摘要:人力资源与经济高质量发展具有紧密的耦合关系,二者相互作用、共同驱动经济社会的可持续发展。本文通过探讨人力资源对经济高质量发展的推动作用,分析经济高质量发展对人力资源优化的需求及二者之间的动态协同机制,提出了推动教育改革、完善人力资源市场、构建创新驱动的经济发展模式以及加强区域协调与资源共享等协同策略,以期为促进人力资源与经济高质量发展提供理论支撑和实践参考。
摘要:房地产行业产业链条较长,作为固定资产投资的重要组成部分,同时也是地方财政收入的重要来源,其不仅具有显著的产业带动作用,对区域经济的持续发展也具有重要的推动作用。而且房地产经济对消费市场、金融市场、宏观经济增长、宏观经济环境等都会带来影响。基于房地产经济与市场经济的密切关联性,通过推动房地产经济与市场经济的协调发展,对保障整体经济的健康发展具有极为重要的意义。文中从房地产经济与市场经济的关系入手,分析了房地产经济与市场经济协调发展面临着的难点,并进一步闸述了房地产经济与市场经济的协调发展的路径。
摘要:本文提出房地产经济可持续发展的策略,涵盖政策法规、技术创新、市场机制与金融创新、公众参与四大方面。具体策略包括完善土地政策、推广绿色建筑、智能数字化管理、低碳社区建设、多元化融资、社会责任投资、提升环保意识及强化多方协作等。同时,提出分阶段实施、政策激励与监管评估等保障措施。旨在推动房地产经济绿色、健康、可持续发展。
摘要:人力资源“磁场”作为区域经济发展的核心动力,通过集聚、扩散、创新和黏性效应推动经济增长。本文阐述了人力资源“磁场”的内涵与特征,分析其在集聚效应、扩散效应和创新效应方面对区域经济发展的影响机制。提出了精准引才与多层次人才培养、优化政策支持与服务体系、打造宜居宜业环境以及强化区域协同发展等四个策略,旨在提升区域对高端人力资源的吸引力与经济发展质量。
摘要:新质生产力以科技创新为驱动力,以高水平人才为支撑。新质生产力的要素构成转变,对劳动者的素质和技能提出了新的要求,给企业管理模式、业务流程和组织结构带来了新的挑战,这使得数智赋能人力资源管理迫在眉睫。本文通过分析新质生产力下企业数智化人力资源管理新特点、面临的新挑战、迎来的新机遇,构建起“精准聚才、智慧管护、人机协作、激励保障和研用一体"的人力管理策略,以期为企业数智化人力资源管理提供理论参考。
摘要:国有企业作为国民经济的重要支柱,承担着推动国家经济发展和保障关键产业稳定运行的重任。随着国企改革的不断深入,国有企业发展过程中不仅要强化内部管理,还要保证国有资产安全和保值增值。基于这种情况,国有企业迫切需要构建一套更全面和科学的经营绩效考核体系,使其更符合国有资产管理和国有企业发展要求,实现国有资产的保值增值,助力国有企业的可持续发展。文中从优化国有企业经营绩效考核体系的迫切性入手,分析了国有企业经营绩效考核体系中存在的问题,并进一步阐述了优化国有企业经营绩效考核体系的策略。
摘要:数字化转型是当前全球经济发展和企业变革的重要趋势之一。中小企业作为国民经济的支柱力量,其数字化转型对于提升经营绩效、增强市场竞争力具有重要意义。本文基于中小企业的特殊性,从财务与非财务绩效两方面探讨数字化转型的影响路径,重点分析技术创新、组织变革和市场竞争力等关键因素如何助力经营绩效提升。同时结合政策与实践,提出中小企业实施数字化转型的建议,包括制定清晰的战略、提升组织能力、优化外部资源整合等,为企业实际转型提供指导。研究表明,数字化转型对中小企业经营绩效的提升具有显著的推动作用,但其效果受制于内部资源配置和外部支持的匹配程度。
摘要:在当前经济全球化的影响下,国有企业面临的市场竞争压力日渐增大,对国企发展提出更高的要求。国企需根据外部市场环境以及内部发展需求,以内部控制为抓手,助力企业提升自身管理效能。国企加强内部控制能够解决企业内部信息失真、工作违规等诸多问题,借助内部控制实现对内部各项经营活动、管理活动的全过程控制,及时依据内控结果优化各项管理流程,为国企提升管理效能奠定基础。基于此,本文概述国企优化内部控制应遵循的原则以及开展内部控制的重要意义,分析当前国企实施内部控制存在的问题,如内控环境建设不足、缺乏完善的内控体系、内控信息化水平较低、缺乏完善的风险防范体系等问题,根据具体问题制定对应的解决措施,为国企可持续发展提供参考。
摘要:新经济环境对企业管理的影响较大,企业若想健康稳定发展,则应改善以往管理工作中存在的不足,积极探索高效经营管理的方法路径,这是企业革新发展和转型升级的基础与关键。本文首先分析了新经济环境下的企业管理发展方向,又结合当前企业管理在管理理念、管理模式、内控环境、管理手段、风险管控和人才队伍方面存在的不足,提出了更新管理理念、完善管理模式、优化企业内控环境、创新管理手段、注重风险防控和加强管理人才培养等方法措施,以期为进一步提升企业管理水平提供参考。
摘要:集团公司在复杂多变的市场环境中,母子公司权力分配与管理流程的优化对提升整体运营效率和竞争力具有重要意义。研究发现,母子公司权力分配普遍存在权责界定不清、集权与分权配置不合理、缺乏动态调整机制等问题,导致责任分散、决策效率低下以及对业务变化的适应能力不足。同时,管理流程中也存在审批链条冗长、信息传递滞后、缺乏灵活性与应急能力不足等问题,对集团整体运行造成了影响。针对上述问题,本文提出权责清单化、动态化分权和建立分权试点等权力分配优化策略,以及精简审批链条、完善信息共享机制和增强流程弹性等管理流程优化策略,力求通过系统性改进提升母子公司协作效率、管理透明度和决策适应性,为集团公司实现高效管理和持续发展提供理论与实践支持。
摘要:随着信息技术的快速发展,人才数据分析作为一种新兴手段,已经成为推动经济社会发展的重要力量。本文旨在探讨人才数据分析如何赋能新质生产力,分析其对高质量人力资源配置、组织创新能力提升及企业战略决策等方面的积极作用。通过构建人才数据生态系统、推动数据驱动的人才管理决策、增强数据安全与隐私保护能力以及创新数据共享与协同机制,文章提出了实现人才数据分析赋能新质生产力的实践路径。通过对这些路径的探索,能够更好地推动人才资源的高效配置和创新能力的提升,为企业和社会的可持续发展提供支持。
