《中外企业家》杂志是由黑龙江出版传媒股份有限公司主管、黑龙江人民出版社有限公司主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志
摘 要:在“双碳”目标与能源转型加速推进的背景下,火力发电企业面临煤炭价格波动、环保成本上升、新能源替代压力等多重挑战,降本增效成为提升企业竞争力与可持续发展能力的核心议题。本文基于火力发电企业生产运营全流程,从燃料成本控制、设备运维优化、数字化转型、政策红利挖掘、管理机制创新等维度,系统分析降本增效的关键路径,并结合行业实践提出具体实施策略,为火力发电企业应对市场竞争与能源转型提供参考。
摘 要:物业企业普遍面临毛利率偏低的经营现状,这加大了企业通过业财融合手段拓展企业利润空间的迫切性,通过财务专业赋能业务高效增长,为企业管理效能提升注入动力,进而全面提升企业经营管理水平,促进企业高质量发展。本文首先介绍了物业企业业财融合赋能企业效能提升的意义,其次探讨了物业企业业财融合赋能企业效能提升的方向,然后分析了当前业财融合在企业效能提升实践中遇到的阻力,最后探究了物业企业业财融合赋能企业效能提升的实践路径,旨在为相关行业从业人员提供借鉴,提高企业管理效能。
摘 要:在资本市场不断完善和监管要求日益严格的背景下,财务信息披露质量已经成为影响交通运输行业上市公司健康发展的重要因素,由于交通运输行业具有资产密集、现金流稳定、受政策影响大等独特属性,上市公司的财务信息披露质量不仅关系到投资者的决策效率,也影响行业资源的合理配置和公司治理水平的提升。本文结合交通运输行业上市公司的行业特性,梳理了当前其在财务信息披露过程中存在的典型问题,同时有针对性地提出了具体的提升措施,旨在为交通运输行业上市公司优化财务信息披露、强化公司治理提供可行参考,助力行业持续健康发展。
摘 要:随着国有资产监管体制改革的持续深化,发电企业作为关系国计民生的重要能源类国有企业,其内部控制与风险防控体系建设的重要性日益凸显。本文立足于国资管控的政策要求与发电行业的运营特性,探讨发电企业内控风险防控体系的构建逻辑与落地实施路径。研究认为,发电企业应围绕战略目标、运营目标、合规目标与报告目标构建涵盖控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五要素的整合型内控风险防控体系,并通过多维路径推动体系的实质性落地,旨在为国资监管部门与发电企业管理者提供具有操作性的理论参考与实践指引。
摘 要:电力市场改革是我国能源领域深化改革的重要内容,对社会经济发展具有深远意义。相关从业者应梳理电力市场改革发展现状,厘清重点工作方向,进而探索科学可行的发展路径。当前,新能源大规模并网,市场主体日趋多元,传统运营与管理模式面临诸多挑战。在此背景下,依托智能计量、数字化营销等技术手段赋能行业升级,成为改革落地的关键抓手。本文结合行业实际,分析电力市场改革的重要性,探讨电力市场改革的现状,并就加快核定输配电价、电价交叉补贴、完善电力市场体系等方面提出优化思路,为电力行业高质量发展提供参考。
摘 要:高新技术企业凭借其知识密集、技术驱动、高成长性等优势,在经济发展中承担着“新质生产力”载体的职责,并已经成为推动我国经济高质量发展的核心力量,是保障国家经济安全与科技自立自强的战略支撑。但高新技术企业在实际发展中,也面临着科研投入大、技术更迭快、无形资产占比高等特殊风险,亟须通过加强内部控制营造稳健的发展环境,以强化风险防控能力。基于这一现实背景,本文首先论述了高新技术企业内部控制建设的重要性,其次对具体实践中面临的困境进行分析,最后提出对应的突破路径,以平衡创新活力与风险控制,助力高新技术企业快速稳定发展。
