新时期蕴含新机遇,新机遇昭示新未来 《中外企业家》杂志是由黑龙江出版传媒股份有限公司主管、黑龙江人民出版社有限公司主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。
摘 要:在绿色经济的发展背景下,旅游景区的环保投入对实现可持续发展具有重要意义。本文首先探讨了旅游景区环保投入的必要性和现状,分析了当前旅游景区在环保方面的财务核算问题。接着,从环保投入的财务核算方法、成本效益分析、税收激励政策三个方面,详细阐述了如何通过财务核算和税收政策支持旅游景区的环保投入。最后,提出了加强环保投入的政策建议,包括完善财务核算体系、优化税收激励机制和加强政策宣传与执行。通过这些措施,旨在为旅游景区的环保投入提供理论支持和实践指导,提升旅游景区的环保意识和管理水平,推动旅游景区在绿色经济背景下的高质量发展,实现经济效益与环境效益的双赢。
摘 要:文章首先简要说明了可持续发展的内涵,突出经济、环境、社会这三重效益的平衡关系。其次对城际交通企业的治理特性展开了分析,包括跨区域运营的繁杂特性以及公共属性与市场化之间的矛盾。接着揭示了当前治理体系存在的四大问题:跨域标准差异、技术支撑不足、利益协调不足、社会参与形式主义。最后总结了创新策略,包括政策协作、技术赋能、利益共治及深度投入,意在构建与可持续发展相适应的城际交通治理框架,促使区域交通实现绿色转型与高效运营。
摘 要:在城市更新持续推进的过程中,县城经济的高质量发展对实现区域协调发展以及可持续增长至关重要。本文分析县城经济高质量发展的重要性,探讨了其面临的一系列挑战,并提出推动绿色发展、促进产业走向多元化、优化劳动力市场以及完善基础设施建设等有效途径,以期推动县城经济可持续高质量发展。
摘 要:县域城市更新能推动地方经济的可持续发展,但是在实际的更新过程中,存在资金供给压力、资源环境约束、城乡要素统筹不足以及多元主体共建共享机制待完善等一系列问题,本文对经济可持续性在县域城市更新中的意义进行分析,深入探讨其在提升地方经济竞争力、优化资源配置以及促进社会民生改善等多个方面的作用,并针对面临的诸多发展约束,提出提高财政支持力度、推动绿色发展以及促进城乡一体化等相关建议,采取综合施策方式,实现县域城市更新的经济可持续性目标,促进社会和谐以及环境友好发展。
摘 要:为助力供应链物流企业精准应用设备器具扣除政策,本文梳理了政策核心条款、演变逻辑及与行业优惠的协同关系,分析了企业设备投资结构(运输、仓储、装卸、信息系统环节)与政策匹配性,探讨了设备更新需求与政策衔接机制及设备分类管理基础。进而设计采购全流程合规操作,制定基于投资计划的节税方案,识别防控政策理解偏差等风险,构建效果量化评估机制。研究表明,企业通过规范内控、统筹政策协同等,可实现税务合规与节税目标,进而为设备升级提供资金支撑。
摘 要:数字化浪潮推动税收征管进入数据驱动、在线服务和实时预警的新阶段。互联网科技企业面临着“征管升级”和“管理滞后”的突出矛盾。文章主要关注这类企业,首先分析数字税收环境的三大特征:“数据赋能精准征管”“网上办税提升效率”“风险智能预警”。然后分析互联网科技企业存在的核心问题:数字税务意识跟不上业务创新的步伐,税务管理系统与数据驱动的业务流程脱节,复合型人才储备难以满足数字化的需求,并针对这些痛点提出了“业务—税务—科技”三方协同重塑认知、构建嵌入式税务管理系统、分层培养和精准引进复合型人才等对策。
摘 要:在新形势下,乡镇财政管理工作是国家财政体系最重要的一环,是国家财政建设的“末梢神经”,是政策落实的“最后一公里”,它为乡村振兴、城乡基层治理以及民生保障工作的开展提供强有力支持。本文介绍了新形势下乡镇财政管理工作的基本作用,分析了新形势下乡镇财政管理工作的基本现状。最后提出新形势下乡镇财政管理工作的优化策略,着力完善预算管理制度、提升人员专业素养、加大财政监管力度,真正助力乡镇财政管理工作在新形势下大踏步向前发展。
