒙智行定下的2026年的目标——10
2024年理想MEGA的折戟,曾让外界以为这家新势力要栽跟头。但李想的反应速度比所有人预想得都快。 他做了一件很多创始人做不到的事:承认错误,迅速纠偏,然后埋头干活。理想汽车是首家实现年度盈利的新势力车企,2023年首次盈利,2024年持续盈利。但进入2025年,理想遭遇了真正的挑战:销量掉头向下,盈利大幅缩水,是新势力TOP5中唯一负增长的品牌,排名从头部滑落至第五位。 2026年开年,
岚图刚出来那会儿,很多人不看好。一个从零起步的央企新能源品牌,能在市场上站稳脚跟吗?这是当年最常见的质疑。 卢放没有急着辩解,他用数据说话。2026年1—2月,岚图累计交付18873辆,同比增长18%。其中1月交付10515辆,2月在春节假期冲击下仍交付8358辆。3月19日,岚图将在我国香港联交所主板挂牌上市,成为“央国企高端新能源第一股”。搭载华为乾崑智驾ADS 4四激光方案的“岚图泰山
阿维塔刚起步时有个外号:“叫好不叫座”。设计拿奖、技术堆满、华为和宁德时代背书,但销量就是起不来。 2025年9月,王辉接棒出任阿维塔董事长。这位1981年出生的长安老将,在长安汽车工作了22年,从长安汽车工程研究院起步,干过战略规划、管过长安马自达、主导过海外业务。 上任不久,王辉发布了阿维塔战略2.0。他的打法很清晰:产品上,2026年将推出1款全新大六座旗舰车型及5款升级车型,203
2025年最后两个月,深蓝遭遇了真正的考验:11月、12月销量连续同比环比双双下滑,全年36万辆目标完成率 92.5% 。就在这个节骨眼上,12月25日,深蓝完成61.22亿元C轮融资。 邓承浩把这笔融资用在三件事上:代际化的全新技术供给、让多一倍的消费者知道深蓝、建设能支撑百万辆的渠道。其实,邓承浩接过的盘子并不轻松:2025年深蓝全球销量333117辆,同比增长 36.6% ,位列央企新
李柯可能是这份榜单里最低调的一个,但她做的事足够有分量。作为比亚迪执行副总裁兼美洲地区总裁,这位深耕海外市场十余年的女性企业家,不张扬、重实干,是中国新能源汽车开拓美洲大陆的“拓荒者” 2026年1月,比亚迪新能源汽车销量21.01万辆,同比下滑 30.1% 。国内市场面临短暂调整,但海外市场表现格外亮眼——出口首次突破10万辆大关,同比增长 43.3% ,占总销量近一半。这份逆势增长的佳绩
2026年1月6日,合肥新桥二工厂,第100万辆蔚来下线。从0到100万,蔚来用了近11年。前半程走了9年多,后半程不到20个月。 2026年1月,蔚来交付27182辆,同比增长96.1%。撑起这份增量的,是全新ES8,这款车型累计交付已突破6万辆,在高端SUV市场扎下了根。乐道和萤火虫两个新品牌还在爬坡期,1月分别交付3481辆和2807辆,三品牌协同才刚刚开始。 在新能源赛道的短期利益
2026年2月,长城汽车开年会。魏建军没提销量涨了多少,也没说下年目标多高,他直接讲现在长城最大的问题是太多人夸公司。这话让底下员工有点愣住。 这是魏建军的风格。当行业都在追逐销量时,他却在年会上泼冷水。这份清醒源于他35年的沉淀。在新能源汽车领域,魏建军始终是沉心笃行的长期主义者,他不逐短期流量、不被资本裹挟,以造好车的初心和研发不设限的定力,带领长城稳步突围。他提出“四化战略”,拒绝单点
安聪慧手里管着一个庞大的体系:吉利、极氪、领克、沃尔沃、极星、宝腾、莲花……2025年,吉利控股集团总销量达411.6万辆,同比增长26%,新能源销量229.3万辆,渗透率56%。 在这个体系里,极氪是安聪慧亲自打造的“尖刀”。2026年1月,极氪交付23852辆,同比增长99.7%。2026年上半年,定位45万元级别的重磅新车极氪8X即将上市,将与宝马X5等BBA主力车型正面竞争。 在新
2021年6月,上汽董事长陈虹在股东会上的一句“要把灵魂掌握在自己手里”在当年持续发酵,引发行业热议。祖似杰,这位上汽集团副总裁、总工程师,就是那个负责给上汽找回“灵魂”的人。 作为上汽集团新能源转型的技术掌舵人,祖似杰始终坚守“核心技术买不来、求不来”的信念。2015年至今的十余年间,上汽累计研发投入近1500亿元,形成近26000项有效专利。这是上汽的技术家底,也是祖似杰的底气所在。 他推
2026年开年,最“出圈”的新锐科技企业家是谁?答案是俞浩。这位从清华实验室走出来的技术极客,身上透着一股“敢闯敢干”的劲头。他带着追觅从智能清洁领域起步,成功拓展出机器人、新能源、全球化生态的全新版图,精准踩中新质生产力与具身智能的时代风口,成为新锐创业者中极具辨识度的标杆。 今年开年,俞浩带着追觅彻底“杀疯了”!短短40天里,追觅接连登上CES、超级碗、央视春晚三大顶级舞台,更成为春晚史
数字经济逐渐演变为全球创新发展的动力来源,正在深刻重塑经济发展格局和区域竞争优势。面对数字技术带来发展契机,各区域之间在数字基础设施、创新资源、产业结构等方面的差异也愈发凸显。因此,探究数字经济促进区域经济协调发展的有效路径,对于解决区域发展不平衡不充分的问题以及构建区域协调发展的全新格局有着重要的意义。 区域经济数字化发展的内在逻辑 数字经济赋能区域经济协调发展呈现出技术革新对经济格局重塑的
城镇化进程不断推进,城市群已然成为区域经济发展的核心载体,交通网络则是维系城市群联动发展的关键纽带。当前立体交通网络建设加快推进,打破了传统交通对区域发展的制约,但交通网络与区域经济协调发展之间的空间作用逻辑,还没有完全梳理清楚。区域发展不均衡、生产要素流动不畅、产业协同发展不足等问题依旧突出,亟待明确立体交通网络的空间影响机制。基于这样的背景,聚焦立体交通网络构建与区域经济协调发展的互动关系,系
随着社会经济发展阶段转变与居民消费结构的调整,宠物的概念早已跳出个人养宠范畴,逐渐演变成与社会发展深度关联的宠物经济,国内部分城市已形成稳定且具备消费能力的宠物消费群体。从地方经济发展来看,宠物经济已成为许多城市和地区的重点发展方向,部分城市侧重于丰富宠物消费场景与跨领域合作,部分城市则聚焦宠物用品制造与贸易领域,各地发展路径差异显著。浙江国兴投资集团在文旅、商业和康养领域已经形成完善的资源布局,
数字贸易的商业内涵与主要形态 数字贸易是以数字平台为载体,利用数字技术完成的商品和服务交换活动。它的商业内涵不单是传统实物商品的在线撮合、交易,还包括数据、数字内容、数字服务等新型要素的跨境流动。其主要形态可以分为数字交付贸易和数字订购贸易。 数字交付贸易主要是依靠互联网来实现数字化产品的在线传输,即软件外包、云计算服务、在线教育、数字化视听节目等服务。此类贸易形式具有极低的边际成本和极强的渗
作为国内知名室内设计师,李阳深耕高端地产、商业、度假休闲等领域的设计,专注于探索建筑与空间的融合。他立足项目本身的特质,坚持以人为本,从前期定位、建筑景观室内三位一体、室内空间特点放大等维度切入,以创新思路为客户提供完整的设计方案。 “用世界的语言,讲述东方的故事”,这是李阳始终坚持的设计理念。2007年,李阳从大连工业大学艺术设计专业毕业,随即开启创业之路。2012年,他加入上海博兴建筑设计有
平台经济是数字经济的主要载体,它具有网络效应、协同效应、价值乘数效应,已经逐步成为零售产业转型升级的重要力量。实体零售是实体经济中不可缺少的一部分,在电商冲击之下,实体零售遇到了客流分流、成本高等发展难题,因此线上线下融合已成为其实现转型与可持续发展的必然选择。不同于传统累加,该种融合方式是以价值共创为根本,线上流量优势和线下体验优势互相补充,零售业态从单一的商品销售转变为商品与服务相结合的综合模
市场竞争和人才竞争越来越激烈,招聘的效率和质量对企业可持续发展的影响也越来越大。传统招聘流程主要依靠HR的经验判断,存在简历筛选费时间、招聘渠道转化效率低等问题。人工智能能够深度融入简历解析、视频面试等招聘各环节,推动招聘模式从被动响应转向主动预判,从单点优化转向系统重构。智云研报《2025年Q1招聘趋势调研报告》显示,15.8%的企业用人工智能开展招聘与配置工作,7.9%的企业借助人工智能做人力