摘 要:本文以“融资结构优化与资本效率”为研究主题,系统阐述了融资结构的内涵与优化目标,并从资本效率的定义与约束作用入手,揭示二者之间的耦合关系。研究指出,当前企业在融资结构中存在结构失衡、成本压力和风险分散不足等问题,这些因素均在不同程度上制约了资本效率的提升。为此,文章提出通过优化融资比例与结构平衡、拓展多元化融资渠道以及控制融资成本等路径,实现资本成本的降低与资金配置效率的提升。整体来看,融资结构与资本效率的协同优化,不仅有助于增强企业的资金运作能力与抗风险能力,也为企业价值增长奠定坚实基础。
摘 要:在全球经济波动与电力行业持续改革的背景下,电力企业的融资环境错综复杂。传统融资渠道的局限,迫使企业探索多种融资渠道以优化成本结构,从而有效管理风险。本文深入探讨了电力企业当前融资机制的属性与局限性,研究了融资渠道多样化的潜在途径,并提出优化融资成本与风险管理的策略,旨在为电力企业做出明智的融资决策提供科学依据。
摘 要:国有融资担保公司作为金融体系的重要组成部分,其业务具有高风险、高责任特征,内部控制效能直接决定企业的稳健运行与风险防控水平。随着传统监督模式逐步向审计委员会与稽核岗位转型,稽核监督在公司治理体系中的职能定位日益凸显。本文以稽核监督为研究视角,结合内部控制理论、风险管理“三道防线”理论和合规治理理论,阐明了稽核监督区别于传统审计的全过程监督特征,分析了其在公司内控链条中的作用及在改革背景下的职责重塑。在此基础上,提出四条优化路径,有效提升国有融资担保公司内部控制效能。研究结论不仅丰富了内部监督与合规治理的理论研究,也为国有融资担保公司完善稽核职能、构建现代化内控体系提供了实践参考。
摘 要:作为肩负服务区域经济发展、实现国有资产保值增值使命的国有平台公司,其投融资管理工作具有资金规模大、周期跨度长、参与主体多等特点。本文对目前国有平台公司投融资管理中主要存在的风险问题进行了梳理总结,包括投融资结构单一造成的期限错配矛盾、投资决策论证不足、隐性债务化解及新增融资统筹难、资产运营及偿债能力不匹配、投融资内部控制制度和风险预警机制缺乏等问题。文章从拓展融资渠道、加强项目全过程管理、构建债务偿付及融资测算机制、实施存量资产处置方案、创建风险监测评估机制等方面提出了一些解决思路,以期能够对国有企业平台加强投融资风险管控、实现资金安全运营与发展目标有所帮助。
摘 要:在全球经济形势变化和技术革新日益加速的背景下,资本市场的格局也发生了显著变化。新的投资者行为和资本运作模式层出不穷,促使企业在资本运作过程中不断调整策略。本文旨在分析当前投融资环境下资本运作的新趋势,重点探讨资本市场多元化与国际化发展、股权融资与债务融资的新模式,以及金融科技如何在资本运作中发挥推动作用。同时,分析了企业在资本运作中的战略选择、治理结构与合规性问题,并探讨了资本运作创新与挑战的关系。文章认为,面对新形势,企业必须灵活应对不断变化的资本市场环境,以确保其在全球化竞争中的持续发展。
摘 要:随着大数据、人工智能、云计算等先进技术的发展和应用,人类社会开始进入数字化时代,数据分析和利用的质量成为影响企业竞争力的重要因素,如何利用大数据优势提高管理水平,成为企业需要重点关注的课题。在这一背景下,物业企业要顺应数字化时代发展要求,积极创新财务管理模式,优化财务管理流程,提高风险管控能力和决策效率,为企业健康发展提供助力。本文简单阐述数字化对物业企业财务管理带来的机遇和挑战,结合物业企业财务管理创新中存在的问题提出优化路径。
摘 要:新能源发电企业在经营规模持续扩张的同时,财务管理工作逐渐暴露出架构设置不合理、系统集成不足等问题。为提高经营效益、占据更多市场份额,越来越多的新能源发电企业尝试开发建设财务共享服务中心,依托财务共享服务中心提升财务管理工作质效。文章首先探究了新能源发电企业建设财务共享服务中心的突出价值,其次阐述新能源发电企业在财务共享服务中心建设环节暴露出的各类问题,最后围绕问题提出对应的财务共享服务中心建设优化举措,旨在为新能源发电企业稳健发展提供参考和指导。