摘 要:在国家深化预算管理制度改革、全面实施预算绩效管理的政策背景下,财政资金使用效益已经成为衡量政府治理能力的重要指标。政府部门持续强调构建全方位、全过程、全覆盖的绩效管理体系,突出“花钱问效、无效问责”的硬性约束机制,为财政资金项目支出绩效管理提供制度保障和方向指引。但是现阶段部分财政资金项目支出绩效管理存在一定问题,导致财政资金配置效率和政策实施效果不佳。对此,本文针对财政资金项目支出管理中的理念意识、目标指标、方法流程等方面的问题进行研究,立足实际提出有效的解决策略,旨在推动财政资金项目支出绩效管理提质增效,实现财政可持续性目标。
摘 要:国有企业是我国市场经济结构中的重要主体,对于推动经济高质量稳定发展有着十分重要的作用。新时期,国有企业一直在积极响应深化改革的政策要求,结合风险控制、经济效益、政策导向等因素对现有投融资管理进行优化,希望能制定更加科学的投融资管理决策,为企业稳定高质量发展储备充足的资金和资源。基于此,本文从国有企业投融资管理概述出发,简单分析国有企业加强投融资管理的意义以及当前投融资管理工作中遇到的问题,并结合相关文献提出应对举措,希望能进一步提升国有企业投融资管理水平,维持稳固的市场地位。
摘 要:本文聚焦建筑贸易链条中普遍存在的资金流动难题,旨在探讨如何通过优化供应链金融制度设计,构建一套能提升整体效能的协同机制。建筑行业作为基础性领域,其复杂性体现在长周期的交易模式、多元化的参与方及信息传递的壁垒,这些因素交织在一起,往往导致资金周转不畅与风险累积。本文深入解析了建筑贸易供应链的核心金融需求,并在此基础上审视了现有金融工具的局限性,提出了更加契合行业特性的制度构想,包括信用管理体系的健全、风险缓释工具的应用以及信息平台的技术支撑。最终,期望通过构建一个系统化的协同框架,促进价值链各环节的联动与资源的高效配置,从而为行业的可持续发展注入新的动能。
摘 要:本文旨在系统阐述企业税务管理体系的制度化构建。鉴于经济及税收环境的动态变化,科学、精细且富有韧性的税务管理体系对企业稳健运营至关重要。本文将从理论视角探讨制度化的核心内涵、必要性,并剖析当前存在的疏漏及其影响。重点将聚焦于税务风险识别与管控、合规税务筹划、信息系统支撑及部门协同优化等关键领域。最终,提出一套系统的制度化框架与优化路径,为企业提供指导。
摘 要:本文以企业型研究院财政科研项目经费管理为研究对象,系统分析了当前经费管理在财务管理、内控管理、信息化建设、人才培养及绩效考核等方面存在的问题。研究发现,预算编制粗放、经费归集滞后、资金使用不规范、内控执行脱节、系统功能割裂及激励不足等问题制约了科研经费的使用效益。针对这些问题,本文提出了一系列优化策略,包括构建全流程预算管理体系、实施独立核算机制、强化内控监督、推进信息化平台建设、培养复合型人才以及完善绩效考核与激励机制。通过多维度协同改进,旨在提升科研经费管理的规范性、精细化和智能化水平,为企业科研创新提供有力保障。
摘 要:在新经济形势下,数字化转型加速、市场竞争加剧及监管要求趋严,企业财务会计内部控制面临新挑战与新需求。本文围绕企业财务会计内部控制展开研究,先分析其在提高财务管理效率、防范财务风险、提升企业合规性方面的重要性,继而剖析当前企业在财务内控意识、风险评估、监督体系、人员素质、执行力度及岗位设置上的现存问题,最后从机制健全、监管强化、信息化升级、人员素养提升等维度提出优化路径,旨在为新经济形势下企业完善财务会计内部控制、实现健康可持续发展提供实践参考。
摘 要:信息化背景下,商贸企业面临供应链协同、库存周转、成本管控、风险防控等多重压力。但在传统管理模式下,企业业务与财务相互割裂,容易造成“数据孤岛”,难以适应信息化背景下的商贸企业运营需求。商贸企业积极开展业财融合管理,能推动企业财务从事后核算向“事前预测、事中管控、事后核算”转型,助力企业财务管理精细化发展,这对于提升企业财务管理水平大有裨益。本文首先对信息化背景下商贸企业加强业财融合管理的必要性进行分析,然后探讨商贸企业业财融合管理实施中存在的问题,最后提出有效的融合路径,以期为商贸企业业财融合工作提供理论参考。