企业转型时期建立新型和谐劳动关系,是实现可持续发展的内在要求。我们结合转型期劳动关系的特殊性,从利益协调机制、民主协商渠道、多元化激励体系、人文关怀生态这四个方面,分析如何构建新型和谐劳动关系。 医药企业转型期间,用工结构呈现高知化、多元化特点。研发、注册等技术密集型岗位占比不断提升,这类岗位从业者自主意识强、流动性也高,传统行政管控模式已不再适用。同时,由于生产环节实现自动化,技能型人才缺口逐
在激烈的市场竞争中,科学合理的薪酬体系是企业吸引、激励并留住核心人才的关键。绩效工资作为激励员工的关键杠杆,其核算方式直接决定着企业成本控制的精准度与激励措施的最终效果。绩效工资改革遵循多劳多得、优绩优酬的分配原则,要求建立与岗位职责、工作业绩及实际贡献深度挂钩的分配机制。但传统收付实现制仍对当前企业的财务管理、成本核算产生影响,无法完整反映人力资源投入与产出的配比关系,进而削弱了绩效工资的激励作
当前,一些企业的招聘和人才选拔逐渐向基于大数据驱动的模式转变。大数据可以有效预测企业招聘需求,并对求职者的简历进行筛选以及面试评估,提升人才选拔的准确度和效率。 人力资源优化路径 数据驱动的招聘需求分析。借助大数据分析,企业招聘需求预测不再是依靠人工经验进行模糊判断,而是基于企业历史招聘数据、行业发展趋势以及离职率等因素对各岗位招聘需求做出精准预测,帮助企业提前做好人力资源规划。同时,也可以更
数字经济快速发展,大数据、人工智能、云计算、平台化等技术持续改变企业的生产方式和组织形态。企业的竞争核心也随之转变,从资本、规模等传统要素,转向以人才为核心的综合竞争力比拼。人力资源管理是衔接组织战略与员工发展的重要职能,其理念、模式和工具正经历深刻变革。如何通过数字化手段优化人力资源调配、调动员工积极性、提升组织运作效能,成为企业打造可持续竞争优势的关键。 数字时代人力资源管理 在提升组织竞
真正的教育AI,根基在于垂直领域的深度数据积累,而不是简单套用通用大语言模型。当前AI教育领域泡沫严重,大量所谓的AI教育产品,不过是将通用大语言模型直接搬进教学场景,只向学生提供表面化的答案,根本无法帮助他们掌握学习方法。这种现象已引发学校、政府和家长的普遍担忧,他们怕孩子使用这类平台只收获现成答案,却错失培养学习能力的机会。 破解困局的关键,在于打造专属的垂直模型。松鼠Ai搭建起了教育领
如果用一句话定义纬度外贸公司(以下简称“VEDU”)创始人兼CEO杜冠辰,他更像一位以系统思维操盘工程项目的跨境协同专家。他衔接项目业主与施工企业、供应链资源,在跨境沟通、物料匹配、流程推进与风险管控中,将构想落地为实体项目。对他而言,跨境贸易不是简单地“把货卖出去”,而是整合不同国家的制度、文化、组织方式与执行节奏,搭建可高效运转的项目体系。 从国际化学习到多地创业:以系统思维构建领导力
内容产业的核心资产,向来都是创意本身。即便未来AI持续迭代,能力远超今日,真正高价值、带原创锋芒的创意,依然只能出自人类之手。这不是否定技术,而是对创作本质的清醒认知。 《流浪地球》便是最好的证明。大模型能凭海量数据推演历史经验,却跳不出既有创作范式,写不出全新的世界观。AI擅长拆解重组既有知识,却难以定义从未有过的精神疆域,这种局限恰恰反衬出人类创意的珍贵。 AI在内容产业的舞台足够广阔
云计算、大数据、人工智能、区块链等数字化技术发展迅速,企业的经营环境和管理模式也在发生深刻变化。税务管理是企业财务管理的重要部分,数字化转型给税务管理模式创新提供了技术支持和发展机会,还能高效采集税务数据、智能分析数据并预警风险,推动税务管理从被动应对转向主动筹划。探究数字化转型背景下企业税务管理模式的创新,能有效提升企业税务管理水平,降低税务成本,规避税务风险,具有很强的现实意义。 数字化转型
公司控股权收购的整个过程,会涉及很多复杂的税务问题。公司得按照法律法规的要求,正确处理企业所得税、个人所得税、印花税、增值税、土地增值税、契税等税种,这样才能避免承担巨额税务成本,也能规避潜在的税务处罚,为自身长远稳定发展打下基础。 我们根据公司在控股权收购中遇到的税收风险,找到相应的控制策略,帮助公司提高税收风险管理质量,让公司在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 公司控股权收购中面临的税收风险
增值税是税务部门的最大税源,也是我国财政税收的主要来源,作为第一大税种,其覆盖了全国所有行业与全产业链。自1979年开展增值税试点以来,该税种历经多次改革完善,征收范围逐步扩大,实现了从生产型向消费型的转变,最终通过营改增改革持续适配经济发展态势完成制度优化。2024年年底,《中华人民共和国增值税法》(以下简称“增值税法”)正式颁布,并将于2026年1月1日起施行,这标志着我国增值税迈入法治化、规
在食品工业向营养健康、功能多元转型的当下,总有先行者沉心技术、敢闯敢试,蔡愈杭便是其中的代表。25年深耕食品研发与生产管理,她在复合调味品、功能饮品及大健康食品等领域练出了真功夫,把实验室里的创意,稳稳落地成生产线的成果,这份从研发到量产的全链条能力,正是行业升级最需要的底气。 2001年,蔡愈杭加入香港东锦国际(控股)有限公司旗下日加满饮品(上海)有限公司,一扎根便是22年,从生产技术总监稳步
作业成本法是一种起源于20世纪80年代的先进成本管理方法,旨在克服传统核算的不足。它以“作业”为核心,通过对资源的追溯与归集,依据成本动因将成本精确分配至产品或服务,并注重分析整体价值链。其实施关键在于,识别作业、归集资源、建立成本库并科学分配成本。 作业成本法可以为地铁运营公司提供更加精确的产品成本信息,在面对多线路运营情况下的成本分摊时,其可以完全契合政府审计、资本披露和内部决策等需要。作业
风险防控的内涵与企业风险类型 风险防控是企业用系统性手段识别、评估、应对各类潜在风险的动态管理过程,核心是把损失降到最低、保障经营目标落地,做好风险预判、精准制定应对措施、形成闭环管理流程,最终平衡风险与收益,支撑企业持续发展。 从影响范围和性质划分,企业风险主要有五类。财务风险方面,供电公司常见的有电网建设项目超概算、电费回收慢、新能源补贴申领未达预期等问题;合规风险是企业违反法律法规、行业
中国“十四五”数字经济发展规划与“双碳”目标同步推进,如何有效推动企业数字化转型与环境治理的良性互动,是一个具有重要实践价值的研究课题。在ESG理念盛行的背景下,企业环境责任在资本市场上得到了越来越多的关注。但是,一些企业为了规避监管压力和迎合社会期望,采取“漂绿”的方式来掩饰环境责任不足的情况。 这种行为的蔓延使我国环境保护政策的有效性受到严重影响,同时也容易导致证券市场出现严重的信用危机。数
在“双碳”目标深入推进、制造业绿色转型成为必然趋势的时代背景下,汽车零部件行业正面临着“环保合规”与“成本控制”的双重压力。一方面,环保政策日趋严格,行业需要满足不断提升的污染物排放、能耗管控标准,合规成本持续攀升;另一方面,市场竞争白热化,企业需要在严控环保投入的同时维持成本优势,双重诉求形成尖锐博弈。 汽车门锁总成作为保障行车安全的核心部件,其生产流程涵盖冲压、注塑、装配等多个复杂环节,但传
当前,生态环境恶化、气候变化等一系列全球性环境问题日益严峻,这为人类的生存和发展带来了挑战。《联合国气候变化框架公约》《京都议定书》《巴黎协定》等一系列国际公约的签订,推动各国政府纷纷出台政策,将应对气候变化和生态环境保护作为重要的议事日程。 在这一背景下,企业作为社会经济发展的重要主体,承担着应对气候变化、推动绿色低碳发展的重要责任。企业绿色低碳发展不仅关乎企业自身的可持续发展,也是实现国家生