摘 要:在数字化转型的大背景下,国有企业作为国民经济的核心支柱,面临着激烈的市场竞争与创新改革发展的重任。业财融合是消除业务部门与财务部门界限、实现资源科学配置、提高综合治理效率的有效做法,也是国有企业深化创新改革、实现高质量发展的必然要求。本文聚焦深化业财融合助力国有企业长远发展的价值作用,分析现阶段国有企业业财融合建设中面临的困境和难点,从调整组织结构、实施数据规范管控、推进人才队伍建设、健全制度机制、更新管理观念、重视过程培训等方面,提出可行的发展对策,希望为国有企业实现业财融合建设目标提供可靠参考。
摘 要:若想使企业集团稳定发展,增强核心竞争力,财务管理转型升级是一项紧迫的任务。文章以财务共享服务体系管理新模式为研究对象,深入探讨集团财务管理转型的核心内涵和具体目标,不仅对相关理论知识进行了系统的梳理,而且结合多家企业的实际应用案例,针对财务共享系统实施过程中推进集团财务管理转型所遇到的困难,以及相应的解决方案进行了清晰的阐述。从实际效果来看,财务共享系统确实可以帮助集团整合分散的财务资源,显著提高财务工作的效率和质量。集团对下属单位的控制力也变得更强,为集团财务管理的转型铺平了道路。
摘 要:业财融合为企业改革创新指出了新的工作方向,推进财会工作转型,通过业务与财务工作的有机结合提升市场份额。本文阐述了国有企业在当前的时代背景下落实业财融合工作的实践意义,在此基础上站在管理会计的角度分析了国有企业推进业财融合工作的难点,探讨了提高业财融合工作质量的策略方法,从思想理念、环境基础、信息建设、绩效考核、关键要点等多个方面确定科学可行的管理路径,使业财融合工作有序推进,契合国有企业发展建设的客观需求。以期为相关人士提供帮助,确保业财融合工作质量,攻克工作难点,构建现代化科学管理模式,促进国有企业综合实力和核心竞争力的稳步提升。
摘 要:中小制造企业传统财务管理因与业务脱节、仅聚焦核算,难以适配市场竞争需求,业财协同成为其财务转型核心路径。本文结合中小制造企业实践,从制度基础、流程衔接、信息共享、人员素养四个维度分析业财协同现状,梳理认知偏差、流程割裂、信息壁垒、能力短板四类瓶颈,提出“理念转型—流程重构—系统融合—能力提升”的转型路径,配套组织、制度、文化、考核保障体系。研究旨在为中小制造企业打破业财壁垒、推动财务向价值创造转型提供实践参考,助力提升运营效率与市场竞争力。
摘 要:中国航空工业集团统一构建的数智计财平台,为下属接入企业深化业财融合、升级成本管控模式提供了标准化的数字化支撑。对于应用该平台的航空制造企业而言,航空产品型号多、研制周期长、科研生产并行的业务特性,使传统成本管控模式难以适配精细化经营需求,依托数智计财平台重塑成本管控体系成为企业降本增效的核心路径。本文以接入数智计财平台的航空制造企业为研究主体,阐述数智计财平台的核心功能与企业应用价值,梳理企业在依托平台推进业财融合成本管控过程中存在的现实问题,有针对性地提出依托平台底座构建多维成本核算体系、深化平台工具与生产场景融合、建立平台化业财协同机制、强化预算前置管控效能等实践策略,以供借鉴。
摘 要:构建有效的医院财务内部控制体系是确保公立医院经济运行安全、防范重大风险的关键之举。当下部分公立医院存在财务内控建设的基础环境不够牢固、风险应对不及时不到位、流程管控存在漏洞、信息无法共享、监督评价空泛虚化等问题,直接阻碍着医院现代化管理和公益性的实现。本文在阐述公立医院财务内部控制基本理论的基础上,找出公立医院财务内部控制存在的问题,提出有针对性且可行性强的优化建议,认为公立医院应该从打造良好的内控文化、健全风险机制、规范业务流程、疏通信息阻隔及强化监督问责等几方面入手,为公立医院健康可持续发展提供坚实的财务保障。
摘 要:随着信息技术的飞速发展,企业会计信息系统在企业财务管理中的关键作用日益凸显。有效的内部控制是保障其安全、稳定、高效运行以及确保会计信息质量的重要基础。本文深入剖析影响企业会计信息系统内部控制的技术、人员、管理、外部环境等多方面因素,旨在为企业完善相关内部控制提供理论支撑与实践指引。
