引言
在国有企业组织架构中,财务部门不仅肩负内部控制的传统职责,还在战略规划与目标设定中发挥着日益重要的支撑作用。传统预算管理模式因存在数据准确性不足、编制科学性欠缺等局限,难以有效整合业务部门的实际(试读)...