摘 要:在科技创新驱动发展的背景下,科研单位财务管理面临经费来源多元、核算对象特殊、预算刚性突出、合规要求严格等复杂挑战,传统管理模式已难以适应高效、精准、合规的管理需求。推进财务管理信息化建设成为提升治理能力、保障科研活动顺利开展的必然选择。本文分析了科研单位财务管理的独特属性与信息化建设的必要性,深入剖析了当前存在的系统集成度低、安全防护薄弱、标准规范缺失等问题。在此基础上,提出了优化系统架构实现集成管理、提升人员素质培养复合型人才、强化安全防护保障数据安全、制定标准规范促进协同发展的四条建设路径。旨在为科研单位推进财务管理数字化转型提供理论参考与实践指导。
摘 要:随着全球经济环境的不确定性增加,企业预算管理面临前所未有的挑战,尤其是在技术推广服务行业,财务预测与预算编制的准确性直接关系到企业的生存与发展。技术推广服务行业在预算管理中存在数据来源不全面、部门间协调不畅、监督机制不完善等问题,导致预算编制与执行偏差较大,影响企业整体运营效率。本研究旨在通过优化财务预测方法、加强部门间沟通、完善监督机制等手段,提升技术推广服务企业的预算管理水平。核心见解在于,通过制度、流程和技术的多维度创新,实现预算管理的精准化与高效化,为技术推广服务企业提供更具前瞻性和可操作性的预算管理解决方案,从而增强技术推广服务企业的市场竞争力与财务稳健性。
摘 要:随着宏观经济环境变化、监管政策趋严以及金融科技加速渗透,传统银行业务模式面临盈利空间缩减、风险管控压力加大等挑战,业财融合成为商业银行优化资源配置、强化协同效能的重要突破口。但是部分商业银行在业财融合实践中仍存在部门壁垒、数据共享不足、决策链条冗长等问题,影响银行的经营效率。对此,本文结合实际对商业银行业财融合问题进行研究,从管理机制、组织架构、流程重构、技术赋能等方面入手提出优化措施,旨在助力商业银行构建以价值创造为核心的业财一体化管理体系。
摘 要:企业的业财融合工作在数字化技术支持下高质量开展,这在一定程度上提高了企业财务管理水平。要准确洞察业财融合的实际进展,并推动其持续深化,企业必须建立科学的成效评价体系。通过客观评估,企业能够在数字化环境中不断优化协同机制,确保业财融合发挥长效价值。基于此,本文围绕数字化转型阶段企业业财融合的协同机制框架进行介绍,分析数字化转型中企业业财融合的效果评价,探究业财融合协同机制实施路径,旨在为相关人员提供有益参考。
摘 要:随着国有企业改革的深入推进,财务内控体系建设成为提升企业治理能力的关键环节。国有企业集团作为国民经济的重要支柱,其财务内控体系的完善程度直接影响着国有资产保值增值目标的实现。然而,当前国有企业集团在财务内控体系建设中仍面临较多问题,亟须提出系统性解决方案。本文以国有企业集团为研究对象,采用案例分析与实证研究相结合的方法,深入剖析了财务内控体系存在的问题,旨在构建一套适应国有企业集团特点的财务内控体系优化方案,助力提升财务内控体系的系统性和有效性,对推动国有企业治理能力现代化具有重要价值。
摘 要:财务共享模式已经成为国有企业推动财务数字化转型的核心路径,通过将分散于下属单位的标准化财务业务集中整合,在实现核心标准化的基础上提升财务运营效率。在财务转型的影响下,国有企业面临多种风险,影响其可持续发展。基于此,文章概述了国有企业财务共享模式,提出了国有企业财务共享模式下的风险识别策略,论述了国有企业财务共享模式下的风险防控体系构建,旨在帮助国有企业构建适应发展需求的风险识别与防控体系,有利于保障国有资产保值增值。