摘要:首先,本文强调了人才队伍在国企改革中的重要性,指出其直接关系到企业的创新能力、管理水平和服务质量,进而影响企业的核心竞争力。其次,文章分析了国有企业改革对人才队伍的新要求,包括提高市场化程度、业务多元化以及创新驱动发展战略下的人才需求。再次,文章指出当前国有企业在人才队伍建设方面仍面临诸多挑战,如人才队伍结构不合理,人才断层明显;人才培养和引进的系统工程建设不足;青年人才梯队搭建不完善,人才流失严重等。最后,文章针对这些问题,提出了完善市场化选人用人机制、加强人才教育培训以及营造良好的企业氛围和文化等具体路径。
摘要:在数字经济蓬勃发展的当下,企业人力资源管理迎来深刻变革。本文阐述数字化时代人力资源管理在招聘、培训、绩效管理方面的新变化,分析技术应用、人才、管理理念等方面的挑战,并提出构建技术基础、培育、引进人才等对策,以期助力企业实现人力资源管理数字化转型与可持续发展。
摘要:招投标管理在建筑施工企业中的重要性日益凸显,尤其在当前竞争激烈、项目复杂性增加的市场环境中,如何保证招投标过程公正、透明、高效,是企业增强核心竞争力的关键。当前,许多建筑施工企业在招投标管理过程中仍存在不少问题,如标书的虚假陈述和报价不真实、综合评价体系的缺陷、缺乏有效的资料存档管理、招投标人员法律意识的薄弱等。因此,本文针对建筑施工企业在招投标管理中存在的问题,提出了加强对招投标过程的监督、构建科学的综合评价体系、改善招投标资料的存档管理体系、增强招投标人员的法律法规意识等一系列完善建议,期望这些措施的有效实施可以进一步规范建筑施工企业招投标流程,提高中标精准度,减少法律纠纷,强化企业综合实力。
摘要:随着城市化进程的加速,地铁建设规模持续扩大,成为缓解城市交通压力、促进区域经济发展的重要基础设施。在此背景下,地铁车站主体结构的造价管理成为项目管理中的关键环节,直接影响到项目的经济效益和建设进度。为了探索更为科学合理的造价控制策略,本文选取了典型地铁车站形式进行对比分析,旨在通过内力与造价的综合考量,为优化地铁车站设计提供参考依据。研究中,我们重点分析了不同宽度站台下的单柱与双柱车站结构,特别是 11m 宽站台的单双柱车站。
摘要:为了提升铁路运输企业的物资管理水平,本文开展了一系列的研究工作。首先,对铁路运输企业和物资管理两个核心概念进行阐述。其次,分析了铁路运输企业物资管理所存在的典型问题。最后,提出了提升铁路运输企业物资管理水平的三点建议:加强铁路运输企业物资管理中的计划组织;丰富铁路运输企业物资管理中的采购方式;提升铁路运输企业物资管理中的仓储运输。
摘要:经济的快速发展,特别是经济全球化和电子商务的飞速发展,推动了各类运输业和物流业的不断创新。在运输过程中,公路运输起到了重要的作用。物流已经成了全球供应链的关键部分,是经济快速发展的基础与推动力。当前,公路物流需求越来越多,在经济日益增长的需求下,给公路运输带来了风险与挑战。运输中的交通事故、自然灾害、车辆故障、货物损坏和盗窃等问题带来了安全问题,给运输业也带来困扰,处理不当则会导致重大经济损失和负面社会影响。所以说,强化公路物流运输中风险管理和安全措施至关重要,是提升公路物流效率和效益的重要举措。本文主要通过对公路物流运输风险类型分析,剖析公路物流运输管理中的风险管理必要性及问题,进一步提出强化公路物流运输风险管理的安全措施,以此,为公路物流运输管理实践提供良好的借鉴参考。
摘要:随着信息技术的快速发展,各种新兴技术不断涌现,并在企业各个领域广泛应用,这也使数字化转型成为企业运营模式、管理理念和业务流程全面变革的必然选择。会计信息质量对于企业的运营和发展至关重要,高质量的会计信息能够为企业管理层提供更真实、准确、完整的财务数据,帮助企业管理层清晰了解企业的财务状况、经营成果和现金流量,制定更为合理的发展战略和投资决策。数字化转型为会计信息的收集、处理、存储和传递带来新的机遇和挑战,这必然也会对会计信息质量产生多方面的影响。因此应针对数字化转型对企业会计信息质量的影响进行分析,并采取切实可行的策略,使企业在数字化转型过程中进一步提升会计信息的质量。
摘要:本文聚焦国有企业财务共享模式的优化与资金风险控制,通过对当前财务共享模式现状与问题的分析,结合资金风险管理,提出相应的优化路径与风险控制措施。通过本文的研究,可提升国有企业财务共享服务中心的运营效率、优化资金流动与控制机制、减少潜在风险的提升,提高国有企业的资金使用效率与经济效益,助力国有企业实现高质量发展。
摘要:在需求下降和经济下行的双重影响下,集团企业需要逐步完善内部管控能力,优化资源配置,提高核心竞争力。文章基于集团企业视角,阐述了财务共享系统的概念及作用,并结合集团企业特点剖析了财务共享系统应用中存在的问题,同时针对存在问题提出了切实可行的优化策略,旨在为集团企业管控流程规范和管理效率提升奠定坚实基础。
摘要:从企业角度讲,建设财务共享中心对自身实现长远稳定发展、适应复杂多变的市场环境至关重要,但其建设之路任重而道远,需要切实可行的实践方法指引前进方向。基于此,本文立足于数字经济时代,叙述了财务共享中心相关概念及实施意义,并深入研究了企业建立财务共享中心现状,发现企业存在意识较薄弱、人才缺失、流程待优化、内控体系待完善、审计监督力度不足、系统维修保养不到位等问题,最终根据企业经营实际提出具体的改进策略,以期为企业财务发展提供帮助,促进财务管理效率和质量的提升。
摘要:在现代企业管理中,财务共享中心作为一种新型管理模式,对提高企业内控管理水平具有重要意义。本文旨在探讨在财务共享中心模式下,企业如何通过优化内控流程、强化风险管理、提升信息技术应用等措施,增强内控管理的有效性。文章立足于相关概述,分析了财务共享中心对内控管理的影响及挑战,然后探讨了提高内控管理水平的策略,最后结合实例,提出了具体的实施建议,以期为企业提供理论指导和实践参考。