在全球绿色低碳发展浪潮中,实现绿色转型已不再是企业的可选路径,而是适配市场竞争、实现可持续发展的必然抉择。企业作为市场主体与产业生态的核心构成,其绿色转型的深度、广度直接决定区域产业协同的质量与效能,二者的深度融合更是推动区域经济结构升级、培育新增长动能的关键抓手。 当前,企业自身转型动力、技术水平、资源整合能力的差异,加大了融合发展的阻力,迫切需要系统厘清企业绿色转型响应区域产业协同的内在逻辑
2026年2月,三亚博鳌企业论坛颁奖现场,姜琦接过“2025年度环保行业领军女性”奖杯。很少有人知道,这位智能污水治理领域的先行者,十多年前还是央视北美分台的新闻从业者。 从传媒跨界环保,姜琦的职业转身,恰好映照出中国环保产业从粗放式发展走向智能化升级的时代进程。 姜琦的履历里写满了跨界经历:美国托莱多大学市场营销学士、乔治城大学人力资源硕士、武汉大学EMBA,曾任职于央视北美分台与国际奢
“中普瑞欧”,全称“沈阳中普瑞欧医疗器械有限公司”,在高端专用超声药物导入及辅助产品的研发、生产、销售方面处于业界领先水平。公司创始人刘兴海说,该公司研发的外周经络磁治疗仪于2025年10月获批上市,目前已进入各大医疗机构采购流程。 据了解,外周经络磁治疗仪通过对人体经络系统进行重复性磁疗刺激,对神经系统可发挥双向调节作用:对中度、重度睡眠障碍人群,可产生使神经趋于平静的调理作用;对脑卒中后偏瘫
做新零售,线下门店首先要具备自主获客的能力,从线下场景里挖掘真实流量,同时把线上业务占比做到五成以上,才能真正提升人效与坪效,选址也会变得更从容。再配上半小时达的服务,以两公里为半径布局门店,竞争对手便很难在效率和密度上与你抗衡。 零售与餐饮的融合也是当下的重要趋势。单纯做零售,更像次简单的交易;加入餐饮场景,能快速吸引顾客到店。但从长远看,零售终究要回归本质:成本、效率与用户体验。餐饮的价
国有企业改革不断深入,内部审计在企业治理中承担着越来越重要的作用,而企业的监督范围也持续扩大,各类风险更加复杂,对内部审计的价值创造能力提出了更高要求。在新的发展形势下,智能审计成为国有企业推进数字化转型的重要方向。 新质生产力依靠技术创新和要素优化配置,为内部审计数字化、智能化转型提供了理论和技术支持。企业搭建智能化内部审计平台,既符合国家数字化发展战略,也能帮助企业提升风险防控水平,提高资源
2024年7月,新《中华人民共和国公司法》开始正式执行,明确规定企业可以在董事会下面设立审计委员会,由这个委员会来承担原来监事会的工作,这一调整让内部审计在公司管理中的地位变得更高、更有制度保障。矿山国有企业是保障国家经济命脉的核心力量,其内部审计有着鲜明的行业特性,需要将监督范围延伸到安全生产、环境保护和可持续经营等关键领域,通过全链条穿透式审查,切实履行“价值守护者”的职责。 实践中,矿山国
国有企业深化改革、迈向高质量发展的过程中,审计承担着重要的监督职责,发挥的作用也越来越突出。现阶段国企审计在核查财务信息、把控合规风险上有一定成效,可随着企业业务多元化、跨领域布局不断推进,原有的审计模式已经跟不上发展需求。不少企业的审计工作和整体战略衔接不畅,面对复杂业务场景时应对能力不足,同时还存在内部审计独立性不够、审计资源分配不合理等现实问题。我们围绕国有企业审计工作,梳理实践中的关键矛盾
当前数字经济快速发展,市场竞争日益激烈。档案作为承载企业发展历程的重要信息资产,如同企业的“成长日记”,记录着企业成长的全过程。企业的档案管理水平,已成为衡量其治理能力现代化程度的重要体现。 随着企业业务规模持续扩大、数字化转型稳步推进,传统档案管理模式逐渐显现短板,难以适应发展需求。这不仅限制了档案资源价值的充分发挥,也无法满足企业高效决策和日常运营的实际需要。因此,企业需明确档案管理标准化的
现行政策环境下,《医疗机构基本标准(试行)》并未明确区分民营与公立口腔机构的设置标准。2025年3月出台的《口腔类医疗服务价格项目立项指南(试行)》,以及年底各省医保局陆续发布的口腔类医疗服务价格项目规范整合要求,推动技耗分离落地实施,常规耗材不得额外收费,民营口腔机构的溢价空间被大幅压缩。同一时期,《医保基金飞行检查办法》将口腔种植、正畸项目纳入重点稽核范围,机构需要在术前提交耗材编码与价格比对
随着运营商扩展到智慧家居、政府企业服务等业务领域,物资仓配准确性、及时性要求不断提高,传统的以人为主、分段式的管理模式已不能满足日益增长的发展需求。仓配一体数字化系统通过集成仓储端和配送端资源,借助WMS、TMS等系统实现数据通、流程通,能够大大降低车辆空驶率,压缩存货成本。借鉴行业实践案例,解析运营商仓配一体数字化转型的关键要素及实施痛点,能给运营商打造高效、灵活的仓配联动机制,为增强供应链核心
随着旅游业的高质量发展,景区已成为许多地区经济增长的主导产业。门票收入是景区最重要的经济来源之一,但是现有的成本确认方式存在较大局限,无法全面反映各项经营活动对成本的影响占比,因此成本控制效果不佳。传统核算方式仅关注门票收费环节,未能核算出景区运营过程中各项活动的成本结构。 作业成本分析法(ABC)作为一种专业的成本核算工具,能够对景区各运营环节进行细致划分,帮助景区精准区分各项活动的成本,提升
我国建筑业正处于规模扩张向高质量发展的转型关键期,大型复杂项目增多、周期压缩、跨专业协同需求激增,成本管理的不确定性与系统性风险同步攀升。传统成本管理模式依赖手工填报、静态预算及事后复盘,因信息孤岛严重、数据更新滞后、分析维度单一,难以实现成本变动的实时感知与全过程闭环管理。在行业利润率持续走低、竞争加剧的背景下,成本管理已从后台核算职能升维为决定企业投标竞争力、履约稳健性、战略可持续性的核心能力
在“一带一路”倡议推进的背景下,我国高速铁路工程建设发展迅速,行业市场竞争日趋激烈。在此背景下,项目成本控制成为值得铁路施工企业关注的核心问题。铁路施工企业想要提升经营效益,就必须做好项目成本控制工作。我们先了解铁路施工企业成本控制的重要性与基本原则,再分析当前企业成本管理中存在的问题,在此基础上提出针对性管控措施,旨在为推动施工企业经济发展提供参考。 铁路施工企业项目成本控制的重要性与原则
2014年,辛茂进入教育行业,先后涉足建工、教资等多个培训领域。十年间,他一直在市场中摸索前行,直到一次基层医疗调研,让他看见了教育的另一重意义。 在乡镇卫生院,辛茂遇到了一位工作十多年的医务人员。对方可以熟练处理常见病症,却因为没有执业医师资格证,长期处于“无证行医”的状态。他收入微薄、身份尴尬,一纸证书,就将理想与现实彻底隔开。辛茂内心深受触动,他看到,这是一个庞大却很少被人关注的群体:
行业走到今天,核心命题正在转向零库存。借助互联网平台,预定、预售等模式逐渐成熟,消费者可以直连源头,中间环节被不断压缩,成本与效率自然得到优化。 有些行业的库存困境尤为刺眼,图书便是典型。服装滞销尚可转售海外,图书一旦印成、积压在手,几乎只剩废纸。未来的生意必然要围绕“去库存”展开。农产品、茶叶等品类,完全可以通过直播预售、认养等方式,提前锁定订单,慢慢改变用户的消费习惯。 其实每一个时代,创
中国服装产业这几年发展迅猛,规模越大,肩负的责任也越重。从过去几年的实践来看,核心挑战在于如何让可持续真正融入庞大而复杂的产业体系。做可持续,要先放下很多过去形成的习惯,无论是设计、采购,还是合作伙伴的选择。这种改变并不容易,它打破了行业沿袭多年的模式,难免带来阵痛。但不经历这个过程,就无法迈入产业发展的新阶段。值得庆幸的是,中国制造业基础十分成熟,数字化能力也处于全球领先水平;越来越多本土品
全球都在倡导以绿色能源应对气候变化,新能源产业也迎来了前所未有的发展机遇。风力发电是新能源领域的重要组成部分,凭借自身优势,发展速度不断加快。风力发电企业的规模逐渐扩大,各类项目也在日渐增多,但在企业快速发展过程中,财务资金管理方面的问题也随之暴露。加之风力发电项目本身具有投资大、周期长、受自然条件限制等特点,进一步增加了资金管理的难度。基于此,如果能摸清新能源风力发电企业的财务资金管理模式、提升