摘 要:在数字经济背景下,人工智能、云计算、区块链等数字化技术正以前所未有的力量重塑各行各业运作模式,财务管理作为企业内部管理的核心,正经历着深刻的变革。然而,企业在推进财务信息化建设时,受到管理制度、信息技术等多方面的影响,仍然存在数据安全、人员操作等风险。因此,文章基于数字经济背景,简要概述企业财务信息化的概念与信息化风险防控的必要性,探讨企业财务信息化建设过程中存在的风险,并提出针对性的策略,包括做好信息系统维护、健全数据安全管理制度、完善财务内控制度、加快信息系统集成以及重视财务人员培训,以期对其他企业管理层有所启发,尽快解决财务信息化建设中存在的问题,确保财务信息化建设顺利落实。
摘 要:本文以国有企业为研究对象,探讨穿透式财务监管的理论基础、实施路径及实际价值。研究指出,传统财务监管模式存在“信息孤岛”、资金使用效率低及决策不透明等问题,亟须通过穿透式监管实现财务信息全链条、全视角监控。穿透式财务监管能够提升资金使用效率、强化成本管控、优化投资决策及资本结构,同时完善内部控制与风险防控机制。通过财务信息集中化管理、业务系统整合、成本与资金穿透式监控以及动态风险预警体系的构建,国有企业可以实现高效、透明和科学的财务监管,从而支撑战略目标实现和运营绩效提升。
摘 要:成本控制的优化调整已经成为企业改革背景下相关人士关注的重要问题,而财务内控为管理革新指明了方向。本文介绍了企业当前成本控制工作的基本情况,以此为基础探讨了财务内控在企业管理体系中的重要地位。综合上述论述指出在财务内控视角下提高成本控制管理效能的实践路径,从宏观战略、信息技术、工作流程、采购计划、成本优化、税务筹划、风险管理、激励制度等多个方面研究了强化成本控制的工作策略,形成较为全面、综合的管理框架。希望可以为相关人士提供帮助,在财务内控的指引下规范成本控制工作,解决问题,提高资源利用率,增强综合实力和核心竞争力,助力企业管理实践高质量开展。
摘 要:精益的目标是求精,它是一种将“价值”二字奉为圭臬、直指问题核心的管理思想。对企业成本的管理与控制而言,实现精益管理需要其满足战略导向、价值创造、源头控制三个原则,此为根本。然而,在实际管理中确实存在着价值流分析匮乏、部门协调能力不足、基层员工参与度低、企业文化转型阻力大等困境,鉴于此,本文分别从精益工具的科学应用、跨部门小组的成立、健全激励机制及文化重塑四个方面,对其开展探讨,希望提供有益的参考信息。
摘 要:目前中学智慧财务建设仍处于起步阶段,还存在财务信息质量及规范化水平不能满足智慧需求、日常报销业务无法与智慧审核有效对接、财务管控与智慧财务缺乏深度融合、资产管理系统与财务管理系统的数据未能充分共享、财务工作者对智慧技术的掌握较为欠缺以及智慧财务在信息安全与保密方面存在隐患等问题。对此,本文认为应从完善规范化的财务管理及标准化建设、优化自动化报销与审核流程管理、在智慧财务中加入预算管控模块、实现资产管理软件同会计核算软件的数据共享、对财务管理人员进行专门的信息化操作技能培训、采取多级系统的安全保障和数据保护措施等方面入手,提出可行的优化建议,旨在为中学财务智慧化发展提供依据。
摘 要:新质生产力背景下,国有企业财务管理工作日益革新,将人工智能技术用于财务管理工作,有利于财务共享中心运营优化,促进国有企业财务管理工作信息化发展。本文首先介绍国有企业财务共享中心运营的意义,然后客观分析财务共享中心运营存在的问题,最后提出国有企业财务共享中心运营优化的路径。旨在为其他财务人员在新质生产力驱动财务共享中心运营优化方面提供借鉴,推动国有企业财务管理工作迈上新的台阶。
摘 要:大数据技术的普及推动科技公司研发活动愈发依赖数据驱动决策,财务部门作为核心数据枢纽,从“核算型”向“研发决策支持型”转型成为提升研发效能的关键。基于此,文章围绕这一转型方向,先阐述转型的意义,再剖析转型中存在的问题,最后有针对性地提出转型策略,旨在为科技公司财务转型提供实践指引。