摘要:传统的财务模式将降本作为核心,而现代企业要想实现可持续发展,需要通过业财融合挖掘新的增长点,即把业务运营与财务管理深度结合,基于双向目标的统一,推动企业在全球化的浪潮中有效提升自身竞争力。因此,本文立足于业财融合背景,重点研究物业企业的财务管理问题及优化措施,主要从调整组织架构、优化业务与财务流程、重视数字技术赋能等方面展开分析,以期在深度联动业务端与财务端的情况下,为企业的成本控制、闭环增收提供可靠支撑。
摘要:随着信息技术的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业对财务信息化建设提出了更高要求,推进业财一体化建设在提升企业运营效率、优化资源配置、加强风险管控等方面具有显著价值,同时,实施业财一体化也面临组织变革、流程重塑、技术升级等多重挑战,需要企业统筹规划、系统推进。通过对大型企业财务信息化建设实践的分析表明,成功实施业财一体化的关键在于建立完善的组织保障机制、构建标准化的流程体系、打造集成化的信息平台、形成规范化的数据标准。本文提出的业财一体化建设框架,对提升企业财务管理效率、增强经营决策能力、促进管理转型升级具有重要的理论和实践意义。
摘要:随着信息技术的快速发展及企业数字化转型的需求,智能财务在企业会计工作中被广泛应用,有效提升了企业会计信息的可靠性和及时性,增强了会计信息的可比性。但智能财务自身的数字安全及技术系统可靠性等问题也给企业会计信息质量带来较大的挑战。因此本文从智能财务对会计信息质量的影响入手,分析了智能财务背景下会计信息质量存在的问题,并进一步阐述了智能财务背景下会计信息质量的优化路径。
摘要:在传统的财务管理模式下,财务人员将主要精力放在了核算与编制报表上,没有将财务管理渗入到企业经营发展、管理层决策之中。加之,随着市场经济快速发展及竞争加剧,企业正在面临来自国内外环境变化的影响,亟待企业财务管理除了保证会计信息质量外,应实施业财融合改革,财务人员应参与到经营、决策之中,为管理层分析行情、分析成本、投融资决策出谋划策。本文将通过对业财融合在财务管理中应用及存在的问题进行分析的基础上,提出在财务管理中强化业财融合应用的具体措施。
摘要:随着大数据技术的快速发展,企业面临着前所未有的机遇与挑战。特别是在财务管理与业务经营方面,大数据的应用为企业业财融合提供了强大的技术支持和广阔的发展空间。本文围绕大数据时代的企业业财融合展开探讨,阐述了其在提升决策效率、优化资源配置及增强风险防控等方面的重要性,并分析了业财融合中存在的不足。基于此,本文提出了强化融合意识、完善制度机制、统一信息系统平台、提升数据治理能力及培养复合型人才等一系列优化策略,以期为企业实现高效业财融合提供实践指导。
摘要:新质生产力的发展对会计人才的能力提出了新的要求,准确把握新时期会计专业技能的内涵,调动相关主体的培养力量,形成高素质会计人才培养机制,对提升会计专业技能、形成一支高水平会计人才队伍有重要意义。文章首先探讨了新质生产力背景下会计人员所应当掌握的专业技能构成,然后从政府、用人单位和个人三个角度分析了会计专业技能提升的具体路径,旨在不断扩大高素质会计人才的规模,满足各行各业人才需求。
摘要:在当今复杂多变的商业环境中,企业的资金管理是关乎企业生存和发展的关键环节。有效的资金管理能够保障企业的日常运营顺畅,支持企业的战略实施,使企业在竞争中保持优势。从资金预算的准确性到资金的流动性,从资金的集中管理到融资渠道的拓展,再到资金风险的把控,每一个环节都可能成为企业发展的瓶颈。因此,深入分析企业资金管理的困境并探索切实可行的解决方法具有重要的现实意义。基于此,本文章对企业资金管理的困境及解决方法进行探讨,以供相关从业人员参考。
摘要:随着经济社会发展水平的提升,国有企业在经营过程中面临着更多的挑战,强化成本控制能力对国有企业实现健康稳定发展具有重要价值。通过将业财融合应用于成本控制工作中,国有企业能够显著提升成本控制效率和质量。本文首先探讨了国有企业业财融合在成本控制中的作用,其次剖析了国有企业业财融合在成本控制中的应用与创新存在的问题,最后提出了国有企业业财融合在成本控制中的应用策略,希望能为国有企业开展相关工作提供参考与借鉴。
摘要:在人工智能时代,企业财务管理正经历从财务会计向管理会计的重大转型。这一转变不仅涉及技术工具的升级,如引入智能化系统和数据分析方法,要求财务人员从传统的记账思维转向战略决策支持的角色。本文阐述了人工智能时代财务会计面临的挑战和机遇以及管理会计的核心价值与功能,提出了掌握数据分析技能、转变工作思维、利用智能工具辅助转型以及加强跨部门沟通协作的转型路径,并针对转型过程中可能遇到的思想保守、技能不足、数据质量不一致和跨部门协作障碍等问题,提出了相应的解决方案。
摘要:面对激烈的竞争,有效的成本管理是推动制造企业稳健发展的关键所在。业财融合是新型管理模式,可以帮助制造企业整合各类资源,全面改进成本管理,从而增强成本管理整体效能。为发挥出成本管理的真正作用,本文首先阐述了业财融合视角下制造企业成本管理优化的重要意义,然后分析了制造企业成本管理工作中存在的问题,最后提出了业财融合视角下制造企业成本管理的优化策略,旨在推动制造企业高质量发展。
摘要:在新时期下,行业竞争越来越激烈,国有企业的发展面临着前所未有的挑战,必须重视财务管理工作的开展,以此来保证国有资产增值与保值,减少各类经营风险。财务信息化建设可以快速处理海量数据,挖掘数据的潜在利用价值,为决策制定与战略发展提供一定支持,推动国有企业稳步与健康发展。为保证财务信息化建设持续推进,本文首先阐述了大数据时代国有企业财务信息化建设的重要价值,然后分析了国有企业财务信息化建设中存在的问题,最后提出了财务管理信息化建设的优化策略,旨在实现国有企业在大数据时代的高质量发展。
摘要:随着信息化和高效率技术的迅猛发展,传统会计行业迎来了革新的机遇。与此同时,国有企业普遍认识到,智能化会计系统的应用能够显著提升国有企业的财务管理工作效率,并有效减少人为失误。同时,国家政策的支持和相关技术标准的逐步完善,为智能化会计在国有企业中的广泛应用奠定了坚实基础。本文首先对国有企业智能化会计进行了概述,,然后分析了国有企业智能化会计存在的问题,最后提出了相应的应对策略。