摘 要:在激烈的市场竞争中,越来越多的企业感受到了内部控制对流程优化、成本控制的作用。企业内部控制要以会计信息系统为基础,以专业的会计队伍为保障,以提高企业综合效益为目标。为了明确以会计信息系统为基础的企业内部控制体系构建的路径,本文首先论述了内部控制的内涵及原则;其次,讨论了企业内部控制的重要性,分析了现阶段企业内部控制存在的难点,并在此基础上形成了应对策略。
摘 要:在创新驱动发展战略深入推进的背景下,创新驱动型企业作为技术创新的核心载体,其研发支出的会计核算与治理水平直接影响企业财务信息质量、资源配置效率及长期竞争力。本文基于创新驱动型企业研发活动的特征与核算治理要求,系统分析当前企业在研发支出归集和分摊、预算管理、资本化判定及业财融合等方面存在的突出问题,并提出针对性优化对策,为创新驱动型企业规范研发支出管理、降低监管风险、提升创新投入效益提供理论参考与实践指引。
摘 要:随着我国市场经济的深入发展,多元化业态集团凭借业务布局多元、资源整合能力强的特点,逐渐成为企业规模化发展的重要形态。然而,这类集团因涵盖酒店服务、供应链批发零售、建设工程施工等多个业务领域,业务链条长、管理复杂度高,财务内控作为保障企业资金安全、规范业务流程的关键环节,其重要性愈发凸显。在财务集中化管理趋势与业财融合发展要求的背景下,部分多元化业态集团仍面临物资管理衔接不畅、多业态核算协同不足、资金风险管控薄弱等问题。本文以多元化业态集团为研究对象,结合其实际情况,分析财务内控流程现存问题,提出有针对性的优化举措,旨在为提升多元化业态集团财务内控水平、促进企业稳健运营提供支撑。
摘 要:在国有企业深化改革与数字化转型的双重背景下,业财融合作为打通业务与财务数据壁垒、实现管理协同的核心路径,对提升运营效率具有关键作用。本文以国有企业为研究对象,结合其“战略导向性强、业务板块多元、管控层级复杂”的特性,从理论层面剖析业财融合通过“数据协同、流程优化”影响运营效率的内在逻辑,并结合实践阐述业财融合在多个方面的具体成效。研究发现,业财融合可解决国有企业“数据孤岛、流程脱节、决策滞后”等问题,通过财务与业务全流程联动,降低运营成本、缩短业务周期、提升资源使用效率。
摘 要:财务共享模式是集团制企业提升财务管理效率与标准化水平的重要方式,其有效实施与企业整体风险管控能力密切相关。该模式通过整合财务资源与优化流程,在降低运营成本、强化集团战略决策支持方面发挥着关键作用。然而,在实际应用过程中,该模式也面临着一系列风险挑战。鉴于此,本文旨在系统论述集团制企业在财务共享模式下的主要风险,并深入探讨风险管控体系的具体实施路径,以期为相关企业有效管控风险,保障财务共享模式稳健运行提供借鉴。
摘 要:随着医药卫生体制改革的深化和高质量发展战略的推进,传统财务管理模式已难以满足现代医院精益化运营的需求。财务共享服务模式作为一项重要创新,虽在提升效率、降低成本方面显现优势,但在实践过程中,“业财融合”不足成为制约其价值充分发挥的核心瓶颈。针对发现的问题,本文提出的加强业财沟通、提升人员能力等策略构成一个相互关联、相互支撑的优化体系。通过打破部门壁垒,培养复合型人才,打通数据链条,建设智能平台,实现业务流、资金流和信息流的深度融合,真正发挥财务共享模式的价值创造功能。本研究旨在为医院构建高效的业财融合体系提供理论参考与实践路径,从而助力其提升运营效益与核心竞争力。
摘 要:本文聚焦于数字经济浪潮下企业会计治理的革新之道,旨在探索构建一套具有前瞻性、系统化的数字会计治理体系。鉴于传统会计模式已难以满足现代企业精细化管理及合规运营的需求,文章深入剖析了数字技术对会计、资产及税务管理所带来的深刻变革,以及这些变革如何重塑企业治理的内在逻辑。研究以会计信息质量的提升、资产的审慎管控与税务合规的风险防控为核心目标,系统性地阐述了构建数字会计治理体系的必要性、关键构成要素与实施路径。本文通过对技术赋能、流程再造、制度优化及人才培养等方面的多维度分析,旨在为企业在数字化转型中构建高效、可靠的会计治理体系提供坚实的理论支撑与可操作的实践指导。