摘 要:财务内部控制贯穿于传媒国企经营的整个生命周期,直接关系到企业基础资源配置与利用水平,对于企业经营成本控制与效益增长具有重要作用。本文基于高质量发展背景,阐述传媒国企财务内部控制的意义,分析企业财务内部控制问题与优化措施,提出持续改善财务内控环境、规范开展内部控制活动、强化财务内控风险评估、加强财务内控监督管理、推进财务内控信息化建设等措施。旨在进一步提升企业财务内控管理水平,助力传媒国企高质量发展。
摘 要:基层事业单位作为我国公共服务体系的核心组成部分,在推动社会发展和改善民生保障中发挥着关键作用。事业单位分类改革深入推进的背景下,对人力资源管理工作提出了更加严格的要求,加强人力资源管理创新势在必行。本文聚焦于基层事业单位,首先概述了人力资源管理的重要性;其次分析了人力资源管理现状;最后探讨了人力资源管理创新对策,包括更新管理理念、优化人才结构、完善激励机制、强化绩效考核、加强培训开发、推进数字化转型等,以期为基层事业单位人力资源管理提供科学的技术指导与参考。
摘 要:在电力体制改革不断深化和能源市场竞争日趋激烈的背景下,发电企业面临着从传统计划管理模式向现代市场化经营转型的严峻挑战。员工激励机制作为发电企业人力资源管理的核心内容,其直接关系到员工队伍稳定性和企业的运营效率。本文以现代发电企业为研究对象,首先概述了员工激励机制与工商管理的关系;其次分析了员工激励机制存在的问题;最后探讨了员工激励机制优化对策,包括重构薪酬激励体系、完善绩效考核体系、丰富员工激励方式、拓展职业发展通道等,以期为现代发电企业稳健、可持续发展提供科学的技术指导与参考。
摘 要:在社会经济快速发展的新时期,事业单位在公共服务与社会治理中的作用愈发关键,但其传统管理模式下的人力资源激励问题逐渐凸显。部分单位因激励意识薄弱、机制缺乏系统性与科学性,导致人才激励与培养体系不健全,既难以满足新时期发展对高素质人才的需求,也制约了自身的可持续发展。本文立足人力资源管理视角,系统剖析当前事业单位在激励意识、岗位晋升、表彰奖励、考核结果运用等方面存在的核心问题,针对性地提出完善制度体系、优化晋升机制、衔接绩效与激励等优化路径,旨在为事业单位提升人力资源管理效能、实现高质量发展提供切实可行的参考。
摘 要:事业单位绩效工资分配制度是推动公共服务质量提升、激发工作人员积极性的重要机制。当前,部分事业单位的绩效工资分配制度在实践中仍存在诸多问题,制约了其激励功能的有效发挥。本文从制度内涵出发,系统梳理现有问题表现,并提出完善方案,即建立以岗位价值和绩效贡献为导向的总量核定机制;建立量化的、分层分类的、动态调整的绩效考核指标体系;合理确定绩效工资分配级差,综合考虑公平和效率的要求;促进绩效工资与岗位职责相匹配;完善考核结果应用机制,体现奖惩分明、动态调整;提高制度执行过程中的公平透明度等。通过多种举措的共同推进,可以形成更加科学合理的事业单位绩效工资分配体系,促进建设优质高效服务型事业单位。
摘 要:随着国家治理体系与治理能力现代化进程的纵深推进,事业单位作为提供公共服务的重要载体,其人力资源管理的现代化转型已成为不可逆转的时代要求。本文阐述了事业单位人力资源管理现代化的内涵特征与现实困境,从战略定位、机制创新、技术赋能与文化重塑四个维度构建了发展路径框架。在此基础上对治理逻辑、技术驱动、价值导向等未来趋势进行研判,旨在为事业单位实现人力资源效能跃升提供理论参照与实践方向。
摘 要:在数字经济加速发展的背景下,区域经济数字化转型成为推动高质量发展的核心引擎,而干部队伍作为转型进程的关键组织者与实施者,其积极性、创造力的激发直接影响转型成效。本文聚焦干部队伍激励机制与区域经济数字化转型的内在关联,探讨数字经济赋能对激励机制构建提出的新要求,分析科学激励机制如何通过优化干部行为导向、提升数字治理能力、强化资源整合效能等路径支撑转型实践。研究旨在明确激励机制在数字化转型中的支撑逻辑,提出适配数字经济发展的激励策略,为破解区域数字化转型中的人才瓶颈、激发干部队伍干事活力提供理论参考,助力形成“激励有效—干部有为—转型加速”的良性循环。