在国内外经济形势深刻变化、高质量发展成为核心导向的背景下,市场竞争日趋激烈。企业想要保持并提升竞争力,必须向内挖掘潜力,持续提升内部经营管理的效能与效益。其中,费用控制作为影响企业资金使用效率与盈利水平的关键环节,其管理模式的创新尤为迫切。传统粗放式费用管控已难以适应动态复杂的市场环境,而精细化管理作为一种以数据为基础、以流程优化为核心、注重细节和过程控制的管理哲学,为费用控制提供了全新的方法论和
如今数字经济发展越来越深入,新质生产力以科技创新为核心动力,正在不断改变产业的发展方式。科技企业是科技创新的主要力量,它们的财务体系正面临着从未有过的变革挑战。而财务的数智化转型,已经成为科技企业适应新质生产力发展、提升自身核心竞争力的关键举措。我们从科技企业财务运营的实际特点出发,找到其数智化财务转型的核心方法,为科技企业实现高质量发展提供财务方面的支撑和思路。 新质生产力背景下 科技企业数
高新技术企业在认定时,需要满足《高新技术企业认定管理办法》中关于知识产权、技术领域、研发投入、科技人员、成果转化、创新能力等一系列严格条件。其中,研发费用管理直接关系到企业能否达标并持续提升创新能力。研发费用管理直接关系到企业能否达标并持续提升创新能力。立足企业研发费用管理的实际需求,从业财融合的角度出发,可以对研发投入的预算编制、过程控制和效果评价进行全流程协同管理。把业务运营和财务管理有效结合
供电公司的财务管理,主要依靠会计报表分析工具开展工作,这类工具能评估企业财务状况、评价经营成果,还能预测未来的发展趋势。当前,会计报表分析在供电公司财务管理中的应用还存在不少问题,比如分析方法单一、数据质量不高,相关工作人员的专业能力也有待提升。结合供电公司的行业特点,可以从优化数据管理、重视行业环境分析、融入电网运营思路、提升人员分析能力、协同推进供电服务等方面着手,以此增强会计报表分析的实用性
消费升级与体验经济深度融合,正推动商业空间发生深刻转变。传统以购物为核心的商业场所,正逐步融合文化、艺术与生活等元素,形成复合体验场域。商业地产的运营逻辑也随之从“空间租赁”转向“场景营造”,核心是为消费者打造兼具审美与文化交流的场景,唤起消费者超越购物的情绪共鸣,增强其价值认同。在这一过程中,艺术凭借自身的感染力与互动性,成为商业项目打造差异化品牌、提升空间质感,以及重构人、场所与生活方式之间关
全球科技革命快速推进,世界经济格局深度调整,数字经济凭借强大的渗透能力和赋能效应,正以全新态势重塑生产方式与产业结构。以大数据、云计算、人工智能为核心的数字技术,不断打破传统产业的发展边界,已经成为驱动产业升级和经济增长的核心引擎。国内的传统产业面临要素约束收紧、创新动力不足、产品附加值偏低等发展难题,转型升级已经是必然趋势。如何在数字经济发展浪潮中抓住机遇,推动传统产业向数字化、网络化、智能化发
当前,房企发展模式已经开始从传统粗放模式转变为轻资产模式。在产品开发以及销售领域,传统房企已经不具备竞争优势。但是,房地产行业的快速转型升级浪潮也带来新的机遇,传统房企也能逐渐找到适合自身定位的发展模式。随着平台经济的发展,房企不再是单一的开发商,而是作为一个赋能者向赋能平台转变,通过资源整合、品牌输出、管理输出等方式,进行二次升级和价值再造。当然,房企轻资产转型的过程中也面临巨大的困境和挑战,主
党的二十届三中全会提出“推进国家治理体系和治理能力现代化”,对各级政府行政机关的治理能力提出新要求。宁波市积极贯彻国家战略,通过出台相关政策措施,不断优化法治环境、政务服务和市场监管。这些措施提升了营商环境,促进了企业社会责任的履行,为实现国家治理体系与社会发展的深度融合营造了坚实的基础。 宁波市J公司作为一家上市公司,在履行社会责任方面的实践与国家战略和地方政策紧密相关。通过在环境保护、员工培
资本热潮退去,行业喧嚣沉淀,中国大健康产业正经历深刻的价值回归。政策引导与民生需求双向发力,推动产业跳出粗放式增长,走向重本质、有温度的高质量发展。和光堂国际中医研究院院长孙明明结合实践与思考,凝练出俯身、守正、望远三味心药,为产业破局提供兼具商业逻辑与人文情怀的路径。 第一味心药,是俯身,即从流量思维回归人心思维。不少企业困于规模焦虑,执着数据与获客,却偏离健康服务的核心。孙明明认为,有生
如今的餐饮行业,“六边形战士”已成生存标配,企业不能有任何明显短板。AI时代的节奏太快,没有留给人容错和等待的空间。 餐饮行业细分出多个品类赛道,海盗虾饭聚焦快简餐领域,当前面临的现实是,QSCV的行业标准早已被肯德基、麦当劳这样的美式快餐定义。这让我开始思考中国餐饮与美式餐饮的本质区别:比如海底捞,其业态决定了它能够充分调动员工的心力、智慧与行动力,激发团队创新活力;但快餐行业的商业模式不
“优秀的战略,是学术理论扎根实践土壤,在执行中反复雕琢的成果。”贝翰战略咨询CEO闵彦冰的这句话掷地有声,照亮了他在战略咨询领域的探索之路。乔治·华盛顿大学与埃默里大学的学术积淀,美联储、毕马威(KPMG)及央企战投部的实战打磨,再到创立贝翰战略咨询引领企业突破,深厚学识与丰富经验的加持,让他成为企业战略升级的“智囊担当”。 学术赋能,跨界破局启新程 闵彦冰的学术起点颇高,在乔治·华盛顿大
目前全球气候变化日趋严重,资源短缺的压力越来越大,在追求经济增长的同时,企业必须承担更多责任,包括减少碳排放、节约资源、保护生态、改善民生等。可持续发展不单单是政府政策法规对企业提出硬性要求,也成了企业获得市场信任、建立长期竞争优势的重要方面。 正因如此,人力资源薪酬绩效激励体系的作用正潜移默化地发生改变。在过去,它更多的是被用作拉动短期业绩的手段,而今则要承担起引领员工践行绿色生产方式、支持企
绩效评价作为衡量企业经营管理成效、优化资源配置的重要工具,在企业战略落地与组织运行中发挥着重要作用。随着企业评价对象复杂度提升、评价需求多元化发展,单维度、侧重结果的评价模式逐渐暴露出局限性。多维度绩效评价指标体系可整合不同视角、覆盖关键环节,能够打破单评价的局限,实现对企业绩效的立体化、全方位衡量。如何科学界定企业指标体系的构成维度、构建逻辑清晰且实操性强的评价框架,成为提升企业绩效评价质量的关
可持续发展理念逐渐成为全球共识,对制造企业人力资源管理提出了更高的要求。在制造企业人力资源管理中,将可持续发展理念融入招聘、人员培训、绩效评估、薪酬管理、员工关系等各环节中,是提升制造企业绿色绩效的有效途径。同时,环境、社会、治理(ESG)表现是衡量企业在发展中是否兼顾环境保护、社会责任等义务的重要标准。分析人力资源管理对ESG表现的影响,有助于推动制造企业在人力资源管理实践中以ESG指标为引领,
随着数字化技术的快速发展,企业人力资源管理正经历前所未有的变革。这一变革不仅重构了企业的经营模式,还对人力资源管理的职能与角色提出了全新要求。企业需要重新审视人力资源管理的定位,借助数字化技术提升管理效率、优化人才配置,增强组织韧性。我们剖析数字化转型背景下人力资源管理战略转型的必要性,探索适配的转型路径,旨在为企业在数字时代实现可持续发展提供有力支撑。 企业人力资源管理战略转型的必要性 顺应
人事档案系统记录了企业员工从入职到离职全周期的关键信息,涵盖基本身份信息、学历背景、工作履历、奖惩情况、考核结果、培训经历等,是企业员工职业发展轨迹的真实载体,更是组织把控人才质量、规范用工管理、保障双方权益的重要依据。在数字化浪潮席卷各行各业的当下,人力资源管理正从传统事务性运作向战略化、精细化转型,而人事档案作为记录企业员工职业生命周期的核心信息载体,其价值早已超越单纯的资料存档,成为组织优化
目前,售电侧改革全面展开,多元主体涌入,市场竞争激烈,用户对电力产品的个性化、高品质需求不断升级,这为电力企业的营销管理工作提出了更高的要求。但是,电力企业主要将营销重心放在了电力输送与供应保障上,亟须在营销管理工作上寻求更多创新。 因此,分析目前电力企业营销管理状况,寻找适应行业发展趋势的创新策略,对电力企业实现高质量发展,更好地适应市场化改革的要求有着重大的现实意义和实践价值。 电力企业营