摘要:业财融合是央企运营管理的核心要素,其本身具有贯通和协同业务与财务的重要作用,深度推进业财融合工作,能提升央企业务运营与财务管理的协同效率,发挥资源整合优势,助力央企达成战略目标。本文在阐述了央企业财融合意义的基础上,分析了央企业财融合管理存在的问题,继而提出了央企在业财融合管理过程中需建立完善业财融合管理体系,不断加强业财融合目标设计管理,并做好部门信息统筹管理工作,在培养复合型的专业管理人才的同时,重视业财融合绩效考核管理,这样才能真正实现业财深度融合,让业务部门与财务部门紧密协作,形成强大合力。
摘要:作为现代企业战略管理的重要内容,财务战略直接影响到企业财务资源的利用效率,关系到企业的长远可持续发展。中小企业普遍存在着生存时间短、财务资源匮乏等问题,对财务战略管理水平要求较高,所以,企业要结合不同生命周期阶段的特点和需求制定出差异化的财务战略,明确企业财务管理重心,为财务工作的开展提供方向,为企业长远发展奠定基础。本文首先分析了中小企业的财务战略环境,然后从生命周期的角度提出了中小企业财务战略管理思路和保障措施。
摘要:财务信息化是当前企业发展活动中的重要环节之一,但是财务信息化所涉及的环节相对较复杂,部分企业还未认识到财务信息化对企业的价值,还有很多企业在财务信息化建设中存在很多问题,这都给企业运营管理活动带来了很大的负面影响。本文首先阐述了企业财务信息化的价值,然后探讨了企业在财务信息化建设中存在的问题,最后提出了相应的优化策略,以期能够为企业构建现代化财务管理体系提供有益参考。
摘要:随着企业之间的竞争日趋激烈,当前企业所面临的市场环境日益复杂。业财融合作为财务流程的一种再造,是建立财务与业务一体化整合机制的方法,有助于提高企业竞争力。本文基于企业业财融合视角,首先阐述了业财融合对企业发展的重要性,然后分析了企业在业财融合建设过程中存在的问题,最后提出了相应的建议,认为企业要高度关注业财融合的价值,对业财融合中的各类活动进行一体化衔接和控制,从而有效提高企业的财务管理水平,促进企业实现发展的目标。
摘要:为研究新会计准则对企业合并报表的影响及应对措施,文章阐述了新会计准则下合并报表的定义和基本要求,分析了准则实施对合并范围确定、合并日处理、交易计量以及信息披露方面的具体影响,并提出了相应的解决对策,包括加强合并范围辨识、明确合并日确定方法、优化计量以及改进信息披露策略,旨在帮助企业提升合并报表质量,增强财务报告的真实性和透明度。
摘要:在当今复杂多变的经济环境下,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断提升的管理要求。国企作为国民经济的重要支柱,其财务管理水平直接影响着企业的运营效率和市场竞争力。随着企业对内部管理精细化、决策科学化的追求,管理会计的重要性愈发凸显。本文分析了国企财务会计向管理会计转型的影响因素,探讨了有效的转型措施,旨在为相关工作提供帮助,促进国企的可持续健康稳定发展。
摘要:本文主要介绍了财务信息预测在企业价值评估中的应用。文章分析了财务信息预测的重要性,阐述了预测方法和数据来源的选择与利用。通过准确预测收入、利润、现金流等关键财务指标,体现财务信息预测在企业决策中的实用价值。此外,文章还探讨了财务信息预测实际应用中的效果及启示,评价了预测准确性和评估结果的合理性。同时,文章也指出了财务信息预测在实践中存在的不足和问题,提醒读者注意规避风险。
摘要:随着市场竞争日趋激烈,企业对管理精细化、决策科学化的要求不断提高。本文从财务工作管理人员的视角,对管理用财务报表与传统财务报表在实务应用中的差异进行深入分析。研究发现,管理用财务报表较传统财务报表更注重内部决策支持,在成本核算方面提供更细化的数据支持和更灵活的核算方法。在报表分析层面,管理用财务报表能够更好地满足企业内部管理决策需求,提供更有针对性的分析维度。本文通过对比分析,总结出管理用财务报表在企业内部管理中的优势,并就如何更好地发挥其价值提出建议。
摘要:现代企业会计信息逐渐成为经营管理的重要资源,不仅反映企业真实的经营状况,还能为发展提供决策。因此,各大企业经营者不断采取措施优化会计信息管理,但是其中影响因素众多,导致管理效果不佳。在此背景下,本文分析了影响会计信息质量的因素,并立足实际提出相应的管理措施。
摘要:自2014年国内出台管理会计体系改革的相关文件后,市场中各主体企业纷纷着手建设管理会计体系。随着数字技术的持续发展,管理会计应用的范围越来越广,国内社会各界人士对管理会计话题的研究也越来越多。特别是财政部发布《管理会计基本指引》文件后,更多主体企业涌入管理会计体系建设的研究领域,但国内关于此话题的研究起步较晚,所获研究成果有限。制造企业建设管理会计体系时受到制度、人员、理念等的局限,影响建设成效。基于此,本文主要研究制造企业管理会计体系建设相关内容,简单概述管理会计体系建设重要性及管理会计应用现状,如管理会计体系不健全、业财融合未落实等,并提出改进建议,以供参照。
摘要:在全球环境问题日益严重的背景下,绿色金融是支持可持续发展最主要的工具,它给企业带来了全新的发展契机。文章对绿色金融及其主要手段和产品的内涵和特点进行综述。对绿色金融支撑下企业可持续发展面临的挑战进行分析,并以此为基础提出包括强化绿色信息披露、创新绿色金融产品和服务、建立绿色供应链金融体系、提高企业绿色技术创新能力、强化企业绿色文化建设在内的相关策略。企业通过实施这些战略,能够更好地发挥绿色金融资源的作用,促进其可持续发展。
摘要:随着管理会计、业财融合改革,我国县域经济下的国有企业传统财务管理工作已经无法适应时代发展的要求,需要国有企业将财务工作引入日常管理之中,通过采取管理会计手段来参与到国有企业决策制定过程中。本文将通过对管理会计在县域经济下国有企业中应用的意义及存在的问题进行分析的基础上,提出国有企业强化管理会计应用的具体对策。