摘 要:在激烈的市场竞争中,企业绩效管理中的目标设定与激励机制对提升企业竞争力、促进可持续发展意义重大。本研究深入剖析二者关联,梳理目标管理、需求层次等理论,明晰科学设定目标的原则及激励理论对员工行为的影响,阐述其内在联系。研究发现,企业战略契合度、员工个体差异和组织文化氛围等影响二者协同。目标设定为激励机制提供导向,激励机制则推动目标达成,二者形成动态循环。基于此,本文提出结合战略优化目标设定、构建多元化激励机制、建立协同保障策略等建议,助力企业完善绩效管理,提升运营效率。
摘 要:为了探索文旅产业高质量发展的有效路径,本文从供需双向互动的视角出发,分析了当前文旅营销面临的同质化竞争、传播失效、供需错位等深层困境,系统阐述了“双向奔赴”理念下营销模式的创新方向。研究表明,文旅营销正经历从单向输出向双向共创的范式转变,目的地唯有将游客纳入价值创造的全过程,在内容生产、场景营造、情感连接等维度实现供需两端的深度融合,才能突破传统营销的效能瓶颈,构建可持续的竞争优势。本文为文旅目的地优化营销策略、提升市场竞争力提供理论参考与实践借鉴。
摘 要:为了适应新的发展环境,实现经济建设飞速发展,相关部门修订发布了新收入准则。本文介绍了新收入准则的基本情况,在此基础上围绕国有建筑施工企业阐述了新收入准则在工作思想、会计科目、工作指标、企业财报、信息披露等方面产生的影响,明确了贯彻落实新收入准则的现实意义。除此之外,站在提升国有建筑施工企业综合实力的角度,为新收入准则在企业运营管理中的实践应用提供管理策略,在培训学习、合同管理、核算细节、内控监督、薪酬结构等多个层面指引管理人员高质量开展会计核算工作。以期为相关人士提供帮助,利用新思想和新手段完善管理体系,助力企业综合实力和核心竞争力的提升。
摘 要:输电线路的大修与技术改造属于保障电网安全且稳定运行的关键工程,该工程的成本控制会直接对电网运维的经济性以及可持续性产生影响。鉴于当下大修技改成本管控呈现粗放状态、各个环节之间存在脱节现象、数据支撑不够充分等状况,本文依据全过程管理理念,涵盖项目立项、设计、施工以及结算的全部流程,提出具有针对性的成本控制策略,将具体的操作办法以及细化后的数据融入其中,结合实际案例与表格对管控效果加以量化,明确各个环节的管控责任以及操作标准,达成成本的精准管控,从而为输电线路大修技改的成本控制提供科学的支撑以及实践参考。
摘 要:在国有企业深化改革背景下,国有企业应该树立提质增效的目标,而亏损治理是实现这一目标的重要前提。对于涵盖煤炭、贸易物流及多元业务的大型国企集团而言,受到产能过剩压力、行业周期波动、多元化经营管控难度大等因素影响,国有企业亏损管理面临更大挑战。国有企业积极开展亏损管理,不仅有助于实现国有资产保值增值目标,还能提升企业市场竞争力。本文首先对国企改革背景下企业亏损管理的重要性进行分析,然后探讨国企改革背景下企业亏损管理面临的困境,最后提出有效的亏损管理策略,希望能够给相关人员提供参考。
摘 要:内部审计规范对企业的健康发展具有重要意义,随着时代的发展和企业管理理论的进步,内部审计规范需要与时俱进、面向未来,本文将从风险控制视角探讨内部审计规范的发展路径,通过对当下内部审计规范中存在问题的分析提出相应的合理化建议,目的在于提升企业生产经营过程中的风险意识,规范内部审计工作,提升审计工作的质量,为企业发展的长治久安保驾护航。
摘 要:随着混合所有制改革的深入推进,兼具国有资本优势与市场活力的混合所有制上市公司数量显著增长。这类企业通过引入非国有资本实现股权结构优化,为内部控制体系升级提供了契机。这种国有资本主导、社会资本协同、市场化团队运作的治理模式,为研究混改上市公司内控优化提供了典型样本。本文阐述了混合所有制上市公司内部控制体系的构成要素和建设内部控制体系的意义,客观总结公司内部控制体系建设遇到的阻力,最后提出有效建设内控体系的策略,以进一步强化企业内部控制,发挥控制成效,更好地应对日益激烈的市场竞争,为自身的健康持续发展谋取一席之地。