当前,数字化与智能化技术发展迅速,这些技术的先进性与高效性,使其在许多领域都得到了广泛应用,帮助大量行业和企业实现了数智化转型。在这样的背景下,企业的运营模式随之发生了较大的变化。在能源企业的运营过程中,招标采购是重要环节,它和资源配置、成本支出、供应链稳定状态以及运营水平等都密切相关。企业要想提高招标采购成效,就要借着数智化转型的机遇,推行集约化招标采购。 数智化转型背景下集约化招标采购的内涵
当下经济发展节奏不断加快,市场竞争日趋激烈,企业想要实现更好的发展,就要紧跟时代步伐,对物资采购与管理工作进行创新升级。企业需要认真审视物资采购管理环节中存在的问题,制定兼具针对性和可操作性的解决措施。我们围绕物资采购在企业管理中的重要性展开讨论,梳理现阶段企业此项工作存在的问题,并提出相应的优化策略,希望能为相关企业提供参考。 企业完善物资采购管理的重要性 在企业的运营体系中,物资采购成本占
采购计划管理作为核电项目全寿命周期的核心环节之一,直接影响着核电项目建设周期、进度、质量和安全以及投资控制与合法合规运营。核电项目因其具有技术复杂、采购范围广、时间长、风险多、合规性高等特点,传统采购策划模式存在工作流程固化、信息孤岛、沟通不畅、风险管控滞后、缺乏大数据支撑等问题,极大地制约着管理水平的提升。 数字化平台通过整合大数据、物联网、人工智能等技术,可实现采购计划管理全流程的数字化、标
跨国公司并购已是企业拓展市场、整合资源、强化核心竞争力的主要方式,交易规模和覆盖范围都在持续扩大。但不同地区制度不同,监管要求层层叠加,交易流程烦琐,法律合规问题贯穿并购全流程,直接决定交易成败。多区域合规标准冲突、核心监管环节存在隐患、交易有合规漏洞,不仅会增加成本、延缓交割,还可能导致交易失败或引发后续纠纷,影响并购效果。梳理跨国并购中的主要法律合规问题,找到科学有效的应对办法,能帮助企业规避
商业合同是企业之间开展交易的核心凭证,在合同签订、履行的全过程中,能否有效防控法律风险,直接关系到企业的经营安全与长远发展。在合同签订及履行的各个环节,若企业存在主体资质不达标、合同条款约定不明确,或监管缺位等问题,极易引发法律纠纷。一旦发生纠纷,不仅会增加企业的经营成本,还会损害企业的商业信誉。 因此,企业需要准确识别商业合同中的核心法律风险,建立一套“事前提前防范、事中实时管控”的全流程防护
《全球数字经济发展指数2025》显示,2024年我国数字经济核心产业增加值近2万亿美元,占GDP比重首次突破10% 。第四次工业革命浪潮中,我国企业数字化转型迈入深水区,云计算、人工智能等新技术驱动企业治理范式深刻变革。我国“十四五”规划提出“以数字化转型整体驱动生产方式变革”,为企业搭建适配数字化运营的治理体系指明了方向。数字化转型对企业治理而言是一把“双刃剑”,既能提升治理效率,也带来了全新的
医疗和物联网市场都很分散。这话或许投资人不爱听,但分散恰恰是最好的保护。分散意味着没有任何巨头能靠资源轻易击穿市场,不存在绝对的领先者。只要比别人动手早、推进快、扎根深,就能在这个分散市场里建立起自己的综合优势。我们早在2013年、2014年就定下这个战略,2013年底就对接了协和医院和格力空调,2016年产品正式落地,单是打磨产品就花了两三年时间。技术做扎实了,后续的定制需求自然会减少。
早期中国企业出海,本质是把商品通过通路卖出去即可,彼时中国也被称作“世界工厂”。如今的中国企业,早已超越这一定位,成为拥有自主品牌的全球市场竞争者。这意味着从品牌、市场、营销、通路管理到物流运营,都要实现全球一体化,中国只是其全球版图的一部分。这就要求底层搭建一套数据链,将端到端的营销数据完整贯通。 过去不少企业的系统是割裂的,国内一套、海外一套。我们的优势在于,能帮这些国际化企业打通营销、
随着汽车产业向新能源化、智能化转型,以及工业和信息化部拟推强制性国家标准,汽车门锁总成作为关键安全部件,其市场需求与竞争格局正在重构。传统门锁企业面临产品同质化与需求升级的双重挑战,如何通过精准市场定位与资源匹配决策构建竞争优势,成为行业核心议题。 汽车门锁总成市场环境与需求特征 政策驱动。汽车门锁总成市场受行业政策强力引导,聚焦安全、环保与智能化三大核心方向。国家对汽车行业的质量标准认证(如
随着社会经济持续发展,企业的经营环境迎来新变化,规模持续扩大、业务范围逐步拓展,经济效益得到提升。但企业传统的财务管理模式,已经难以适应新的发展需求,影响财务管理的效率和质量,阻碍企业进一步发展。财务共享中心能发挥关键作用,助力企业优化财务管理工作,保障财务管理有序开展,为企业各类运营活动提供充足的资金支持,让企业能根据市场环境变化及时调整发展策略,实现更好地发展。我们结合财务共享中心的发展背景,
在企业运营过程中,财务审计工作发挥着关键作用,能有效提高企业财务管理水平,推动企业发展。新会计准则实施后,企业财务审计工作随之发生了诸多变化。新会计准则能保证财务报告数据信息的全面性与准确性,但也在一定程度上增加了这项工作的难度,对相关人员的审计效率和质量提出了更高要求,若处理不当,会影响财务审计工作重要作用的发挥。针对这种情况,我们围绕新会计准则实施背景下的企业财务审计工作进行全面分析,提出了有
随着市场竞争的日益激烈,传统的财务管理模式弊端也越来越明显,已经不能满足企业财务管理的日常需求。在此背景下,业财融合应运而生。将其应用于财务管理,能够系统性优化管理流程,进而提升资源配置效率与战略执行力。 但是就目前而言,业财融合在企业财务管理中应用还存在着很多问题,这些问题严重制约了业财融合应有的作用发挥。因此,为了充分发挥业财融合的作用,进而更好地促进企业财务管理工作开展,我们应在当前背景下
由于企业业务规模的扩大以及财务会计工作复杂程度的提高,传统的财务会计软件与工作模式,已难以满足当前复杂多元、高效敏捷的财务管理需求。随着人工智能技术的迅速发展,人工智能技术在数据处理、模式识别、机器学习等方面具有明显优势,可以有效地推动财务会计从核算型向管理型转变,提高财务会计的工作效率和质量。但是,人工智能技术在财务会计工作中的应用也存在着数据安全、算法偏见等风险。因此,我们从多角度分析人工智能
石油工程企业面临的经营问题十分突出,项目周期长、投资规模大,市场经营环境也存在诸多不确定因素。企业的核心营销方式是承接大型项目合同,这种模式能为企业带来一定经济效益,但也暗藏财务风险。在传统管理模式中,企业的业务和财务工作相互分离,因此其难以准确、快速地识别各类风险因素,无法达到精细化管理的要求。但业财融合既能化解企业财务风险,又能推动企业的价值创造。我们结合业财融合理念,深入研究石油工程企业如何
房地产行业对国民经济影响巨大,既是稳定经济的重要支柱,也是拉动经济的重要力量。由于产业关联度高,房地产开发投资的大幅波动,会带动钢铁、建材、机械、化工、陶瓷等系列相关产业出现波动。其次,开发商与个人购房者的资金中,有相当一部分来自银行贷款,因此保持房地产开发投资平稳增长,对国民经济持续稳定发展具有重要意义。 近二十年来,我国房地产市场交易总体呈上升趋势,我们将从货币政策角度分析房地产价格上涨的原
发展新质生产力是高速公路领域优化生产要素配置、实现产业转型升级的重要途径。近年来,我国民用航空和无人机技术不断进步,低空经济已成为交通运输行业新的增长点。在此背景下,高速公路网络需要加强与低空经济产业的深度融合,推动新质生产力加速形成,持续完善产业结构,为实现高质量发展奠定基础。 低空经济以及高速公路领域新质生产力的内涵 低空经济。低空经济是以垂直距离1000米以下的空域为基础的新型经济形态,
当下社会经济持续发展,市场改革不断深化,投资效率成为决定企业市场竞争力的关键因素。现阶段企业经营中仍存在不少问题,制约了投资效率的提升,也影响着企业的长远发展。我们从企业管理视角切入,探讨投资效率的提升路径,为企业制定经营发展策略提供参考。 投资效率提升对企业发展的作用 高效投资能优化企业资源配置,强化核心竞争优势。企业可将有限资本精准投向高回报率且契合发展战略的领域,聚焦业务重点,加快核心技