摘 要:数字经济的大背景下,中小企业面对日趋激烈的市场竞争,想实现稳步发展就需要主动对接新产业、新业态与新模式,同时持续强化财务管理工作并着力推动财务管理领域的数字化转型进程。文章以数字经济背景为出发点,先阐述了数字经济作为全球主流经济形态的内涵、核心逻辑及其在推动产业转型、优化资源配置等方面的作用,再从适应生存环境、缩小竞争差距、激活内生动力三个维度分析中小企业财务管理数字化转型的必要性,最后提出战略协同规划、数字化业财融合、大数据赋能分析、协同化工具生态四条转型路径,以期为相关人员的实践工作提供有效的参考意见。
摘 要:在金融新常态下,商业银行竞争加剧与监管趋严,凸显财务分析的重要性。然而,当前商业银行财务分析存在信息化水平不足的问题,如数据差异、缺失及技术平台落后,且对其重视不够,体现在组织架构不合理与人才队伍薄弱等问题上。为此,需通过数据治理优化、技术能力升级,实现数据与技术的融合,以及组织结构重塑、人才队伍建设,推动组织与人才协同,以促进财务分析转型,助力银行发展。
摘 要:现阶段,国有企业风险管控手段逐步向“全级次、全链条、全过程、全要素”迈进。受多层级和多业态经营模式影响,国有企业财务风险的复杂性、隐蔽性和传导性更加突出。以往常规的财务风险防控手段与国有企业高质量发展需求已不相匹配,难以有效满足国有资产保值增值的需要。本文从国有企业财务风险防控的现状入手,系统研究了当前国有企业财务风险防控体系的问题及背后成因,进而构建了一套以识别、预警、管控、追责为核心的全流程智能化财务风险防控体系,同时制定切实可行的保障措施,以期为国有企业破解多层级管理难题、守住不发生重大财务风险底线、维护国有资产安全提供可行路径。
摘 要:面对竞争愈发激烈的市场环境,物料价格的持续变动与人工成本的上涨趋势,使民营企业处于发展机遇与挑战并存的状态。而成本核算作为财务管理的重要环节,其核算精度不仅关乎财务管理系统成效,更是优化资源配置、增强竞争实力的有效手段。文章立足民营企业成本管理领域,首先从竞争力、决策制定及资源利用率等方面探讨了民营企业加强成本核算的重要性;其次分析了民营企业成本核算作业推进中面临的难点;最后针对现实困难提出对应的强化对策,真正发挥成本核算效用,降低民营企业生产成本支出,实现可持续发展。
摘 要:当前全球化形势愈发严峻,制造企业面临着复杂多变的经营环境,内部压力显著增大,如成本升高、供应链不稳定等,这就要求企业建立完善的财务内部控制体系,以便合理使用资金、防范财务风险,提高整体运营效率,支持制造企业的可持续发展。基于此,本文首先简单阐述了制造企业财务内部控制的定义及重要性,其次分析了企业财务内部控制存在的问题,如财务内部控制意识滞后、内部控制流程不规范、风险评估体系不完善等。最后提出了实施措施,主要包括加深对财务内部控制的认识、优化内部控制流程、强化风险评估及防范等,以期为相关企业提供参考。
摘 要:当前,我国职业教育正经历从规模扩张向内涵式发展的深刻转型。在国家大力发展现代职业教育的战略的指引下,高职院校作为培养高素质技术技能人才的主阵地,其办学质量日益成为社会关注的焦点。资源投入的有限性与发展需求的无限性之间的矛盾,决定了高职院校必须摒弃粗放式的管理方式,转而寻求精细化的治理模式。在此背景下,如何构建一套科学有效的财务绩效评价体系,使其与办学效益的提升有机关联,成为高职院校提升治理能力的重要议题。基于此,文章就高职院校财务绩效评价与办学效益提升的关联性展开了相关研究,以供参考。
摘 要:数字化时代,国有企业人力资源管理绩效考核面临过程数据缺失、考核效能与战略脱节等新挑战。本文结合国企管理特性与数字化技术优势,明确在数字化时代国有企业绩效考核的核心需求变化,提出可行的改进路径,最后提出路径落地的关键保障措施,旨在助力国企以绩效数字化转型激活人力资源价值,服务国家战略落地。