摘 要:预算编制在企业经营发展中有着重要意义,为未来发展奠定基础。本文阐述了与企业预算编制工作相关的理论信息,介绍了预算编制的基本情况,并在此基础上分析了当前企业预算编制过程中存在的实际问题。以此为切入点,针对性地提出了相应的解决办法,立足于战略规划、管理体系、工作团队、编制流程、工作方法、信息基础、执行控制等多个基本点,关注预算编制工作的要素,提出了可行性较强的优化策略,为企业预算编制工作的高质量开展指明方向。希望可以为相关人士提供帮助,从预算编制工作入手,不断完善预算管理工作体系,提升管理效能,支撑经营管理活动的进行,强化综合实力和核心竞争力。
摘 要: 出版企业在发展过程中面临着多种风险挑战,除了财务管理层面的风险之外,业务操作流程、合规性要求及技术应用层面都存在一定的风险。为了保证出版企业的正常运行,需加强对风险的识别和防控。随着数字化转型,出版行业的内部审计工作也发生了较大的变化,此类企业需结合外界环境变化和企业的实际需求,不断优化内部审计工作模式和工作内容,才能充分发挥内部审计在风险防控中的作用。基于此,文章重点阐述了内部审计的工作内容,分析了出版企业所面临的风险,接着提出了如何通过内部审计助力企业提升风险防控效果的具体措施,希望能够为相关领域的理论研究和实践提供更多的参考依据。
摘 要:在深化医改和推进公立医院高质量发展的大背景下,基层医疗机构财务管理越来越精细,传统增量预算编制方式在卫生院不再适用,主要表现为配置固化、效率不高等情况。而零基预算将零作为起点,根据预算期内需求及效益分析确定资源分配规模,可以对卫生院预算管理工作起到较好的导向作用。因此本文针对如何实现卫生院全面预算管理下零基预算工作开展做了相关探讨,提出从理念上做出转变,完善数据管理流程,通过项目库建设相关项目,利用系统优化方式对流程设计加以完善,在此基础上进一步给予相应技术力量支撑,以此保障编制的合理性和实践的可行性,旨在提高卫生院使用财政资金的效益,提高卫生院运营效率。
摘 要:在新时期市场与经营模式变革中,民营企业成本控制受内部架构、外部市场、财务风险、人才能力等因素影响,存在核算不完善、预算脱节、供应链管控弱、数字化应用不足等问题。本文提出的优化核算体系、强化预算管控等策略,经过东莞某电子零部件制造企业的实践验证,使企业生产效率提升、成本降低,为民营企业成本管控提供了有益参考。
摘 要:随着社会发展进程的不断加快,医疗机构间的竞争已进入白热化阶段,为提升核心竞争力,追求战略目标的实现,医院财务管理工作也应与时俱进,以全面预算管理作为重要的管理工具,大力推进全面预算管理的实施落地,为医院管理的发展提供坚实的保障支撑。本文首先阐述了全面预算管理在医院业财融合中的重要性。其次,对基于全面预算管理的医院业财融合的实施难点进行了总结分析。最后,提出了几点科学可行的管理对策,以期最大限度地发挥出全面预算管理的作用效能,确保医院能够在竞争激烈的医疗市场中实现稳健运营与持续发展。
摘 要:国有企业集团在预算管理实施过程中面临诸多挑战,这些问题对企业的财务稳定性和战略目标的实现构成了威胁。本文将以国有企业集团实施预算管理的重要性为切入点,对预算管理实施中存在的问题进行深入挖掘,并提出国有企业集团可采取科学编制预算、强化预算控制与监控、健全预算考核体系、提升预算信息化水平、强化预算管理意识等措施提升自身预算管理实施水平,希望能为推动国有企业可持续发展作出贡献。
摘 要:本文系统梳理了公立医院运营管理的现状及核心挑战,明确了机制设计的核心目标与基本原则。在核心方法上,通过精益运营模块优化诊疗流程与资源配置,通过成本控制模块建立病种标准成本模型并联动DRG盈亏分析,通过绩效激励模块构建双轨考核体系,同时依托信息化平台实现三大模块数据的实时交互,以期为公立医院精细化管理提供实践路径。