摘要:在竞争日益激烈的市场环境中,企业的资金管理水平直接影响其经营效率和市场竞争力。资金预算管理不仅是对未来资金流动的预测与规划,更是企业战略实施的重要工具。通过科学的资金预算管理,企业能够有效配置资源,控制企业财务风险,提高整体经营业绩。本文通过对企业资金预算管理现存的问题进行分析,提出优化企业资金预算管理的措施。
摘要:大数据技术的迅速发展为企业财务报表分析提供了全新的视角与方法,同时也带来了数据质量、技术与人才短缺以及安全风险等挑战。研究发现,大数据在提升企业财务透明度、支持战略决策、提高财务管理效率和促进业财融合等方面具有重要作用,但由于数据标准不统一、技术储备不足以及应用深度有限,企业在实际操作中存在诸多问题。建议通过建立规范化的数据管理流程、强化技术与人才支持、完善数据安全管理机制以及深化分析应用价值等措施,实现财务报表分析的精准化、智能化和高效化。相信通过这些优化策略,企业不仅可以增强财务报表分析的实用性和可靠性,还能为管理决策提供更强的支持,从而进一步提升企业竞争力和财务管理水平。
摘要:随着数字化转型的推进,企业内控流程面临着前所未有的挑战与机遇。信息技术的广泛应用带来了内控管理效率的提升,但也暴露出诸如技术安全薄弱、责任不明确、自动化与人工干预不平衡等问题,严重影响了内控体系的效能。在此背景下,文章分析了企业在转型过程中面临的主要问题,并针对性地提出了创新对策。通过加强信息系统安全管理、明确内控责任、平衡自动化与人工干预的关系以及强化内控机制与企业战略目标的对接,旨在提升企业内控流程的整体效能。文章旨在为企业在数字化转型过程中优化内控体系提供理论指导和实践路径,推动企业内控管理的数字化创新与持续改进,以适应快速变化的商业环境和日益复杂的风险形势。
摘要:科研项目财务管理是科研活动有序开展的重要保障,完善的内部控制体系对规范经费使用和提高资金效益具有关键作用。本文针对当前科研项目财务管理内部控制存在的问题,系统分析了项目立项、执行、结题等阶段的控制流程,提出了全过程预算管理和经费使用控制要求。研究结果表明,通过优化内部控制制度体系、构建信息化管理平台、加强专业团队建设、完善监督评价机制等措施,能够有效提升科研项目的财务管理水平,为科研事业发展提供有力支撑。
摘要:在当前经济全球化与金融市场多元化的背景下,国有企业因其肩负国家经济发展重任,面临着日益复杂的融资环境和严峻的风险挑战。有效的内部控制体系是应对这些挑战的重要手段,能够协助企业在信息不对称、政策变动以及市场波动的情况下合理管控成本与风险,确保资金使用的安全与合规。同时,内部控制作为企业治理的基石,也为融资决策提供科学依据,以便企业在快速变化的竞争环境中维持稳健与可持续发展。本文探讨了国有企业融资风险管理中内部控制优化的相关问题,旨在为企业建立并完善适配其业务规模与行业特点的内控机制提供思路与参考,从而为推进国有企业健康成长、促进社会经济发展提供借鉴。
摘要:企业采购环节在运营管理中具有重要地位,但传统采购模式往往面临流程冗长、信息孤岛、供应商管理不透明、成本控制不力及数据驱动决策支持不足等问题,这些问题严重阻碍了企业降本增效目标的实现。文章通过对这些问题的深入剖析,提出了完善采购流程数字化改造、强化供应商关系管理的数字化手段、构建采购数据分析平台和提升数据驱动决策支持能力等策略。希望本研究能为企业采购环节的数字化转型提供系统性路径,对提高资源配置效率和增强市场竞争力具有实践价值和参考意义。
摘要:建筑行业兴盛,分包工程模式盛行,其工程款结算的财务控制难题凸显,本研究旨在助力企业提高效率增强竞争力。本文深入剖析了建筑企业财务管理特性、分包工程款结算流程与核心环节,从中暴露了成本、资金管理等方面的短板,并给出优化成本预估、完善资金管理等对策。借案例分析汲取经验教训,强调企业要顺应行业走向,改艮流程制度,培育人才,这对强化建筑企业财务把控、促进行业良性发展作用关键。
摘要:在建设项目日益复杂的背景下,招投标过程的风险控制显得尤为重要。内部审计是建设项目招投标管理的重要组成部分,承担着风险评估、合规性审核、成本控制、合同管理等多重职能,可以保证项目实施的公正性。本文介绍了建设项目招投标的基本流程,分析了内部审计在招投标过程中的关键职能,探讨了建设项目招投标内部审计的工作路径以及应对建设项目招投标风险的策略,此外,本文还结合某市政基础设施建设项目的实践案例,展示了内部审计在确保招投标合规性、降低项目风险中的实际应用效果。研究表明,完善的内部审计机制可以显著提高建设项目的招投标透明度,进而避免舞弊行为并顺利推进建设项目。
摘要:国有企业经济责任审计风险分析对于规避审计风险有重要作用。对于国有企业来说,经济责任审计中的风险主要包括国有企业发展中的自身风险、审计方式风险、审计人员风险三种类型,需要通过提升审前调查工作力度、加强与被审计单位沟通交流、重视审计现场组织管理、引入先进的审计工作技术手段,防范经济责任审计风险,为提高国有企业经济责任审计工作质量提供支持。审计工作人员也应当端正工作态度,提升审计工作能力,对多种类型的风险从多角度入手,有针对性地加以防范和控制。
摘要:国有资本和民企资本共同合资建立的混合所有制企业,是当前国有控股企业股权结构的一种表现形式,部分企业国有资本占比不足一半,企业董事会虽由国资提名的高管占半数,但民企股东高管仍占有相当的话语权,国有股东对此类企业开展内部审计面临着一些阻力和压力,企业管控模式的不同,也要求内审部门要建立区别于国资绝对控股企业的差异化的内审目标体系。本文以国有股东如何对混合所有制企业开展内部审计为对象,分析了混合所有制企业内部审计的定位、开展内审监督面临的挑战,并在建立内审目标体系方面提出了针对性的管理对策,以期降低国有股东对相对控股企业的管控风险。
摘要:中小企业作为国民经济中的重要组成部分,对社会的稳定和发展起着积极的作用,存货作为中小企业重要的一项流动资产,其流动性和周转速度直接影响企业对外的竞争力。目前,中小企业对存货管理普遍不够重视,存在着账实不符、库存积压、周转效率低下等问题,这种情形不仅造成了企业资金的积压,也影响了企业对外投资的机会成本。因此加强存货管理,提高存货周转率,减少库存积压对企业经营管理十分重要。本文将简要对中小企业存货管理存在的问题及改进措施进行分析。