国有资产是国民经济发展的重要物质基础,存量资产的高效盘活是国有企业高质量发展的关键抓手。盘活存量资产并非简单的资产处置,而是依托市场化、数字化手段的系统性改革实践。 我们在梳理国有企业存量资产类型特征的基础上,深入分析盘活工作的现实价值,系统探讨盘活的创新路径,并提出配套效能提升策略,旨在破解存量资产盘活实践中的痛点问题,推动国有企业盘活工作落地见效,强化国有经济在国民经济中的主导作用。 国有
当下众多国际品牌在中国开设首店,也有不少国际品牌选择在得物App首发时尚潮流新品,这一现象侧面反映出国际企业对中国庞大消费市场、强劲消费潜力的认可,以及深耕中国市场的信心。 年轻群体的消费带有个性化、多元化、体验化的鲜明特点。无论是国潮国货、原创新锐品牌,还是国际知名大牌,新品一经首发,往往迅速售罄。依托上海的时尚基因与兼容并蓄的文化氛围,得物App希望发挥新经济优势,联动国内外品牌,推出更
美育兴则教育兴,美育强则民族强。教育部全面启动美育浸润行动以来,一批深耕一线的教育者正将理念化为实践。芮子舞蹈创始人芮子涵,从行业痛点入手,尝试为舞蹈教育构建一套可复制、可推广的行动方案。她的探索正为资源相对薄弱地区的美育均衡发展注入新的可能,也让我们看到一位美育工作者在时代命题前的回应与行动。 标准化与数字化并行,美育探索落地见效 2012年,芮子涵在宁夏创办芮子舞蹈。从一间小小工作室起
作为品牌,消费者终究会用购买行为投票。但品牌不能事事都围着这个目标转,如果设计师做设计时,所有心思都放在迎合消费者上,这个牌子走不长远,只会快速消耗掉自身的价值。 一个服装品牌想保持活力,就必须敢于试错,每一季都要保留创新的部分。我们现在用的管理系统,会聚焦存货周转天数和售罄率这些指标。但我一直觉得,无限制追求这些数字的极致,最终只会把品牌做得乏味无趣。 味追求最短的存货周期,就会倒逼工厂
随着经营环境的复杂多变,热电企业面临的挑战不断增加。为有效应对这样的情况,热电企业需要积极构建管控框架,以此系统识别安全、环保、资金等主要风险。我们结合行业实践案例,探讨热电企业如何从被动应对风险转向主动提升风险管理水平,旨在为热电产业的发展提供参考。 热电企业生产经营风险的分类 经营成本风险。受供给情况、运输条件等多重因素的影响,煤炭等一次能源的价格波动频繁,且难以准确预测。燃料成本通常占热
在信息化与工业化深度融合(两化融合)的背景下,工业企业正加快技术改造步伐,迈入提质增效关键时期。但随着发展机遇增多,各类复杂风险因素也随之而来。我们需要结合工业企业的特点,从财务风险、操作风险、两化融合技术风险、政策风险等角度,分析两化融合与技术改造过程中的主要风险点,并构建涵盖投资控制、流程匹配、信息安全等内容的全程风险管控体系,为工业企业现存困境提供具体解决方案。 制造企业的技术改造投资精准
制造型企业现阶段正面临着多维度的潜在风险,这些风险可能会给企业造成损失,有效的风险管理因此尤为必要,它能帮助企业提升运营韧性、保障财务稳健,还能增强市场竞争力,为企业战略转型提供支撑。我们剖析了风险识别评估、流程嵌入、监督文化及信息反馈四大风险管理机制,并结合机制提出治理融合、流程优化、技术赋能与文化培育等优化策略,为制造型企业构建前瞻性、动态化的风险管理体系提供理论支撑与实践参考。 制造型企业
近年来,我国的经济发展为企业提供了更多机会,许多企业开始在市场中寻求更加广阔的发展空间,拓宽业务范围,扩大企业规模。在此过程中,并购属于业务扩张和企业规模拓展的常用手段,有助于企业在科学发展规律下优化资源配置,调整产业结构。实践证明,国有企业在并购工作中可能发生意外情况和风险事件,影响并购结果,这应当引起相关人士的关注与重视。 并购动机 为了实现高质量发展目标,出于突破资质壁垒和盘活存量资产等
市场竞争越来越激烈,人力资本的价值也愈发突出,企业对职工绩效的关注度不断提高,搭建科学高效的职工绩效机制,已经成为企业管理的重要工作。有些企业在建设绩效机制时,过分看重量化指标和物质激励,却忽略了文化层面的软性支撑。职工也因此出现“为考核而工作”的应付心态,团队协作意识变弱,甚至会对绩效体系产生抵触情绪。深入探讨企业文化在职工绩效机制中的必要性,帮助企业实现“制度硬约束”与“文化软领导”的协同,有
环境成本是企业承担环保责任最为直接的表现,包括污染治理、环保设备投入、缴纳排污费、开展生态修复等方面。根据《企业环境信息依法披露管理办法》规定,重点排污企业应当在年报中如实反映环境成本相关情况。年报审计作为确保信息真实、有效的关键环节,需借助专业核查技术核实环境成本核算的完整性、准确性与合规性。因此,研究核查技术应用,对提高年报审计质量、督促企业履行环保责任具有重要意义。 环境成本核算核查的主要
人工智能技术不断迭代升级,推动算法深入渗透到企业运营的各个核心环节,从生产调度到用户服务,算法在企业提升效率、优化决策方面发挥着关键支撑作用。随着算法应用的不断发展,也会出现一些风险,如公平性失衡、权责界定模糊等问题,这些问题可能危害企业信誉,甚至触及合规红线。算法审计作为规范算法应用的关键办法,能够进行系统性核查和监督,保障算法的安全。 算法审计的发展态势 人工智能技术不断发展,促使算法深度
高速公路项目作为国家基础设施体系的关键组成部分,在推动区域经济增长、优化物流运输效能、促进城乡要素流通等方面发挥着不可替代的作用,其建设运营质量直接关系到公共资源配置效率与社会民生福祉。 然而,在高速公路建设运营全周期中潜藏着多重管理风险,审计监督作为规范项目管理、防范经济损失的有效管控手段,能够及时识别并化解各类隐患。我们基于审计视角,系统分析高速公路项目管理中的经济风险因素,结合行业实践案例
内部审计作为企业治理体系的关键组成部分,是保障企业规范运营、防范经营风险的重要防线。在数字化转型的推动下,数据资源日益成为企业核心生产要素,这既为内部审计提供了更广阔的工作视野和更丰富的分析维度,也推动着审计理念、工作模式迎来全方位的革新与升级。审计效能的高低,直接影响企业数字化转型的质量与可持续性。 我们立足企业数字化转型实践,聚焦内部审计效能提升这一核心命题,先从审计执行效率提升、风险防控效
很多人问我们,为什么能在竞争激烈的酱酒行业脱颖而出?核心答案就藏在“认知引领、跨界创新、降维竞争”这十二个字里。十年前我在联想任职时,总羡慕小米这类互联网公司,甚至觉得我们这些从传统企业出来的人,好像已经跟不上时代了。与其在原地抱怨公司、吐槽老板,不如索性自己动手干。 凭着一股不服输的劲儿,我们每天都在为这个古老行业创造新故事、书写新传奇,把互联网思维、圈层运营这些看似和白酒毫不相干的东西,
moody的直译是“情绪化”,但我们想表达的不只是这个听起来略带负面的词,而是你是否真正理解自己的情绪。情绪是多元且细腻的,更是了解自我的绝佳媒介。我们希望和消费者一起,勇敢去理解、接纳自己的各种情绪,而非刻意抑制,在与情绪的相处中更懂自己。 隐形眼镜作为三类医疗器械,退货流程严谨烦琐,但我们内部一直在探讨,为了让消费者拥有更好的体验,能否适度开放退款条件。最开始团队没人同意,运营总监甚至跟
随着数智化时代的全面到来,人工智能技术应用的价值在各个行业中愈发突出,在企业财务审计领域也不例外。依靠人工智能技术在数据处理、分析等各方面的核心优势,可以切实提高企业财务审计工作质效,帮助企业及时发现和化解各种财务风险,给企业财务决策的科学性、合理性提供强有力的支撑。 人工智能时代企业财务审计的变革特征 审计工作效率实现显著提升。传统的财务审计模式主要依赖人工完成数据录入、核对、抽样等环节,流
当前高端制造业正朝着技术快速迭代、小批量定制化、质量高标准的方向发展,在结构件精密成型的生产环节中,全流程管理还存在不少问题。传统管理模式下,数据相互孤立,让工艺改良和成本控制脱节;固定的成本核算模式,无法适配多类型、高变动的成本特点;零散化的管理方式,还会造成执行力度不足、发展目标偏离的问题。 在这样的背景下,制造企业想要提升自身竞争力,核心就是通过管理创新打破发展瓶颈,实现降本增效与质量提升