摘 要:在当今社会发展进程中,事业单位行政管理效能的提升至关重要。本研究聚焦事业单位行政管理效能,从多维度展开深入探讨。先阐述相关理论基础,明确行政管理概念、效能理论及事业单位行政管理特性与重要性。接着从目标设定、资源优化、流程再造、制度完善、技术革新和文化建设等方面,详细分析提升行政管理效能的策略。通过明确目标规划、合理配置资源、健全规章制度和应用信息技术等手段,为事业单位提高行政管理效能提供可行路径,旨在推动事业单位在履行公共服务职能时更高效、更科学,更好地满足社会发展需求。
摘 要:检验机构是从事专业技术服务工作的事业单位,做好项目资金核算工作,对于提升财政资金使用效率、推动机构长远发展具有重要意义。文章对检验机构存在的项目资金核算问题进行探讨,对检验机构项目资金的类型与特点进行了归纳总结,剖析了当前检验机构项目资金核算面临的主要问题。对此,本文提出建立科研及检验业务成本归集分项核算办法、建立设备折旧项目分摊定额标准、实行跨周期项目的资金滚动核算及对账、实施横向与纵向项目资金分账核算、建立基于作业的项目间接费用分摊模型、实现核算系统和项目管理系统的对接等措施,旨在提高检验机构项目资金核算的准确性和规范性。
摘 要:预算作为企业管理的重要工具之一,不仅帮助企业在财务上做出规划,还在战略、运营及财务决策中起到了至关重要的支持作用。本文从预算的基本概念与类型出发,详细分析了预算在企业决策中的多重作用。通过探讨预算对战略决策、运营决策和财务决策的引导作用,进一步揭示了预算对资源配置、运营效率优化及风险控制的关键影响。同时,文章还分析了预算管理中的挑战与应对策略,并展望了预算管理的未来发展趋势,为企业决策者提供了理论依据和实践指导。
摘 要:随着国资国企改革逐步深化,国家对于国有经济布局优化和结构调整的重视程度提高,并出台相应的规章制度以强化资产全过程监管,对于国有企业资产安全完整和使用效益提出更高的标准和要求。审计作为国家监督体系的重要组成部分,其职能的发挥是贯彻落实宏观政策意图、严肃财经纪律的关键环节.从审计视角审视当前国有企业资产管理,发现其仍面临诸多挑战,如权责不清晰、存量资产底数不清、资产使用效率较低等,严重制约国有企业资产管理质量的提升和保值增值能力的增强,甚至影响国有资本功能的发挥。因此,本文从审计视角对国有资产管理问题及优化对策进行研究,旨在助力国有企业建立权责清晰、约束有力的资产管理体系,全面防范资产流失风险。
摘 要:中等职业学校作为我国职业教育体系的重要组成部分,承担着培养高素质技能型人才的重任,而随着市场经济的深化和教育改革工作的落实,中职学校所面临的运营环境更加复杂,亟须通过内部控制保障财政资金安全、提升内部治理效能、支撑高质量人才培养等,保证中职学校的各项管理措施都服务于“立德树人”的根本任务。基于这一现实需求,本文首先论述了中职学校加强内部控制的意义,并确定了文章研究的意义;其次深度剖析具体实践环节存在的问题,明确研究障碍;最后提出应对举措,旨在解决中职学校快速发展中面临的现实管理困境,让学校的钱花得更安全、管得更加顺畅,主动适应新时期教育发展需求。
摘 要:国有企业是我国国民经济体系中的重要组成部分,其整体发展状况与我国经济发展情况、国民生活质量均具有重要联系。在混合所有制改革背景下,国有企业发展面临巨大挑战,完善其内部治理结构、提升管理工作质量,是促进国有企业长远发展的重要途径。
摘 要:在数字经济发展大潮中,人工智能将带来深刻的变革,打破原有的组织管理模式中各个部门之间的壁垒,推动企业组织工作的高质量发展。本文主要从AI助力企业开展组织工作方面出发,涵盖了企业组织架构智能化重构、企业职能分工动态优化、企业管理流程自动化升级、企业决策机制智能化转变等。应用AI技术可以打破部门隔阂、通过人岗匹配降低试错成本、将重复低效的事务交由机器自动完成、根据真实有效的数据做出及时准确的判断和预测等。然而,当前AI在赋能组织工作发展的过程中,也存在着技术适配、数据质量、人才匮乏、组织文化的转变等问题,对此本文提出了对应的对策建议,促进企业管理方式的转变,有助于企业在未来的竞争中获得优势。