摘要:在当今复杂多变的经济环境下,上市公司做好财务风险防控是推动公司可持续健康发展的必要工作。本文首先阐述了上市公司财务风险的类型,包括筹资、投资、资金营运、信息披露及汇率风险,然后深入剖析了由内外部因素引发的财务风险:内部因素有企业治理结构不完善、内部控制体系不健全;外部因素包含宏观经济环境变动、政策法规调整。最后,提出了相应的管控措施,主要包括加强公司内部管理、深化外部审计和监管、建立健全市场机制等,旨在通过多方面协同防控财务风险,助力上市公司稳健发展。
摘要:随着城市化步伐的加快和居民生活质量的提升,物业服务行业迎来了蓬勃发展,同时也步入了市场环境复杂化、内部管理难度加大的新阶段。财务内部控制作为企业管理体系的核心环节,对企业的资金守护、运营效率提升以及市场竞争力增强发挥着决定性作用。特别是在物业公司这类服务密集型行业中,由于财务活动频繁且覆盖广泛,构建一套高效完善的财务内部控制体系尤为迫切。然而,部分物业公司在财务内部控制领域存在诸多问题,这些问题不仅会削弱物业公司的财务管理效能,也会潜藏资金泄露、法律风险等隐患,进而对物业公司的健康发展构成威胁。鉴于此,本文深入剖析了物业公司构建财务内部控制体系的重要意义及当前存在的问题,并提出了针对性的建设策略,旨在推动物业公司实现可持续发展,为行业的稳健前行贡献力量。
摘要:在数字化转型浪潮席卷金融行业的背景下,商业银行面临着前所未有的挑战与机遇。新技术的快速发展,如人工智能、大数据、区块链等,改变了传统银行的运营模式,也带来新的风险和合规要求。而内部审计作为银行风险管理的重要组成部分,必须适应数字化时代的变化,以提高其在风险识别、评估和控制中的有效性。鉴于此,本文首先通过对商业银行内部审计进行了概述,然后梳理了商业银行内部审计存在的问题,最后提出了在风险化解中优化内部审计效果的策略,以期能够为商业银行风险管理提供理论支持和实践指导。
摘要:财务信息化是利用现代信息技术手段,对航空公司的财务数据进行收集、处理、分析和管控的过程。这一过程对于提高航空公司财务管理效率、增强决策支持能力以及提升整体竞争力意义重大。文章基于航空公司视角,阐述了航空公司财务信息化的重要性,剖析了航空公司财务信息化存在的问题,针对问题提出了切实可行的改进策略,旨在为航空公司财务信息化水平提升提供新思路。
摘要:在数字经济蓬勃发展的当下,数据资产作为企业一项极具价值的资源,对其会计确认与计量的研究愈发迫切。本文深入剖析了数据资产的概念、特征,探讨了现行会计体系下数据资产确认与计量面临的困境,从准则完善、方法创新、实践应用等多维度提出了针对性策略,旨在为企业合理运用数据资产、提升财务信息质量、促进数字经济健康发展提供理论支撑与实践指导。
摘要:企业台账管理在企业管理中扮演着重要角色,对于提升企业运营效率具有重要意义。然而,当前的企业台账管理在实践中存在内部控制意识薄弱、制度不完善以及执行不力等问题,导致台账管理在提升企业运营效率方面的作用未能充分发挥,甚至存在数据不准确、管理混乱的现象。对此,本文从内部控制视角出发,深入剖析台账管理存在的问题,并从增强内部控制意识、完善内部控制制度以及强化内部控制执行等方面入手,构建基于内部控制视角的企业台账管理体系,以达到规范台账管理流程、确保数据准确性与完整性,进而提升企业运营效率和管理水平的目的。
摘要:本研究基于企业生命周期理论,系统探讨中小企业财务战略管理的动态适配机制,针对初创期至再生期各阶段特征,剖析财务资源配置、风险防控与战略协同的核心诉求。通过分析发现,中小企业在战略设计能力、数字化转型及执行效能方面存在显著短板,具体表现为战略规划与行业动态脱节、数据资产开发滞后及跨部门协同障碍。本研究创新性地提出了分阶段财务战略框架:初创期聚焦风控体系构建与内源融资优化,成长期强化多元融资与投资效能,成熟期侧重资产周转与股利政策设计,衰退期实施财务重构与战略止损,再生期着力数字化创新与价值重塑,通过构建生命周期动态模型,为企业匹配适应性财务战略提供决策支持,助力中小企业在复杂市场环境中实现可持续发展。
摘要:我国建筑行业发展过程中,内部竞争态势越来越激烈,导致建筑工程企业的生存状态不容乐观。面对复杂的内外部环境,建筑工程企业必须提高财务风险管理水平,通过高质量财务风险管理体系,保证企业经营发展的稳定性。文章结合建筑行业领域的实际情况,阐述了建筑工程企业经常遇到的财务风险,剖析了企业财务风险的多种成因。在此基础上,综合研究了建筑工程企业财务风险的有效管理策略,旨在为企业防范与处理常见财务风险提供一定的参考与借鉴。
摘要:在复杂的医药市场环境下,医药销售企业财务风险凸显。医保控费、应收账款回收慢等问题严峻。本文通过对ABC三家企业的调研,分析了这些企业存在着财务适应不足、客户信用评估缺失、存货周转低效及预算执行偏差等问题,提出了构建动态政策监测与预警体系、实施客户信用分级管理、引入存货智能管控系统及强化全面预算刚性约束等策略,以期提升这些医药销售企业的财务风险管理水平,保障企业稳健运营,增强市场竞争力。
摘要:本文聚焦汽车4S店资金管理展开了研究,首先阐述了汽车4S店资金管理体系建设的目标与原则,然后深入剖析了当前汽车4S店资金管理体系存在的多方面问题,涵盖预算、筹集、运用、风险、监控以及保障措施等环节,最后针对这些问题,提出了汽车4S店资金管理体系的优化策略,以期能够助力汽车4S店提升资金管理水平。
摘要:新时期,企业面临的经营环境更加复杂,对企业内部管理提出更高要求。预算管理、绩效考核均为企业内部管理中的核心环节,将预算管理和绩效考核融合到一起,能够切实提升企业内部管理水平,推动企业预算管理向标准化方向迈进,夯实企业运营发展基础。本文首先分析了企业预算管理与绩效考核融合应用的意义,然后探讨其存在的问题,最后提出应用措施,希望能够给相关人员提供参考。