摘 要:为进一步提高社会公共服务质量,国家对行政事业单位发展提出了新的要求,各单位在其内部需要健全绩效考核制度,强化单位内部监督管理质效,构建服务型政府。但部分行政事业单位在绩效考核工作中存在诸多问题,需要及时解决。本文从行政事业单位绩效考核的价值出发,简单分析行政事业单位绩效考核工作存在的问题,并提出相应的优化路径,以此帮助行政事业单位提高绩效考核工作水平,实现提质增效。
摘 要:绩效考核与激励机制是事业单位人力资源管理的核心环节,对保障组织高效运转、激发员工活力意义重大。本文分析二者在构建管理闭环、激活协同动力、优化管理体系等方面的价值,指出当前事业单位存在考核体系科学性不足、绩效沟通不畅、激励导向作用弱化等问题,并提出科学设计指标、建立全周期沟通机制、构建多元激励体系等优化措施,旨在提升事业单位人力资源管理水平,推动事业单位高质量发展。
摘 要:本文重点围绕大数据时代电商企业财务管理的特征、困境与优化策略展开研究。研究发现,其财务管理呈现出数字化、集成化、个性化三大特征。但也存在机构制度滞后、流程冗余、风险监督缺失、人才匮乏等困境。针对这些问题,本文提出创新机构制度、优化“三流”协同流程、构建全面风险管理体系、培养复合型人才四大策略,旨在为电商企业财务管理数字化转型提供理论支持与实践路径。
摘 要:国有工程建设企业在国家基础设施建设和公共服务中扮演着核心角色。随着“新基建”“碳中和”等战略的深入推进,工程项目类型日益多元,资金来源复杂,预算管理面临前所未有的挑战。建设单位在财务预算编制与执行过程中存在科学性不足、执行刚性与柔性失衡、考核机制失效及信息化支撑薄弱等问题,严重影响资源配置效率与项目绩效。本文从财务预算编制、执行、考核与信息化四个维度出发,系统分析了建设单位预算管理中的典型问题,并结合项目全生命周期管理理论与实践,提出构建基于全生命周期的精准预算编制体系、强化预算执行动态管控、完善战略导向的考核机制及搭建数字化预算管理平台等优化路径。
摘 要:近些年来随着信息技术的发展,越来越多的大型企业成功构建了财务共享服务中心。在这种趋势下,正在寻求财务转型、致力于提升财务管理水平的 C 公司将财务共享列为公司重点工作。本文通过剖析 C 公司财务管理所面临的挑战以及建立财务共享服务中心的意义,结合 C 公司在信息化试点工作中积累的经验和存在的问题,提出了 C 公司进一步推进财务共享服务的对策建议。
摘 要: 目前,伴随着我国医疗卫生领域和公立医院的高质量发展,包括全面医改、医保支付方式改革等多个方面都在发生着变革。在此基础上,针对公立医院经济管理提出了新的要求,带来了新的机遇和挑战。公立医院实施全面预算管理是促进公立医院良性发展、提高公立医院经济效益的关键所在。对此,文章主要分析当前公立医院实施全面预算管理的意义,结合发展趋势,讨论公立医院全面预算管理的优化措施,助力公立医院更好地发展。
摘 要:伴随大数据技术被大量应用于企业管理中,内部控制的运行环境发生了巨大变化。一方面,大数据为内控提供新的发展机遇;另一方面也会出现数据规模扩大、数据实时性更需重视、来源多元化以及对企业内控依赖加深等问题。本部分从内控存在的缺陷入手,结合大数据环境下企业管理的实际问题,提出相应对策。重点分析了企业在大数据时代面临的主要风险,包括数据安全风险、系统依赖风险、内控制度滞后与执行脱节风险以及人员能力风险。针对这些风险,应在制度层面加强数据安全管理、建立完善的容灾备份机制、健全内控体系,在技术层面强化人机系统的掌控、推进先进信息认证技术的研发与应用,在人力层面注重提升工作人员的专业素质与能力。
摘 要:在数字化转型背景下,事业单位内部控制体系建设面临流程重构与效能提升的双重需求。研究聚焦内部控制体系优化路径,从核心要素、重点方向、实施基础、推进策略等维度展开探索,分析数据驱动对控制流程的影响,探讨数字化工具与内控环节的整合方式,明确预算管理、资产监控等优化重点,提出人员素养提升、数据安全保障及分阶段推进等具体措施,旨在为事业单位构建适配数字化转型的内部控制体系提供思路,助力其在转型中实现风险防控与管理效能的协同提升。