在公司运营和发展过程中,单一财务视角的传统管理模式在日趋激烈的市场竞争环境下逐渐被淘汰,以财务运营为中心结合多业务视角的管理模式应运而生,因此,管理模式向“业财一体化”加速转型的公司也日益增多。如何打通业务流程与财务核算数据链条,实现业务数据与财务信息深度融合,成为很多公司亟待解决的问题。 因此,实现“业财一体化”,构建适配公司需求的财务运营分析体系,帮助公司提升管理水平,变得尤为重要。我们将从
当企业因为经营管理不善、资金链断裂、盈利能力低下而难以维持稳定运营时,为了清偿巨额债务,大多时候会选择进行破产清算。破产清算是一项复杂且涉及范围较广的工作,涉及企业货币资产、实物资产、往来款项以及资产负债等多个方面,它能否顺利开展以及规范操作,直接关乎相关利益方的权益,并且对整个行业的健康发展产生深远影响。深入分析企业破产清算中存在的问题,并给出切实可行的解决对策,严格规范企业破产清算流程,有着十
财务风险是企业经营中无法回避的挑战,从客户拖欠货款导致的现金流紧张,到供应商欺诈造成的资产损失,再到市场波动引发的投资失误,每一处风险都可能影响企业的生存与发展。传统财务风控依赖人工经验与静态报表分析,往往滞后于风险变化,难以覆盖复杂场景。数据驱动的财务风控体系,通过整合多源数据、运用智能算法,能实现风险的提前预警、精准识别与动态管理,成为现代企业抵御风险的盾牌。 财务风控的传统模式 人工经验
数字化技术在企业财务领域的应用不仅显著提高了数据处理效率,还提升了财务管理的整体水平,同时促进了管理方式的创新。财务管理作为国有企业资源配置、风险管控与价值创造的核心环节,其运行效率与质量直接关系到企业资本运营的精准度、风险防控的时效性以及战略落地的扎实性。数智化浪潮的冲击,让传统财务管理模式在数据处理能力、决策支撑效率、风险预警及时性等方面的短板愈发突出:面对实时产生的海量业务数据,传统系统无法
从2010年进入科创与金融领域,张书译就没停下脚步。作为科创通成都股份有限公司董事长,他不仅长期扎根科创服务赛道,更在用心搭建国际化的科创服务生态。 良好的教育背景,是张书译创业的底气。他曾远赴日本攻读经济学博士,将金融运作和产业发展的逻辑摸得通透。早年,他不仅在日本有工作经历,还曾在我国香港地区生活和任职,期间担任过海外及香港地区金融集团高管,积累了扎实的资源储备和跨领域项目经验。也正是这
当下市场环境复杂,企业的竞争日趋激烈,其面临的各类内外部风险也在不断增加,监督工作对企业健康稳定运行的作用更加突出。企业提升监督工作效能,能够纠正内部违规行为,使管理更加规范化、科学化。但目前企业监督工作还存在一些问题,这些问题严重制约了监督工作效能的提升。因此,深入探索企业提升监督工作效能的有效途径,具有重要的现实意义。 企业监督工作效能的构成要素 监督效率。传统企业监督模式效率较低,存在反
在我国国民经济发展进程中,国有企业与中央企业是我国经济稳定发展的压舱石,也是维护国家经济命脉的主力军。近年来,随着《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》落地实施,我国国有企业与中央企业改革发展取得了长足进步。但受规模庞大、层级复杂、业务多元、跨区域经营等因素影响,国有企业与中央企业内部治理仍面临诸多复杂难题。 在此背景下,“穿透式监管”的提出,根本目的就是打破国有企业与中央企业的管理层
当前,全球产业链正加速重构,区域竞争愈加激烈,这就意味着传统的招商模式无法再凭借政策优惠实现效能提升。在这样的发展趋势下,金融资本不再是单纯的“资金供应者”,而是逐步转变为全方位的“价值共创者”,成为推动区域产业升级、科技创新和竞争力提升的核心动力。金融资本赋能区域招商引资,不仅能够有效解决区域项目融资难的问题,还能吸引更多的技术、管理、市场要素和人才,从而打造深度协同的发展战略模式。 新形势下
随着我国产业结构逐步从工业向服务业转型,金融业作为现代服务业的主要代表行业之一得到了快速发展,其规模持续扩大,结构日益优化,运行效率不断提升,在国民经济中的地位越来越突出,对经济发展起到重要的推动作用。金融发展能够为企业拓宽融资途径,促进其技术创新与产业升级,也能为个人提供丰富多样的金融产品与服务,满足个人投资需求与消费需求。从整体上来说,金融发展能够更好地调配社会资源,促进经济增长,创造就业岗位
作为公司1号位和最高层,有两件事格外重要:一是要着眼未来,二是要有足够的尊重,看见不同团队、不同业务背后所需要的能力差异。就像我们和红布林整合的过程,有次研讨会特别有意思。在转转,过去从来没讨论过“审美”这件事。当时我们聊,要做好二手时尚业务,到底需要哪些能力。有一天大家讨论时,把“审美能力”贴了出来。这种能力在奢侈品领域至关重要,但在过去,转转团队未必会把它列入核心能力的前十位。 经历过这
人工智能正重塑着人类社会的生产模式、生活方式乃至认知边界。从AlphaGo战胜人类棋手,到ChatGPT掀起生成式AI革命,每一次技术跃迁,都在创造新的历史机遇。一批深谙技术、敢于突破的年轻创业者,也随之站上了舞台中央。2025年底,“福布斯中国30 Under 30榜单”如期揭晓,在众闪耀的名字中,一位专注于人工智能创业领域的年轻人格外引人注目,他就是王鹏霄。 探索AI应用的逐梦者 王鹏
规模化的前提是产品足够好,劣质产品的规模化只会加速失败,这也是我们对2026年100万台目标有信心的核心原因之一。2025年上半年,整个行业并肩打磨、共同成长,Rokid也带动了上下游产业走向成熟,这对行业发展有着积极意义。仅2025年9月1日至10月,在产能尚未完全跟上的情况下,我们仅用两个月就拿下30万台订单,之后便一直处于缺货状态。按这个节奏,2026年产能充沛时,即便不考虑行业增长,仅
在市场经济体制下,市场机制的运用成为资源配置的重要方式。企业是市场经济的微观主体,企业的经济管理模式直接决定着其市场适应能力与核心竞争力。当下的数字化浪潮与全球化竞争互相交织,市场环境的复杂性与不确定性显著增强,企业面对的不再是单一区域或者行业的竞争,而是跨地域、多维度的市场竞争。因此,我们分析市场经济对企业经济管理模式的新要求,构建适应市场经济规律的管理模式,成为企业实现可持续发展的重大课题。
在商业银行的风险管理体系中,资产保全管理是重要组成部分。其核心是通过一系列精准有效的策略,合理控制、处置并回收不良资产,在保证资产质量的同时,建立有效的金融风险防控机制,推动商业银行实现资产质量和不良债权清收能力同步提升的目标。 商业银行资产保全管理业务的分类 对公不良贷款保全管理。对公长期信贷业务通常数额较大,是商业银行的主要获利来源。如今,商业银行容易面临对公贷款无法及时收回的情况。面对这
当下世界正处在百年未有之大变局中,国际形势变化快,全球经济格局也在加速重塑。受此影响,稀土产业链供应链的布局发生了深刻变化。再加上高通胀等多种因素叠加,全球经济进入低增长阶段,稀土行业发展面临不少困难和不确定因素。从国内情况来看,经济下行的压力不小,新动能的转换速度也比较慢。在这样复杂的内外部环境下,企业该如何应对挑战、把握机遇,提升自身竞争力,推动高质量发展,成了亟须解决的问题。 采购工作贯穿
数字化浪潮席卷全球,企业的运营环境、管理逻辑和价值导向都发生了深刻变革。行政管理是企业运营的重要支撑环节,其模式的科学与否直接影响企业的整体运转效率和竞争优势。数字化转型并非单一维度的升级,而是对企业管理体系的系统性重构,这就要求行政管理打破传统运作模式,适配企业数字化发展的整体战略。当前多数企业的行政管理仍受传统模式束缚,在理念、流程、机制等方面与数字化转型的内在需求不匹配制约了转型价值的最大化