摘要:随着我国国有企业多样化的发展,越来越多的企业开始认识资金管理的重要性,并通过建立规范的资金管理体系,全面优化相关工作流程,确保企业严格执行资金管理要求。但是长期以来部分企业由于资金管理活动中的问题给自身发展带来一定隐患。本文对企业资金管理的问题进行研究,探讨具体的改进策略,分别站在不同角度论述企业优化资金管理活动的方法,对企业形成更加现代化的资金管理体系,防控管理活动中各环节的风险具有参考价值。
摘要:近几年,我国经济增速有所放缓,国内各领域企业发展都面临激烈的竞争,各企业普遍面临利润下降、经营困难的难题。再加上信息技术的频繁更新,导致传统的成本管理方式已无法满足现代化企业发展需求,因此企业要想实现稳定发展,必然拓展成本管控内容,创新成本管控方式。基于全生命周期开展的成本管控可打破传统成本管控局限,通过延长成本管控链条,助力企业实现不同发展阶段经营成本的降低,从而提升企业经营效益。但实践中,企业基于全生命周期开展的成本管理可能并未达到预期成效。基于此,本文主要从全生命周期探析企业成本管理存在的问题,分别从设计、采购、生产、销售四个阶段展开,并提出合理的改进建议,可供参照。
摘要:全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分,对于提高中小企业运营效率、降低财务风险、优化资源配置具有不可替代的作用。然而,许多中小企业全面预算管理存在预算管理体系不系统、执行力不足、实施监督反馈机制不健全、管理人员素质不高等一系列问题,严重制约其经营效率和发展潜力。针对这些问题,本文提出建立系统化的预算管理体系、增强预算执行力度、强化监督与反馈机制、加强管理人才的培养等一系列优化策略。期望这些策略的有效实施,能提升中小企业的管理水平,为企业可持续发展提供有力保障。
摘要:在当前市场经济环境下,企业所处的经营环境更为复杂多变,这给企业生存和发展带来较大的挑战。基于这种背景,企业要想在市场中站稳脚跟并实现可持续发展,应高度重视内部控制体系建设与财务管理工作。通过构建完善的内部控制体系,为财务管理提供良好的环境和保障;通过合理的财务规划和控制,推动内部控制目标的实现。但目前部分企业内部控制体系建设和财务管理方面仍存在一些问题,因此必须针对企业内部控制体系建设对财务管理的影响进行分析,以此来强化企业财务管理,提升企业综合竞争力。
摘要:新会计准则给企业财务管理带来新的挑战与机遇。它促使企业在多方面做出调整,以契合准则要求,保障财务工作质量。本文围绕财务核算、预算管理、风险管理、财务报告这几大要点,分析各要点下的关键内容,助力企业明晰方向,完善财务管理,更好地应对市场变化,实现可持续发展。
摘要:在经济全球化发展的新形势下,企业面临越发激烈的市场竞争。为了提升自身的管理水平,企业对预算管理工作越发重视。在预算管理工作开展过程中,通过严谨的市场调研和精准的预判,精心规划企业经营活动,确保企业各项工作有序开展。在企业预算管理工作中,根据企业各项业务潜力,优化配置资源,确保实现企业经济效益的最大化。本文从企业预算管理概述入手,分析了企业预算管理中存在的问题,进一步阐述了企业预算管理的优化策略。
摘要:在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的大环境下,国有企业面临的风险日益复杂多样,传统财务管理模式的局限性不断凸显。基于这种情况,业财融合在国有企业的应用,其强调业务部门和财务部门的深度融合与协同合作,有效推进了财务管理从传统的核算型向价值创造型的转变,可以为企业战略决策提供更准确、及时的财务支持,增强企业风险防控能力,促进企业的可持续发展。文中从国有企业财务管理转型的必要性入手,分析了国有企业财务管理存在的问题,并进一步阐述了业财融合环境下国有企业财务管理的转型路径。
摘要:在国有企业改革深化和市场竞争加剧的背景下,集团型国有企业财务管理的优化对提升企业竞争力具有重要意义。本文以集团型国有企业财务管理模式为研究对象,通过分析当前财务管理中存在的管控效率低下、资金使用效率不高和风险防控体系不完善等问题,提出了优化组织架构、业务流程再造和完善风险管理体系等系统性解决方案。研究结果表明,通过建立科学的财务管控体系、完善的资金管理机制和全面的风险防控体系,能够有效提升企业财务管理水平,推动企业实现高质量发展。
摘要:企业项目全生命周期成本管控是实现资源高效利用和项目盈利的关键环节。本文基于全生命周期视角,发现项目启动阶段普遍存在预算编制缺乏科学性、资源配置不合理等问题,项目执行阶段的成本动态监控力度不足,关键节点的管控执行力薄弱,而项目收尾与后评估阶段则存在成本结算不规范和经验总结机制缺失的现象。此外,成本管控体系的整体规划不完善、内部控制机制不健全等问题进一步加剧了项目成本失控的风险。为解决上述问题,建议完善成本管控体系的顶层设计,构建科学的预算规划和标准化流程;强化关键节点的执行力,加强动态监控与跨部门协作;健全内部控制机制,优化制度设计和监督反馈体系,以实现全生命周期成本的精准管理与效益提升。相信这一策略将有助于提高企业项目管理的规范性和经济性,从而推动企业实现可持续发展目标。
摘要:为研究企业年度预算编制与执行的难点及其应对策略,文章阐述了预算编制与执行的概念及其在明确经营目标、优化资源配置、加强内部控制等方面的价值。本文也分析了当前企业在预算编制质量较低、编制内容不完整、执行力度不够、信息系统不完善等方面存在的难点,并提出了改进预算编制程序、创新预算编制方法、加强预算执行监督、完善信息系统等应对策略,旨在帮助企业提升预算管理水平,促进经营效率和管理能力的提高。
摘要:本文探讨了企业所面临的市场竞争态势及成本管理的重要性,并进一步阐述了成本分类分析与控制策略在提升企业成本管理效能方面的不可或缺性。同时也深度解析了成本分类的核心维度,这些分类维度犹如多面镜,为后续成本分析与控制筑牢根基。基于此,文章详述了成本数据收集与整理流程,对各类成本展开精细分类剖析,揭示它们在总成本中的占比及变化走向。紧接着,文章提出了一系列切实可行的成本控制策略,这些策略多管齐下,全面提升企业成本管理水平。文章最后强调,成本控制策略的实施步骤与执行至关重要。定期评估与持续改进是确保成本控制成效性的关键。企业通过这些措施的有效实施,不仅能实现成本的合理管控与优化,还能在竞争激烈的市场中占据优势,实现可持续发展。