摘 要:随着公司规模的不断扩大和市场竞争的加剧,公司治理效率已成为影响企业发展的关键因素。本文从“三会”运作效率的角度出发,分析当前“三会”运作效率的现状及存在的问题,并提出基于效率视角的优化路径。通过构建“三会”运作效率评价指标体系,结合公司规模、行业特征、管理层素质等因素,提出规范组织、强化监督、提升能力、优化结构等具体措施,以期为提升企业治理效率提供理论支持和实践指导。
摘 要:资金安全是企业稳健运营的核心保障,内控机制缺失、流程管控不严、监督失效、人员合规意识不足等问题,易引发资金挪用、侵占、违规支付、账实不符等风险。部分企业资金管理仍停留在事后核查,事前预防与事中控制薄弱,内控与业务脱节明显。本文以内控为切入点,遵循“提出问题—解决问题—保障措施”范式,梳理当前资金安全管理的突出短板,从流程重构、权限管控、风险预警、闭环监督四个维度提出优化路径,并配套制度、人员、技术、文化四项支撑。相关方案贴合企业实操场景,兼顾合规性与可行性,有助于完善资金内控体系、守住资金安全底线。
摘 要:国有企业改革逐步深化,要想进一步取得改革成效,务必高度重视预算管理和资金集中管理,通过预算管理与资金集中管理的有机结合,为国企高质量发展提供充足且稳定的资金支持,同时还能大幅提高国有企业的市场竞争力。本文首先介绍了预算管理与资金集中管理相结合的重要性,接下来分析了二者结合过程中遇到的阻力,最后重点探究了促进二者结合的有效路径。本文旨在为相关人员提供参考,真正帮助国有企业提升财务管理水平,促进国企高质量发展。
摘 要:随着我国医疗卫生事业不断发展进步,公立医院的固定资产管理也在逐步提升和完善,其中最大的亮点就是大额资金购置的大型医疗设备持续增加,医院固定资产规模不断扩大。做好国有资产从购置、使用到最后报废处置的全过程科学化、精细化的管理工作,是提高医院运营管理和服务水平的重要基础保障措施。但是,现阶段一些医院仍然没有建立起完善的固定资产全生命周期管理制度,因此本文立足公立医院固定资产管理工作的现实需求和发展方向,提出了构建公立医院固定资产效益评估模型、建设院内资产共享调度平台、运维大数据分析系统等对策建议,从而加快制度创新和技术融合的步伐,助力医院实现高质量发展目标。
摘 要:社会经济呈井喷式发展,典当企业在这一背景下加速发展的同时,还要保证质量。对此,典当企业应重视内部控制自我评价,根据评价结果及时发现自身问题,通过问题的妥善处理,促进典当企业稳健发展。可见,内控自我评价体系的建立与实践能为典当企业成长提供驱动力。本文首先介绍典当企业内部控制自我评价的重要性,然后分析典当企业内部控制自我评价体系的建立,最后重点探究典当企业内部控制自我评价体系的实践,旨在为相关人员提供有益参考。
摘 要:公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体,在健康中国战略中承担着重要使命。近年来,我国公立医院面临着日益严峻的运营环境与财务压力。统计资料显示,全国已有百余家县级公立医院出现不同程度的亏损,其中多家医院面临严重的财务危机。内部审计作为公立医院内部控制体系的重要组成部分,在运营风险管理中发挥着关键作用。本文基于内部审计视角,深入剖析公立医院运营风险类型,探讨内部审计在运营风险管理中的功能定位与价值,并结合实际案例阐述内部审计在提升公立医院运营风险管理成效方面的具体实践,进而提出优化路径,旨在为公立医院强化运营风险管理、实现可持续发展提供有益参考。
摘 要:在国有企业深化改革的背景下,作为企业治理的关键环节,内部审计的价值增值功能日益重要。基于此,文章首先分析国有企业内部审计价值增值的重要意义,其次论述国有企业内部审计价值增值的制约因素,最后从理念革新、制度建设、队伍建设、技术赋能这四个维度提出国有企业内部审计价值增值的优化路径,旨在推动国有企业内部审计职能的转型升级,充分发挥内部审计的价值增值作用,更好地推动国有企业可持续发展。