当前,公路建设行业市场化进程持续深化,市场竞争日趋激烈,企业对投标管理工作日益重视。由于受外部市场环境、企业内部管理水平、人力资源质量等诸多因素影响,在投标管理领域仍存有不少亟须解决的关键问题。深入探究这些核心制约因素并制定出针对性优化方案,对于提升企业投标竞争力,规避潜在经营风险,推动可持续发展有着重要的促进作用。 项目投标管理中的常见问题 投标前期准备工作不充分 项目信息收集存在缺陷。部
电力体制改革向纵深推进的过程中,购电侧价格管理是市场化配置电力资源的核心环节。这项工作的优化完善,直接影响新能源产业高质量发展与能源安全保障。我们以江苏省深化新能源上网电价市场化改革政策为依托,聚焦南京市购电侧价格管理实践,结合当地绿电交易、智能微电网建设等特色举措,分析市场化改革背景下购电侧价格管理面临的问题,并提出对应的优化路径,旨在为相关工作人员开展工作提供借鉴。 市场化改革背景下 南京
全球消费电子领域竞争激烈,视觉设计既是产品的“脸面”,更是提升品牌价值、打开市场格局的关键力量。在这前沿领域,杨宇晰凭借多元专业背景、出色的商业成果与国际领域的认可,重新定义了视觉设计师的角色,成为行业内“战略型设计师”的代表。 2011至2015年,杨宇晰在南京理工大学视觉传达专业学习,打下扎实的艺术设计基础。她没有停留在传统平面设计,而是敏锐捕捉到技术与设计融合的趋势。2015年,她前往纽约
数字经济与媒体融合发展,电视大屏由原来的播放终端变成“视听+服务”的综合生态平台。广西IPTV(交互式网络电视)是广西数字视听标杆、多级融媒核心枢纽,服务2000多万家庭用户视听需求,同时也要兼顾东盟文化传播和本土产业升级。近些年来,平台内容生态持续扩展,拥有超过万六千条、总时长超过五千四百多小时的4K超高清内容,大约两万多部免费节目以及一百七十余个直播频道,平台内容总时长达到三十四万小时之多,已
当前市场环境复杂多变,国有企业面临的不仅是经营管理方面的考验,更面临着人才流失带来的挑战。尤其是年轻人才的流失,直接关系到企业的长远生存与发展。国企决策者需要重点解决的问题,就是调整人才战略、完善用人机制,做好大学生培养工作,从而吸引并留住年轻人才,这样才能实现个人与企业的互利共赢。我们结合当前国企年轻大学生人才的培养现状,探讨如何做好国有企业年轻人才的培养工作。 国企年轻人才培养的现状与面临的
通用航空与低空经济作为新质生产力的典型代表,在政策与技术的双轮驱动下,正加速发展为一个万亿级的新兴赛道。在大力推进通用航空和低空经济安全、高质量发展的背景下,专业技术人才作为企业核心竞争力的关键驱动要素,影响尤其深远。 企业传统的人力资源规划以人力资源供需平衡为出发点,缺少对人才队伍绩效能力的评价,造成专业技术人才队伍陷入三重结构性困局:能力架构错位,人才结构以飞行、机务、运控等基础操作岗位为主
胜任力模型的核心,就是把多方要求统一起来,既给企业的人才管理工作提供一套完整的支持,还要跟上企业的发展方向。该模型的各项评价指标都围绕企业长期发展目标来定,先把企业的战略需求拆解开,再整理出一套和企业发展相匹配的能力要求框架,确保企业评估员工能力、培养员工技能,都是为了企业核心业务能更好地发展。 企业人才梯队建设现存困境 胜任力指标模糊,人才识别缺乏精准性很多企业在搭建胜任力模型时还存在问题。
随着全球经济联系越来越紧密,市场竞争也日趋激烈,企业想要形成自身的核心优势,关键在于储备和培养高素质人才。作为国民经济重要支柱的国有企业,在搭建人才队伍的过程中,还存在不少结构性难题。这些问题不仅拉低了企业的运营效率、制约了技术创新,更会从长远发展层面影响企业的稳定前行。 国有企业建设高质量人才队伍的意义 在国民经济体系里,国有企业是中坚力量,肩负着落实国家战略、拉动地方经济增长、稳定社会就业
出版企业正从传统纸媒向知识服务型产业转变,人才已经成为推动企业数字化创新的关键。目前,行业里普遍存在人才结构单一、管理方法落后、数据孤岛突出等问题。出版企业必须解决的战略问题是,如何依靠数据技术做到精准选才、科学育才和高效用才。通过数据驱动人才管理数字化转型,能让人才发展与企业战略高度匹配,还能提升组织的敏捷性和创新能力。 数据驱动背景下出版企业人才管理的现状 人才供需结构矛盾突出 随着全媒
如果说不同的硬件形态是不同的“身体”,那么驱动它们的,是同一个越来越聪明的“大脑”。对于小度来说,就是我们在2025年底重磅升级的超能小度。 超能小度的进化,体现在三个维度:从单点响应到全局理解,从被动智能到主动智能,从机械记忆到个性化记忆。它不再只是简单的命令执行器,更能结合时间、空间、人物与事件综合判断,真正帮助用户完成任务,成为懂需求的多模态智能伙伴。 这个“大脑”的实力,在智能摄像
2026年是“十五五”开局之年,科技创新、绿色转型、内需提振、乡村全面振兴等国家战略持续走深走实,为资本市场注入不竭产业动力。与此同时,全球资本市场波动加剧、监管政策趋严、资产配置逻辑深度重构,让投资管理行业面临前所未有的考验。在复杂金融环境中精准锚定行业价值,稳健穿越市场周期,成为每一位从业者必须回应的时代命题。 作为投资管理行业的杰出代表,上海朱雀枫域投资有限公司总裁徐向华,坚守“做投资价值
物流产业链金融是解决产业链中小企业融资难题的重要途径,智慧物流通过深度整合现代信息技术,能实现物流产业链金融运营中信息流、资金流、物流的有机融合与动态监测,进而能够提升资金配置效率、降低系统运行风险、增强产业链整体协同效能。我们从搭建数字化信息共享平台、构建智能化信用评价体系、创新多元化协同运营服务等方面切入,提出智慧物流赋能下物流产业链金融协同运营的优化策略,旨在为相关领域的理论研究和实践探索提
随着数字经济的不断深入,企业面对的市场竞争越来越激烈,业务链条的延伸推动着企业不断创新管理方式,这就使得财务工作不应仅局限于基础核算和简单的控制上,而是要为企业的战略规划、业务决策提供科学的依据。传统的财务会计工作重心在于记录、核算和报表的编制,其价值体现为符合合规性的需要以及提供基本的财务信息;管理会计则主要进行成本管理和预算工作,通过控制各项费用来降低企业的运营成本,利用全面预算体系来对企业下
随着市场竞争日趋激烈且商业环境复杂多变,企业财务管理职能已逐步从传统的核算与监督,转向价值创造与战略支持。管理会计作为连接企业战略、业务与财务的桥梁,其重要性越发突出。但我国企业在应用管理会计的过程中,仍存在诸多问题,严重制约了其效能的发挥。因此,我们着手探究企业解决管理会计应用问题的路径,旨在提升企业财务管理水平。 管理会计对于企业财务管理的重要意义 企业要想在竞争中脱颖而出,核心在于实现精
随着会计制度改革的全面推进,企业会计核算模式转型已成为财务管理变革的重要方向。在新的制度框架下,传统核算模式难以适应加强内部管理、提高财政资金使用效率、强化绩效考核等方面的要求,所以探讨企业会计核算模式的转型路径,对于推动财务管理与时俱进、提升企业发展质量具有重要意义。 会计核算难点 财务人员专业能力欠缺。一方面,新制度下会计核算工作更加复杂,对财务人员的专业素质有了更高的要求,熟练掌握双系统
钢铁行业正处于市场竞争深化与绿色转型并行的关键阶段,原料采购作为成本管控的核心环节,其管理水平直接影响企业盈利空间与可持续发展能力。当前多数钢铁企业的采购成本对标管理仍停留在表层,存在基准设定脱离实际、维度单一、数据割裂等问题,未能实现成本优化向财务绩效的有效转化。 我们立足钢铁行业采购链条长、原料波动大、转型压力突出的特性,创新构建“场景化基准—数智化协同—双循环迭代”三维对标管理体系。通过解
随着全球能源产业快速发展,能源产业链的复杂性与不确定性持续提升,各类风险相继凸显。作为能源产业链的重要组成部分,保险经纪在风险转移和财务价值创造领域有着不可替代的作用。我们聚焦能源产业链的风险转移机制,通过案例分析、理论研究的方法,剖析保险经纪对产业链各环节财务价值创造与风险管控的深层影响,并在此基础上提出未来能源产业风险管理的优化建议。 能源产业链中的风险识别 能源产业链是全球经济中关键的组