摘要:在市场环境日益复杂的当下,文旅企业面临着诸多挑战,全面预算管理的优化对于文旅企业的发展至关重要。本文通过分析文旅企业全面预算管理的优化目标,针对其存在的预算编制与实际需求脱节、预算调整滞后、执行监控不力、编制方法单一等问题,提出了引入滚动预算、实施弹性预算、加强执行监控、优化编制方法等优化路径,旨在帮助文旅企业提高资源配置效率,强化战略协同,提升风险防控能力,实现可持续发展。
摘要:随着经济环境的日益复杂和市场竞争的加剧,中小企业面临着严峻的成本管理挑战。本文深入分析了中小企业在实施精细化成本控制过程中存在的问题,如成本核算不准确、预算管理薄弱等,进而提出了一系列针对性的策略,包括完善成本核算体系、加强预算管理与控制等,旨在帮助中小企业提升成本管理水平,增强市场竞争力,实现可持续发展。
摘要:随着信息技术的飞速发展,大数据已成为当今时代的显著特征,对企业经营管理的各个方面产生了深远影响。财务管理作为企业管理的核心部分,也面临着大数据带来的机遇与挑战。本文探讨了大数据背景下企业财务管理转型的必要性,并分析了转型过程中存在的若干问题。基于此,本文提出了更新财务管理理念、构建大数据财务管理平台、培养复合型人才以及健全数据安全防护体系等应对策略,希望能够帮助企业在大数据时代实现财务管理的顺利转型与升级。
摘要:受到经济全球化的影响,市场经济环境愈发复杂,市场中的竞争也愈加激烈。在此种发展背景下,传统的会计管理工作已经很难满足企业当前的管理需求。新会计准则的推行,标志着我国已经进入全新的发展阶段,同时也意味着现代会计体系正在逐步完善。在新会计准则的指导下,企业财务管理工作能够得到进一步更新,改变粗放的管理模式,提高财会管理工作的真实性与可靠性。为使企业财务管理工作能够在新会计准则的作用下得到有效推进,本文首先分析新会计准则带来的新变化,并且明确新会计准则对企业财务管理工作产生的重要影响。在此基础上,基于企业财务管理问题探究新会计准则下企业财务管理策略。
摘要:随着全球经济环境的复杂多变和市场竞争的日益激烈,制造企业面临着诸多财务风险,其中现金流管理问题尤为突出。现金流是企业良好运营的血液,其管理水平的高低会直接影响企业的基本生存及未来发展。然而,许多制造企业在实际运营中,往往由于缺乏系统的现金流管理体系,导致资金周转不畅,甚至出现资金链断裂的风险。为此,本文对这些问题进行了深入分析并提出了相应的完善策略。
摘要:在当今竞争激烈的市场环境下,财务管理作为企业管理的核心环节,其水平的高低直接影响企业的经济效益和可持续发展能力。财务绩效评价作为财务管理的重要工具,能够对企业的财务状况和经营成果进行全面、系统的评估,为企业决策提供有力依据。本文阐述了财务绩效评价的常用方法、存在问题及优化策略,分析了其在财务管理各环节的具体应用,包括预算管理、成本控制、投资决策、资金管理等,以期参考。
摘要:在高质量发展的大背景下,企业财务资金精细化管理工作成为企业管理者在开展日常工作的过程中所需要处理的一项重要问题。其对于推动企业实现稳步发展的目标而言,无疑具有十分重要的作用。然而,在企业快速发展的情况下,财务资金经济化管理工作仍旧面临许多较为严峻的挑战,需要企业管理者深度探讨财务资金精细化管理工作的重要性,并对上述所提及的各类挑战予以及时处理。这对于推动企业财务资金管理水平的全面提高,促进企业可持续发展将会产生重要作用。基于此,本文通过对高质量发展下企业财务资金精细化管理工作的策略进行深度探讨,希望可以为推动企业实现高质量发展目标奠定坚实的基础。
摘要:预算一体化是新时代财务管理的重要趋势。国企将预算编制、执行、监控等环节密切衔接,形成闭环的管理体系,在这一背景下,对企业全面预算管理要求和挑战较高。一方面,预算一体化要求国企建立科学合理的预算管理体系,保证预算更具准确性、有效性;另一方面,国企要在全面预算管理中注重资源优化配置以及风险控制,实现企业长远发展目标。基于此,本文深入探讨了预算一体化下国有企业全面预算管理的概述,分析了预算一体化对国企全面预算管理的影响,并分析了国企全面预算管理存在的问题,进而提出可行性较高的策略。
摘要:在社会市场经济体制逐步完善的背景下,工程施工企业的竞争压力随之增加。为保障自身的市场竞争地位,工程施工企业需要着眼于内部管理体系,将财务会计工作列为重心,明确现有的问题,采取相应的完善措施。与此同时,管理人员需要积极参与内部财务会计管理体系的创新与改革,在出谋划策的同时通过多种途径提升专业能力,以此保障工程施工企业的可持续发展。本文将以工程施工企业作为研究对象,针对其财务会计的管理问题及完善策略展开探讨,旨在助力工程施工企业构建完善的财务会计管理体系。
摘要:经济建设与社会发展离不开高品质的公路,我国经济社会的整体发展,对公路的依赖越来越大,只有建设高质量的公路,才能满足各项发展需求。公路建设中路基施工决定了公路的质量与寿命。当前施工技术中,路基施工会受到各种不利因素影响,要充分了解路基类型及特点,才能保证公路施工整体质量。同时,现有的技术也存在一些问题,要解决现阶段公路路基施工存在的问题,这是时代要求,也是质量要求,技术提升刻不容缓,要找到问题根源,从技术流程上做好提升,严格执行操作流程,避免出现路基变形、下沉、开裂和边坡塌陷等问题。本文主要通过对路基施工问题分析,提出控制建议,以此,建设高品质公路,延长使用寿命,确保行车安全。
摘要:在城市管廊施工过程中,盾构穿越砂层时会遇到地表塌陷、周围建筑物和管线被破坏等问题。本文结合深圳市地铁16号线共建综合管廊综合井8—9区间综合管廊工程实例,对盾构穿越砂层预处理工艺的应用进行了深入的探讨。介绍了采用袖阀管注浆加固砂层土的方法,并对预处理方案的设计、施工技术和过程控制要点做了较详细的阐述。实践证明,这种预处理技术能有效保证施工安全,降低对周围环境的影响。