摘 要:数智化技术为企业全面预算管理突破传统管理瓶颈提供了技术支持,但当前企业全面预算管理存在编制效率低下、数据联动性弱、执行监控滞后、考核评价缺乏科学性等问题。本文以数智化技术赋能全面预算管理提质增效为核心,从编制体系、管控流程、价值挖掘三大维度,拆解数智化技术的实操运用细节,梳理技术与预算管理各环节的适配逻辑,构建贴合企业实际的数智化全面预算管理实施体系。研究成果可应用于不同规模企业的预算管理升级,为实现全面预算管理的精细化、智能化、协同化发展提供具象化的实操指引。
摘 要:随着我国医疗卫生体系改革的不断深入,对公立医院经营管理提出了更高的要求,给公立医院带来更多发展机遇的同时,也带来了更大的风险和挑战。内部控制有利于医院合理规划财务工作,规范各类工作流程,确保为人民群众提供更优质的医疗服务,对医院合法运作和健康发展有极其重要的作用。基于此,本文立足当前社会背景,首先阐述了加强内部控制对公立医院的重要性,其次分析了新时期公立医院内部控制现状,发现还存在员工专业能力待提升、预算编制不够合理、内控评价体系需完善、监督管控不到位、信息化建设力度不足等问题,最后针对出现的问题提出具体解决策略,期望给予相关人员一定工作灵感,有效提高公立医院内部控制水平,帮助医院更好地适应当前激烈的市场环境。
摘 要:随着贸易企业业务规模的不断扩大,应收账款管理已成为影响企业资金流动性与经营安全的关键环节。由于客户资信评估薄弱、合同条款不完善以及事中监控和事后处置机制缺失,企业面临的坏账与资金占用风险日益突出。本文从风险预警体系的视角出发,分析贸易企业应收账款管理中存在的主要问题,提出了以“事前防控—事中监测—事后应对”为核心的全流程管控策略。通过建立销售回款绩效考核机制、完善合同权责体系、引入金融工具进行风险分散、构建逾期账款专项处置机制,形成了系统化、可执行的应收账款风险预警与管理体系,以期为贸易企业提升资金安全水平与运营效率提供参考。
摘 要:行政事业单位作为国家治理体系的重要组成部分,其预算管理水平直接影响公共资源的配置效率和服务效能。精细化预算管理是提升行政事业单位治理能力的关键路径。本文从理念转变、制度完善、技术支撑、过程管控和绩效评价五个维度,系统探讨行政事业单位实施精细化预算管理的实践路径,旨在为优化公共财政资源配置、提高财政资金使用效益提供理论参考。
摘 要:十四届全国人大常委会第十次会议表决通过《关于修改〈中华人民共和国会计法〉的决定》,首次将内部控制纳入会计法,并在第二十五条提出“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度,并将其纳入本单位内部控制制度”,这不仅为各单位建立健全内部控制体系提供了坚实的法律基础,也对单位的内部控制建设提出了新的、更明确的要求。本文旨在系统梳理行政事业单位在内部控制实践中的现存问题,并据此提出一系列具有针对性和可操作性的措施,旨在为完善行政事业单位内部控制体系提供参考与借鉴。
摘 要:如今,我国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段,国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我国经济的“顶梁柱”,其实力直接关系到经济、民生、社会等领域的稳定性。面对复杂多变的内外环境,文化“软实力”的支撑作用愈发突出,企业之间的竞争也逐渐从单一的经济比拼转为制度、价值观等方面的深层较量,因此要实现高质量发展,做好文化“软实力”建设至关重要。文章围绕文化“软实力”进行研究,首先阐述该理念对国有企业高质量发展的积极意义;其次,深入探讨文化赋能过程中面临的诸多挑战;最后,结合现实提出一系列切实可行的优化建议,旨在帮助国有企业系统构建文化赋能机制,在激烈的竞争环境中站稳脚跟。